出井伸之 中國制造下一步.doc

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1、出井伸之：中國制造下一步孫雅男中國GDP超過日本是一個(gè)很自然的現(xiàn)象，中國企業(yè)更有必要學(xué)習(xí)歐美的國際化。中國今后是應(yīng)該跟隨美國的道路還是去創(chuàng)造自己的一個(gè)國際化歷程，是一個(gè)很重要的關(guān)鍵點(diǎn)?！尽跺鴩髽I(yè)家》雜志】這一系列微妙的事實(shí)，既可能顯示著改變一切，又可能意味著一切如常。根據(jù)LI本2010年第二季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，以經(jīng)濟(jì)總量而言，屮國GDP首次超過口本，成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國。與此同時(shí)，中國企業(yè)正在以比以往更快的速度收購LI木企業(yè),被中國公司購買的口本企業(yè)數(shù)量比去年幾乎翻了一?番，總價(jià)值幾乎翻了四倍。經(jīng)歷兩個(gè)十年的“經(jīng)濟(jì)漂流”，“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的戲碼似乎開始在中口之間上演。LI木哉負(fù)盛名的企業(yè)

2、管理者之一、SONY前總裁出井伸之近LI接受《屮國企業(yè)家》獨(dú)家專訪，為我們解讀這些微妙變化的背后?！吨袊髽I(yè)家》雜志：中國的GDP今年超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，您認(rèn)為這一現(xiàn)象的意義何在？出井伸之：口木的人口只有屮國的1/10,中國迅一個(gè)人口大國，超過口木是一個(gè)很自然的現(xiàn)象。今年如果能成為世界上笫二大國的話，就說明屮國也講入到世界大國的范圍Z內(nèi)，這個(gè)事情具有很重要的意義。中國曾經(jīng)是一個(gè)相對(duì)來說比較封閉的國家，現(xiàn)在屮國向世界敞開了門戶，比如說像屮國加入WTO對(duì)屮國的發(fā)展起了一個(gè)很大的作用，就好像氧氣突然就進(jìn)來了。中國現(xiàn)在正好處于一個(gè)成長階段，但是對(duì)于口本而言，在上世紀(jì)80年代的時(shí)候

3、也是像中國一樣有很快的成長速度，一育到1990年達(dá)到了一個(gè)頂峰，從成長到成熟階段，發(fā)展速度會(huì)降下來，這是一個(gè)白然的規(guī)律?！吨袊髽I(yè)家》雜志：自從全球金融危機(jī)以來，有越來越多的中國企業(yè)去收購日本公司或者進(jìn)入日本開拓市場(chǎng)。您認(rèn)為為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種趨勢(shì)？出井伸之：屮國是一個(gè)成長屮的國家，而口木是一個(gè)幾近成熟的國家。像口木，同一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)注定會(huì)有很多類似的企業(yè)做同樣一件事情，這樣的企業(yè)Z間自然會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)，所以說企業(yè)的數(shù)量應(yīng)該是越來越少的，這是一個(gè)自然而然的趨勢(shì)。屮國也面臨同樣的問題，有很多很多的企業(yè)都在做并購，屮國企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的，其中有一些企業(yè)的手段就是到國外并購企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)自己企

4、業(yè)的擴(kuò)張，走上國際化的道路，從而也能形成自己的品牌。Z所以會(huì)形成這種收購口木企業(yè)的趨勢(shì)，一個(gè)重要原因就是中國企業(yè)Z間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，海外并購是企業(yè)為了生存下去而找到的一種手段。另外，地緣上的接近也是屮國企業(yè)選擇口木的一個(gè)重要原因。此外，跟美國相比，LI本還是屬于偏制造型的國家，口木有著發(fā)達(dá)的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)以及很多獨(dú)到的技術(shù)等等，而美國則侃向于金融領(lǐng)域。中國的企業(yè)也很可能想通過購買企業(yè)的方式，從而購買口木的技術(shù)。對(duì)于屮國企業(yè)來說，口本在這一點(diǎn)上還是比較有吸引力的。《中國企業(yè)家》雜志：對(duì)于進(jìn)入日本的中國企業(yè)而言，可能會(huì)面臨的最大挑戰(zhàn)會(huì)是什么？您對(duì)此有什么建議呢？出井伸之：收購企業(yè)對(duì)于企業(yè)的成

5、長是一個(gè)很有效的手段。在上世紀(jì)70、80年代的時(shí)候，口木也像屮國一樣也購買了很多歐美的企業(yè)。但是，如果收購不同國家的企業(yè)，不僅僅是有錢買下來就可以了，因?yàn)椴煌瑖业奈幕尘笆遣灰粯拥?，文化的羌異是一個(gè)很大的課題，因此需要有一個(gè)大家可以共同成就夢(mèng)想的理念，并且把這個(gè)理念貫徹到整個(gè)公司，那樣收購才算是成功。否則即使今天有錢買下來了，最終還是會(huì)分崩離析。一個(gè)企業(yè)如果要進(jìn)入其它國家，首先要使該國的消費(fèi)者喜歡白己的產(chǎn)品。從某種程度上講，賣產(chǎn)品其實(shí)就是賣文化，因?yàn)槲幕诋a(chǎn)品之屮。如果能夠讓口木人喜歡上你們的產(chǎn)品，自然而然的就會(huì)去了解你們的文化，進(jìn)而喜歡上你們的文化。另外一點(diǎn)就是在屮國公司需要

6、認(rèn)真去做偉后管理。每個(gè)國家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、信后服務(wù),顧客對(duì)他的要求都可能有高低、有不同。但是口木是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常高的國家。市場(chǎng)調(diào)杳顯示，口本顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)最的要求很高。也就是說如果沒有完善的售示服務(wù)，這樣的企業(yè)到口木發(fā)展也會(huì)比較困難?！吨袊髽I(yè)家》雜志：相對(duì)于歐美企業(yè)，中國企業(yè)向日本企業(yè)學(xué)習(xí)是否一種更方便、更適宜的國際化道路？出井伸之：我倒認(rèn)為屮國更有必要去學(xué)習(xí)歐美的國際化，因?yàn)镮I木有它很獨(dú)到的文化,有自己的一套做法。而屮國在文化上實(shí)際上可能更接近美國一點(diǎn)。實(shí)際上，備個(gè)國家都有自己的特點(diǎn)，祁有各自的一些品牌。比如徳國的汽車業(yè)，有奔馳這樣的吊牌；法國的服裝業(yè),有愛馬仕這樣的品牌；II

7、木的汽車業(yè)也有豐田這樣的品牌。屮國企業(yè)今示應(yīng)該如何成長，想去做哪個(gè)行業(yè)、哪些產(chǎn)品就應(yīng)該向相應(yīng)的國家去學(xué)習(xí)?？傮w而言，我認(rèn)為企業(yè)的國際化可以分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是以歐美、丨I木為屮心的國際化，第二個(gè)是以屮國為首的新興國家的國際化。屮國今后是應(yīng)該跟隨美國的道路還是去創(chuàng)造自己的一個(gè)國際化歷程，這是一個(gè)很重要的關(guān)鍵點(diǎn)?！吨袊髽I(yè)家》雜志：日本最近這幾年來一直在強(qiáng)調(diào)“軟實(shí)力”，“酷日本”的概念。日本企業(yè)的軟實(shí)力究竟體現(xiàn)在什么地方？您認(rèn)為日本在此方面有哪些值得稱道