議建筑工程施工管理中存在問(wèn)題和對(duì)策

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1、議建筑工程施工管理中存在問(wèn)題和對(duì)策　　摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，效益成為各競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí)。建筑工程施工管理是施工企業(yè)管理的重要部分，本文就建筑工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，并對(duì)此提出相應(yīng)對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、施工前期準(zhǔn)備1.設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)要求對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量將圖紙做精細(xì)，從根本上減少施工過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題。各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)密、準(zhǔn)確無(wú)誤又完整的完成自己的設(shè)計(jì)部分。圖紙會(huì)簽是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到各個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)溝

2、通，因此應(yīng)當(dāng)重視圖紙會(huì)簽，從中找出問(wèn)題并加以落實(shí)，盡量從圖紙上解決問(wèn)題，以減少后續(xù)麻煩。2.施工前編制要求8針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)合理的進(jìn)行施工前的編制工作，所有的施工組織設(shè)計(jì)都只有通過(guò)監(jiān)理與甲方的批準(zhǔn)之后才可以施工。有效控制施工質(zhì)量、成本與進(jìn)度的一個(gè)重要先決條件就是好的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的安排，保證其嚴(yán)密可行極其重要。施工組織設(shè)計(jì)的編制并不是同意不變的，它需要針對(duì)不同的環(huán)境條件與技術(shù)工期等要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范的設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于施工是否可以順利進(jìn)行有重要的影響，是其中的前提條件。3.圖紙會(huì)審與技術(shù)交底作為施工前的重要環(huán)節(jié)，圖紙

3、會(huì)審與技術(shù)交底工作必須由甲方嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待并組織安排具體過(guò)程。圖紙會(huì)審的工作重點(diǎn)是各專(zhuān)業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)，從中找出設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，盡量從圖紙上解決問(wèn)題；技術(shù)交底工作的重點(diǎn)是保證施工方和各班組能夠充分認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)意圖，詳細(xì)了解各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)，減少不同專(zhuān)業(yè)間的交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。4.嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)8不論是什么工程建設(shè)，保證其質(zhì)量可靠的基礎(chǔ)都是材料的質(zhì)量，材料是每類(lèi)工程建設(shè)的重要物質(zhì)條件。為了保證工程的質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備，保證所采購(gòu)使用的材料符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)的審核工作：1）監(jiān)理工程師對(duì)于施工方上

4、呈的報(bào)驗(yàn)單，要嚴(yán)格按照表中所列附加項(xiàng)進(jìn)行逐一核對(duì)，確保附件的完整可靠性，確保其與規(guī)定要求相符；2）對(duì)于需要材料復(fù)試的，應(yīng)當(dāng)檢查該材料是否已經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理的見(jiàn)證取樣，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕不合格材料的使用，嚴(yán)格杜絕先使用后審批以及先審批后提供復(fù)試結(jié)果的情況發(fā)生；3）施工過(guò)程中使用的一些新型材料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保證其符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。二、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題分析1.質(zhì)量問(wèn)題（1）建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問(wèn)題。如管理職責(zé)不落實(shí)，資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項(xiàng)和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實(shí)密切相關(guān)。對(duì)分承包隊(duì)伍

5、的評(píng)價(jià)選擇和管理不能滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要。對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多只停留在其所持證件的驗(yàn)證，忽視對(duì)其實(shí)際質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)、考察。預(yù)防、糾正措施的機(jī)制形同虛設(shè)。（2）政府監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開(kāi)始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，盲目追求施工進(jìn)度，留下很多質(zhì)量隱患。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，最初由政府監(jiān)管部門(mén)把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督不力，

6、竣工驗(yàn)收并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.成本控制問(wèn)題8（1）投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約，投標(biāo)環(huán)節(jié)主要存在以下兩方面的問(wèn)題：①建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加劇。投標(biāo)單位為提高中標(biāo)率，在報(bào)價(jià)時(shí)惡性競(jìng)爭(zhēng)，相互壓低報(bào)價(jià)，使造價(jià)降低幅度達(dá)到預(yù)算成本難以接受的程度，嚴(yán)重地制約了項(xiàng)目的效益水平。②投標(biāo)費(fèi)用難以控制。由于建筑市場(chǎng)管理尚不規(guī)范，到處存在拉關(guān)系、找門(mén)路的情況，投標(biāo)費(fèi)用占企業(yè)管理費(fèi)的比例偏大，且有逐年上升之勢(shì)。（2）項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。企業(yè)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，目的是通過(guò)評(píng)估編制該項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測(cè)算項(xiàng)目效益指標(biāo)

7、，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤(rùn)指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)估中存在的問(wèn)題主要有：項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一；項(xiàng)目評(píng)估思路與方法隨意性強(qiáng)；為了提高項(xiàng)目評(píng)估效益指標(biāo)，有意壓低應(yīng)上交費(fèi)用，變相降低項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等政策性費(fèi)用，有違國(guó)家政策，侵害國(guó)家和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。3.安全問(wèn)題（1）建筑市場(chǎng)管理不完善。當(dāng)前，在建筑業(yè)時(shí)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒(méi)有安全管理的經(jīng)費(fèi)。（2）工人自8身缺乏自我防護(hù)意識(shí)。建設(shè)一線(xiàn)人員90%以上是農(nóng)民工，自我保護(hù)意識(shí)差，法律意識(shí)薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重。（3）

8、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。某些企業(yè)普遍立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了本