成本管控,全員參與.ppt

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1、成本管控，全員參與資本運營中心肖斌2011-10-11內(nèi)容概要成本控制基礎(chǔ)知識介紹成本的基本概念成本控制的主要內(nèi)容成本控制在制造業(yè)的地位設(shè)計環(huán)節(jié)成本的控制設(shè)計環(huán)節(jié)對成本的影響設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制基本工具近階段設(shè)計部門成本控制工作成本控制方向具體計劃成本控制基礎(chǔ)知識介紹成本的幾個概念：支出：資源的耗費費用：期間、與收入無正相關(guān)性成本：對象、與收入呈正相關(guān)性成本的標(biāo)準(zhǔn)定義：為了達(dá)到某一個特定目標(biāo)所失去或放棄的一項資源為了購買商品或勞務(wù)而必須付出的貨幣量成本控制的主要內(nèi)容成本控制是一個系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各職能部門，全員參與的意義即在此成本控制鏈條：研發(fā)→設(shè)計

2、→生產(chǎn)→營銷→配送→售后→行政管理資金是血液：資金的籌措、使用、管理成本控制在制造業(yè)中的地位25%的毛利意味著什么？成本下降5個點。。。10個億的銷售、7個億的成本、6個億的采購。。。設(shè)計決定成本的80%設(shè)計環(huán)節(jié)對成本的影響功能用料的規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)要求材料的替代性生產(chǎn)工藝復(fù)雜性維修的便捷性質(zhì)量成本設(shè)計環(huán)節(jié)決定成本80%設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制基本工具價值工程：最低壽命周期成本，產(chǎn)品的必要功能VE=F/C提高功能，降低成本成本不變，增加功能功能不變，降低成本功能略有下降，大幅降低成本適當(dāng)增加成本，大幅提高功能目標(biāo)成本法：市場導(dǎo)向，對產(chǎn)品進(jìn)行利潤計劃和成本管理市場導(dǎo)向成本

3、控制邏輯順序：市場→設(shè)計→成本可行性→產(chǎn)品確定設(shè)計環(huán)節(jié)決定成本80%設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制基本工具成本分解：目標(biāo)成本實施的必要手段按模塊分解按構(gòu)造分解按人員分解持續(xù)改進(jìn)成本控制不是一次性完成的持續(xù)的成本控制意識持續(xù)的成本改進(jìn)壓力近階段設(shè)計部門成本控制工作成本控制流程成本控制方向新產(chǎn)品：BU現(xiàn)有主打產(chǎn)品成本改進(jìn)：BS具體計劃BS機(jī)型設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制亦是一個全員參與過程：財務(wù)、市場、安裝、采購。。。謝謝