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1、ZHHY環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及考核細(xì)則文件編號(hào)版本/版次A/0生效日期頁(yè)次執(zhí)行部門各部門監(jiān)督部門綜合管理部考評(píng)部門編制審核批準(zhǔn)n總則第一條本制度規(guī)定了公司環(huán)境衛(wèi)的管理依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第二條本制度適用于公司、分公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。n職責(zé)第三條公司執(zhí)行副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批公司環(huán)境衛(wèi)生的管理方法及標(biāo)準(zhǔn)；第四條綜合部：負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理方法及標(biāo)準(zhǔn)的制度，以及實(shí)施過程的監(jiān)督考核；第五條其他部門、分公司：參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理辦法的制定與管理、實(shí)施。n環(huán)境衛(wèi)生管理體系第六條確定環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組:?組長(zhǎng)由執(zhí)行副總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)提出環(huán)境衛(wèi)生管理的總體要求；?執(zhí)行組長(zhǎng)由綜合部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理的執(zhí)行
2、情況、負(fù)責(zé)組織安排各部門負(fù)責(zé)人為部門環(huán)境衛(wèi)生做出考核。?組員為生產(chǎn)總調(diào)度、物流部經(jīng)理、設(shè)備管理部經(jīng)理、品保部經(jīng)理。?綜合部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果的匯總及考核的公示。第七條管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能：?負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)制度的制定，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查及考核工作。?研究與環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)的重大事務(wù)。?決定環(huán)境衛(wèi)生管理方法的改進(jìn)。?決定環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲及公示。第八條環(huán)境衛(wèi)生檢查范圍：?辦公室衛(wèi)生：地面、辦公桌面、辦公設(shè)施布局、窗臺(tái)、玻璃等衛(wèi)生?辦公區(qū)公共衛(wèi)生：廁所、大廳及樓梯的衛(wèi)生；會(huì)客室、會(huì)議室的桌面、地面及用具的衛(wèi)生；垃圾桶及垃圾桶周圍的衛(wèi)生；各區(qū)域窗臺(tái)、玻璃、房間門等衛(wèi)生。?廠區(qū)
3、衛(wèi)生：地面、花園、公示欄、廢紙區(qū)域等衛(wèi)生。?車間衛(wèi)生：地面、工具器具、設(shè)備、窗臺(tái)、廁所、樓梯等衛(wèi)生以及現(xiàn)場(chǎng)布局。?車間樓梯及廁所衛(wèi)生：同辦公室衛(wèi)生。第九條環(huán)境衛(wèi)生檢查細(xì)則及考核細(xì)則：?辦公室衛(wèi)生：2辦公室內(nèi)地面干凈整潔，無(wú)雜物及臟痕或水印、腳印等；2文件柜、衣柜、沙發(fā)、飲水機(jī)、辦公桌椅等辦公室內(nèi)的陳列物無(wú)浮灰及臟跡；2辦公桌上、文件柜內(nèi)文件陳列整齊有序；2文件柜頂或辦公桌上無(wú)堆置文件；2辦公桌桌面除電腦、口杯、電話、文具外，無(wú)其他私人物品；2辦公室內(nèi)煙灰缸、垃圾桶內(nèi)無(wú)沉積垃圾；2辦公室門窗及窗臺(tái)、玻璃無(wú)臟跡；2各辦公室自行編制值日表，以上條款任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)1分，在整改期結(jié)束后仍不達(dá)標(biāo)者
