論企業(yè)成本控制的意義及重要性.doc

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1、論企業(yè)成本控制的意義及重要性成本控制是生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要工作，它貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營的流程中，是財務(wù)管理的關(guān)鍵部分。成本控制的實行是企業(yè)完成成本管理的重要保證，企業(yè)能否盈利，在其他條件因素的情況下，最重要的就是看成本控制的水平如何，產(chǎn)品成本的控制是企業(yè)競爭的關(guān)鍵之處，是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的基本立足點(diǎn)。具體而言，成本的控制還有以下的意義和作用：1.加強(qiáng)對成本控制的實施能有效保證企業(yè)完成指定的成本管理目標(biāo)。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)為了達(dá)到預(yù)定的利潤目標(biāo)，一般都需要明確一個目標(biāo)成本指標(biāo)，以便對其進(jìn)行深入的考核。企業(yè)加強(qiáng)對成本的管控，追蹤成本指標(biāo)在生產(chǎn)過程中的動向，

2、如若脫離原始的計劃安排，便可及時地采取措施來減少這種偏差，從而保證了指定目標(biāo)的如期完成。2.成本控制的實施促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的降本增效。成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)，想要提高市場競爭力價格是必須得考慮到的首要因素。通過有效的降低產(chǎn)品成本進(jìn)而降低價格，也就相應(yīng)增加企業(yè)的盈利。3.成本控制的實施也為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全提供了保障,減少了貪污盜竊等行為的發(fā)生。成本控制是一項完整的系統(tǒng)性的工作，加強(qiáng)成本控制有助于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部的管理和控制，一定程度上也保護(hù)了企業(yè)財產(chǎn)物資的安全，預(yù)防了貪污盜竊等不良行為的發(fā)生。4.成本控制在企業(yè)的各個領(lǐng)域運(yùn)行著綜合的協(xié)調(diào)作用。成本控制運(yùn)用統(tǒng)一的

3、貨幣計量方式來反映和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以，它也具備著很強(qiáng)的綜合性，方便了企業(yè)的核算流程。因此它在整個企業(yè)的控制系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用。5.加強(qiáng)成本控制，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的一些問題并及時得到改正，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的意義。6.成本控制可以促進(jìn)管理水平的提高。在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)若要加強(qiáng)成本控制，就要加強(qiáng)對生產(chǎn)、材料、人力等各個方面的管理，從而改善企業(yè)的管理水平?？傊刂瞥杀臼瞧髽I(yè)增加利潤的根本途徑；是企業(yè)對抗來自內(nèi)外的壓力并求得生存的保障；是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本。