關(guān)于加強工業(yè)與民用建筑工程管理要點的研究.pdf

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1、工程管理關(guān)于加強工業(yè)與民用建筑工程管理要點的研究朱其富蘭艷（柞水縣城市管理監(jiān)察大隊，陜西商洛711400）摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，而工業(yè)與民用建筑工程是建筑行業(yè)重要的組成部分，如何更好的進行工業(yè)與民用建筑的管理，也是建筑業(yè)一直不斷探為之討研究的課題。本文對工業(yè)與民用建筑工程管理中存在的問題以及目前的一個現(xiàn)狀進行了分析，并提出了加強工業(yè)與民用建筑工程管理的具體措施。關(guān)鍵詞：安全管理；施工管理；民用建筑中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1674―3024（2016）11―16―02前言工業(yè)與民用建筑工程存在的安全

2、隱患，主要是由于質(zhì)量管理不合理引起的，影響工業(yè)與民用建筑工程施工管理的主要因工業(yè)與民用建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，對素包括三個方面。于國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義，對人2.1建筑工程施工管理機構(gòu)不健全民的生活生產(chǎn)也有著重要的意義。工業(yè)與民用建筑工程管理包國內(nèi)目前的工業(yè)與民用建筑工程管理部門不夠科學合理，含各方面的因素，是一項比較復雜的管理工作。安全與質(zhì)量應(yīng)項目管理部門與施工管理部門不能有效共同進行，無法保證工該是工業(yè)與民用建筑工程管理中的重中之重。建筑物與人們的業(yè)與民用建筑工程的管理質(zhì)量水平，而且

3、很多施工單位盲目節(jié)生活息息相關(guān)，一個高質(zhì)量，高技術(shù)含量的建筑物無論是對于省施工成本，管理部門的工作人員數(shù)量不足，無法滿足工業(yè)與社會發(fā)展的促進還是對于人們生活水平的提高都是有很大幫助民用建筑工程管理中的實際工作要求，導致工程建筑的管理質(zhì)的。所以我們要解決工程問題，完善管理體系，提高建筑質(zhì)量。量不過關(guān)。1國內(nèi)工業(yè)與民用建筑工程施工管理現(xiàn)狀2.2建筑工程施工管理制度不明確近年來，國內(nèi)雖然加大了對建筑行業(yè)的監(jiān)督力度，出臺了1.1缺乏科學的質(zhì)量安全管理一系列科學的建筑管理文件和政策，宏觀調(diào)控建筑行業(yè)管理體目前，國內(nèi)工業(yè)與民用建筑工程的

4、施工人員主要是農(nóng)民工，制，但建筑工程管理制度只是停留在表面，沒有被真正運用到基本上沒有進行過專業(yè)化的施工安全培訓和施工技巧培訓。農(nóng)工程管理中，導致管理制度不明確。民工在施工過程中往往不能很好的同時把握工程的施工質(zhì)量、2.3建筑工程施工管理人員素質(zhì)不高進度與安全問題，加上很多建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理人員及國內(nèi)工業(yè)與民用建筑工程的施工人員和管理人員主要以農(nóng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量安全管理意識不強，導致施工管理中的施民工為主，建筑工程的管理人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，使建筑工程工質(zhì)量控制管理不到位，使工程建筑存在大量安全隱患。的管理陷入了窘境。

5、相當一部分管理人員缺乏對建筑行業(yè)的具1.2缺乏明確的質(zhì)量責任關(guān)系及獎懲制度體認知，缺乏對國家實時動態(tài)的了解，信息閉塞，流通性差，國內(nèi)建筑施工為了降低成本，基本上都是將工程分項逐級影響建筑工程管理工作的順利開展。承包出去，使得整個建筑工程缺乏明確的質(zhì)量責任制度及獎懲制度。施工人員與施工管理人員的質(zhì)量責任關(guān)系不明確，在事3優(yōu)化工業(yè)與民用建筑工程施工管理體系故發(fā)生時互相推諉責任，嚴重影響了工程質(zhì)量的監(jiān)管。缺乏相3.1建立健全工程施工管理體系應(yīng)的獎懲制度，導致施工人員與施工管理人員的積極性不高，建筑工程管理質(zhì)量的好壞主要取決于是否有

6、先進的管理水大大降低了建筑工程的施工質(zhì)量。平和技術(shù)，因此，要積極引進學習國外的先進經(jīng)驗技術(shù)和管理1.3工程質(zhì)量監(jiān)督力度疲軟模式，根據(jù)國內(nèi)的實際發(fā)展情況，制定符合國內(nèi)發(fā)展的工程施當前，政府職能在逐漸改變，但相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、工管理體系。通過建立健全的工程管理體系，有助于加強工程管理部門工作卻沒有跟著改變，其質(zhì)量監(jiān)督、驗收工序停留在的施工管理和施工質(zhì)量。首先，完善施工管理體系，建立健全表面，沒有深入實際，導致建筑工程的質(zhì)量驗收與審核工作疲的生產(chǎn)規(guī)章及管理制度，成立項目管理小組進行各項施工的管軟，沒有將工程質(zhì)量監(jiān)督的效用充分

7、發(fā)揮出來，缺乏監(jiān)督力度。理工作。其次，精簡施工人員，明確職責權(quán)限，提高管理效率。1.4施工人員管理困難再次，制定好施工設(shè)計方案，確保工程的施工進度和質(zhì)量得到由于工業(yè)與民用建筑本身需要從事的工程量偏大，所以施有效控制和管理。再次，建立健全的工程質(zhì)量管理保障體系，工人員較多。但是施工人員數(shù)量卻給現(xiàn)場施工帶來管理上的不嚴把工程施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底程序，優(yōu)化工程質(zhì)量檢查制便，無法進行合理、有效的管理。所以，在施工操作當中經(jīng)常度。實行現(xiàn)場負責人技術(shù)責任制，科學劃分各級技術(shù)管理人員會出現(xiàn)指揮不當、合作不協(xié)調(diào)、操作失誤、責任落不實等情況

8、，的權(quán)限，嚴格規(guī)范施工人員的操作流程。最后，嚴把質(zhì)量關(guān)，不僅浪費了各方面資源，還影響施工整體效率，甚至對施工質(zhì)選擇科學合理的建筑材料，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。量也會埋下隱患。3.2嚴格落實管理制度，加強項目建設(shè)的目標責任制2影響工業(yè)與民用建筑工程施工管理的主要因首先，建立系統(tǒng)的施工管理制度。根據(jù)施