企業(yè)管理與人生哲學(xué).doc

企業(yè)管理與人生哲學(xué).doc

ID:51658427

大小:35.00 KB

頁數(shù):1頁

時(shí)間:2020-03-14

企業(yè)管理與人生哲學(xué).doc_第1頁
資源描述:

《企業(yè)管理與人生哲學(xué).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、企業(yè)管理與人生哲學(xué)——稻盛和夫的三本書企業(yè)文化4comments這是稻盛和夫關(guān)于人生態(tài)度與人生哲學(xué)的三本書,如果您要是去問作者,我相信,作者也會(huì)告訴你,他的企業(yè)哲學(xué)、管理哲學(xué)也是如此。在大多數(shù)人看來,企業(yè)管理、商場搏殺更多依靠的是技巧與技能,或者是知識(shí),很少有人會(huì)關(guān)心哲學(xué)問題,或者是人生哲學(xué)問題,至少我還沒有聽說哪所商學(xué)院給MBA上課時(shí)還有哲學(xué)方面的題目。但是,至少在我看來,人生哲學(xué)、哲學(xué)、人生觀、價(jià)值觀,必然包含在企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展的過程之中。在《基業(yè)長青》一書中,作者提到,一家卓越的企業(yè),往往都一如既往的堅(jiān)持著其自身的哲學(xué),一種企業(yè)內(nèi)所有人完全認(rèn)同的哲學(xué)

2、觀或理念,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展達(dá)到一個(gè)瓶頸時(shí),當(dāng)企業(yè)面對廣泛的市場與誘惑時(shí),這個(gè)最基本的哲學(xué)為企業(yè)的選擇提供了最為優(yōu)秀的決策依據(jù)。同時(shí),在我看來,一個(gè)極其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),或者是《基業(yè)長青》中提到的卓越的團(tuán)隊(duì),其排斥力是非常強(qiáng)的,如果您認(rèn)同這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀,能夠適應(yīng)這個(gè)企業(yè)的氛圍,您會(huì)感到如魚得水,如果很難從心底認(rèn)同,那么,您的選擇只有一個(gè):離開!這不是說您不夠優(yōu)秀,不是說您不夠卓越,僅僅只是認(rèn)同而已。前一陣我所在項(xiàng)目來了一個(gè)管理咨詢團(tuán)隊(duì),要做企業(yè)流程再造的咨詢,我和他們聊天時(shí)開玩笑說,如果你們要做企業(yè)文化咨詢,其實(shí)很簡單,找所有的總經(jīng)理、副總經(jīng)理聊天,把他們所有在內(nèi)

3、心之中完全相信的東西“挖”出來,然后按照地位的高低、影響力的高低等方面設(shè)計(jì)一個(gè)權(quán)重,將幾個(gè)人共同認(rèn)同的東西放在一起,就是這家企業(yè)的文化。很多人說,一家企業(yè)一定會(huì)帶著總經(jīng)理的印記,確實(shí)如此!不要告訴我企業(yè)需要怎樣的企業(yè)文化,不要告訴我教科書上的答案,不論按照何種企業(yè)文化,總會(huì)找到一條適合自己發(fā)展的道路,總會(huì)有無數(shù)提高的空間在,關(guān)鍵,不是你給我設(shè)計(jì)一條道路,而是幫助我“找到”那條道路!企業(yè)內(nèi)所有人的眼睛都是雪亮的,即使無數(shù)的人在不停的宣傳著“優(yōu)秀”的企業(yè)文化,即使所有的墻上都掛著大幅的標(biāo)語,即使所有人嘴邊都在不停的強(qiáng)調(diào),但是如果總經(jīng)理您不能夠發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同,您在

4、做n多決策時(shí),無意之中的表現(xiàn),就會(huì)將您的“不認(rèn)同”表現(xiàn)出來——所有人都會(huì)看到!于是乎,標(biāo)語,僅僅只是標(biāo)語而已……所以,我說,身為管理者,身為領(lǐng)導(dǎo)者,需要認(rèn)真去思考自己的人生哲學(xué),價(jià)值觀,以及您發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同的東西,因?yàn)?,它們,是最能夠影響企業(yè)文化和氛圍的內(nèi)容。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。