4、負(fù)激勵(lì)3分。公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人當(dāng)日值日生，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人為個(gè)人，無(wú)法界定區(qū)域的責(zé)任人為部門主管。?辦公區(qū)公共衛(wèi)生：2洗手間、大廳、會(huì)客室、會(huì)議室及樓梯的地面衛(wèi)生整潔，無(wú)雜物及臟痕或水印、腳印等；2董事長(zhǎng)辦公室、會(huì)客室及會(huì)議室的桌面、沙發(fā)、飲水機(jī)、椅子、茶柜、消毒柜等陳列物無(wú)浮灰及臟跡；2董事長(zhǎng)辦公室、會(huì)客室及會(huì)議室內(nèi)陳列整齊、物品擺放有序；2董事長(zhǎng)辦公室、會(huì)客室及會(huì)議室內(nèi)煙灰缸、垃圾桶以及廁所垃圾桶內(nèi)無(wú)沉積垃圾；2洗手間內(nèi)便池、洗手盆、磁磚清洗及時(shí)，無(wú)臟痕或水印、腳印等；2會(huì)客室及會(huì)議室在使用完后清理及時(shí)；2各區(qū)域窗臺(tái)、玻璃、門窗、扶手等干凈整潔無(wú)浮灰；2各區(qū)域內(nèi)的盆栽澆灌、施肥或去蟲及時(shí)
5、，無(wú)人為因素造成的枯萎、死亡或病災(zāi)現(xiàn)象；2各區(qū)域內(nèi)的腳墊涮洗及時(shí)，無(wú)明顯臟跡；2各區(qū)域內(nèi)配電箱、裝飾物等浮灰；2清潔用具清洗干凈、擺放整齊；2以上條款任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)1分，在整改期結(jié)束后仍不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)3分，責(zé)任人為辦公區(qū)域保潔工。?廠區(qū)衛(wèi)生：2廠區(qū)地面、花池、廢紙打包區(qū)無(wú)瓜果紙屑或沙石等明顯雜物；2廠區(qū)內(nèi)宣傳欄、展示牌等陳列物無(wú)臟跡；2廠區(qū)內(nèi)垃圾桶及周圍垃圾清理及時(shí)，無(wú)積存垃圾；2車輛裝載區(qū)的遺留垃圾清理及時(shí)。2以上條款任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)1分，在整改期結(jié)束后仍不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)3分，責(zé)任人為廠區(qū)保潔工。?車間衛(wèi)生：2車間實(shí)行定置定位管理，現(xiàn)場(chǎng)布局按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2車間地面干凈整潔，
6、無(wú)瓜果紙屑等雜物或塵土；2設(shè)備、工裝、工具器具在指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊，表面無(wú)浮塵或明顯油污、臟污；2使用后需清洗的工具清洗及時(shí)，無(wú)沉積物（如膠盆、毛刷等表面無(wú)沉膠粘附）；2運(yùn)輸過程無(wú)遺留垃圾、或在不可避免的情況下將遺留垃圾及時(shí)清理；2窗臺(tái)、門窗擦試整潔無(wú)污痕；2車間內(nèi)陳列物品（如滅火器）上無(wú)浮塵；2車間辦公室內(nèi)的衛(wèi)生要求同辦公室衛(wèi)生；2各車間自行編制值日表或?qū)⒃O(shè)備工裝等器具衛(wèi)生實(shí)行實(shí)名管理，以上條款任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)1分，在整改期結(jié)束后仍不達(dá)標(biāo)者負(fù)激勵(lì)3分。公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人當(dāng)日值日生，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人為個(gè)人，無(wú)法界定區(qū)域的責(zé)任人為車間主管。?車間內(nèi)廁所及樓梯區(qū)衛(wèi)生：同辦公室衛(wèi)生要求。?以
7、上各檢查細(xì)則中每分激勵(lì)金額為5元。第一條環(huán)境衛(wèi)生檢查的實(shí)施：?由公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組每天進(jìn)行不定期抽查，將檢查結(jié)果記錄到《員工日常規(guī)范管理巡檢記錄》中。?第二條綜合管理部每月月底將本月考核結(jié)果匯總，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部核算。n環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及考核細(xì)則的修訂第三條在環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及考核細(xì)則的實(shí)施過程中，公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組通過日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題、以及綜合實(shí)施過程中接受的建議，或者是由于組織機(jī)構(gòu)發(fā)生
