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《關(guān)于提高建筑施工現(xiàn)場管理效果策略的探討.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2014年1月建材與裝飾政工·管理關(guān)于提高建筑施工現(xiàn)場管理效果策略的探討蘇壽進（南寧市建筑安裝工程有限責任公司廣西南寧市530001）摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑工程得到了突飛猛進的發(fā)展，與此同時，建筑施工現(xiàn)場的安全性和可靠性已經(jīng)引起了社會的廣泛關(guān)注。建筑施工現(xiàn)場管理水平直接決定著工程施工質(zhì)量，是提高建筑企業(yè)行業(yè)競爭力的主要途徑。但是，建筑施工現(xiàn)場管理受到成本、工期、施工單位水平的限制，面臨著嚴酷的考驗。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理效果；策略對策中圖分類號：TU71文獻標識碼：B文章
2、編號：1673-0038（2014）02-0113-021前言4建筑施工現(xiàn)場管理面臨的主要問題建筑施工現(xiàn)場管理是一項綜合化、系統(tǒng)化的工程，但是受到H建筑公司經(jīng)過實地考察，總結(jié)出施工現(xiàn)場管理面臨的主要多方面因素的影響，施工現(xiàn)場管理在紀律性、條理性當面有著明問題：對施工安全認識不足，對材料和設(shè)備管理松散，環(huán)境保護顯的缺陷，施工管理松散，施工材料浪費現(xiàn)象嚴重，這些既存的意識較差，管理指令執(zhí)行不徹底。問題嚴重影響了施工質(zhì)量和施工進度，制約了建筑企業(yè)的發(fā)展[1]。4.1安全防護措施不到位，施工不規(guī)范、不標準
3、筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，結(jié)合具體工作實例，首先講述了建筑施工現(xiàn)場安全防護措施不到位，比如工作人員安全帽佩帶不施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容，然后講述了建筑施工現(xiàn)場管理存在規(guī)范，或者沒有佩戴安全帽；高空作業(yè)不系安全帶，沒有預留洞的主要問題，最后根據(jù)不同問題講述了施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，并口防護措施，警戒牌設(shè)置達不到要求規(guī)范。建筑安全網(wǎng)應該完且提出了解決措施，具有一定的實際參考價值和借鑒意義。整，沒有漏洞，但是實際施工過程中安全網(wǎng)難以滿足安全要求。2H建筑公司實際概述建筑工地經(jīng)常遺留鋼筋和木塊等建筑材料，嚴重威脅
4、到了施工H建筑公司自從2011年以來已經(jīng)累計承包了24個工程項人員的安全。在電力方面，配電箱和線路的搭設(shè)應該以“安全第目，項目工程造價從幾十萬元至千萬元不等。經(jīng)過幾年的良性發(fā)一，效益第二”為原則，塔吊和地面的通信應該不夠通暢，信號堵塞情況嚴重，物料管理不夠嚴格規(guī)范，嚴重影響到施工進度[2]。展，公司具有更高的資質(zhì)去承接大型項目，但是由于受到小項目和工作人員的制約，并且難以避免會受到外部環(huán)境影響。企業(yè)粗4.2對材料、設(shè)備管理松散，管理指令執(zhí)行不徹底放式現(xiàn)場管理方式已經(jīng)嚴重制約了公司的經(jīng)濟效益，利潤率
5、呈建筑工程是一項綜合化工程，需要眾多建筑材料和設(shè)備設(shè)現(xiàn)有一定下降。H建筑公司從公司本身改革開始，深入剖析公司施，但是現(xiàn)實中施工場地的材料設(shè)備管理比較混亂，施工材料隨本身存在的漏洞，積極優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理策略，立志于從根意堆放現(xiàn)象比較嚴重，浪費現(xiàn)象也比較嚴重，降低了施工效率，本入手，從政策上改革，完善企業(yè)體系，并且取得了一定成效。更有甚者會出現(xiàn)材料遺失的情況。機械設(shè)備維護和維修制度不3建筑施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容夠健全。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，但是維修不及時，不僅會影響工程H建筑公司管理階層深入施工現(xiàn)場，
6、對施工現(xiàn)場進行調(diào)研考進度，而且會影響施工質(zhì)量。此外，設(shè)備過度使用會增加費用投察，對建筑施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容進行了概括，總結(jié)出“三管入，降低利用率，無形之后增加了現(xiàn)場管理的無序性，影響工程理，兩落實”的工作內(nèi)容，即是管理施工作業(yè)、管理物資流通、管整體質(zhì)量。理施工質(zhì)量，落實崗位責任制、落實安全消防制度。企業(yè)應該將4.3環(huán)境保護意識不足，施工管理混亂重點放在用戶滿意度上面，同時結(jié)合市場導向作用全面高效的當前建筑施工環(huán)境保護已經(jīng)成為了建筑工程施工必須注意完成施工。施工管理單位應該科學合理的組織工人進行施
7、工，優(yōu)的事情，但是施工現(xiàn)場對環(huán)境保護意識不足，比如沒有設(shè)置必要化人力資源，全面提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，協(xié)調(diào)現(xiàn)的圍墻進行防護。施工攪拌機噪音大，揚塵多，但是施工單位對場資源管理，實現(xiàn)標準化流水線工作。經(jīng)過總結(jié)，現(xiàn)場施工管理這些設(shè)備并沒有進行保護，不僅污染了環(huán)境，而且影響了施工人應該遵循三個原則，具體情況如表1所示。員的安全健康?！熬G色施工”和“低碳施工”只是口頭上的形式，施表1建筑工程施工現(xiàn)場管理原則一覽表工路面坑坑洼洼，積水隨處可見，建筑垃圾隨地亂放，施工現(xiàn)場序號原則名稱備注說明更加混亂
8、，污染情況日益增加。不僅狠抓質(zhì)量和進度，而且將成本和市場計算進去，形成良1經(jīng)濟效益原則好的進度管和生產(chǎn)觀。5建筑施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵施工現(xiàn)場的各項工作都應該按照既科學又合理的原則辦事,2科學合理原則以期做到現(xiàn)場管理科學化,真正符合現(xiàn)代大生產(chǎn)的客觀要求。做好建筑施工現(xiàn)場管理應該抓住關(guān)鍵，從實際出發(fā)，堅持以施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主3標準規(guī)范原則人為本，做好三大現(xiàn)場管理：人員管理、現(xiàn)場管理、機械設(shè)備管觀隨意性,有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動?！?13·政工·管理建材
