對建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析

對建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析

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1、對建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析  摘要:質(zhì)量安全問題直接關(guān)系到建筑物的穩(wěn)固性,與人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān),因此它的重要性不容忽視。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑物數(shù)量不斷增多,結(jié)構(gòu)和形式也越來越復(fù)雜多樣,高層建筑結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn),強烈要求建筑物在質(zhì)量與安全上進行總把關(guān)。近年,建筑質(zhì)量事故頻頻發(fā)生,建筑物出現(xiàn)傾斜、坍塌、樓體裂痕等嚴重問題,我們更應(yīng)該嚴格保證建筑工程的質(zhì)量安全問題。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;安全管理中圖分類號:TU198文獻標識碼:A7生產(chǎn)力的發(fā)展和城市化建設(shè)的步伐越來越快,建筑規(guī)模不斷擴大,各類建筑也拔地而起,高層建筑結(jié)構(gòu)的不斷出現(xiàn),讓施工的質(zhì)量及安全顯得尤為重要,建筑工程的質(zhì)量問

2、題很大程度決定了我們的建筑是否合格,也決定著建筑物的使用年限及它的安全性能。建筑工程在城市土地綜合利用率方面發(fā)揮重大的作用,不僅可以緩解我國的城市用地緊張情況,而且建筑工程的質(zhì)量控制是保證施工效益的前提,沒有安全保障的工程不是一個好的工程。建筑工程的質(zhì)量與安全問題直接關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全,在施工過程中的各個階段,都有著舉足輕重的作用。近幾年來,各種建筑施工事故的頻頻發(fā)生,引起了國家和政府的廣泛關(guān)注,也是國家十分關(guān)心的安全問題之一。因此為何出現(xiàn)了這些安全和質(zhì)量問題,我們應(yīng)該如何解決這些問題就成為了關(guān)鍵。這些事故引發(fā)了我們的大量思考,從而提出了新的建設(shè)方法和理論研究。質(zhì)量與安全放在第一位,成為

3、建筑施工過程中很重要的一點,安全管理工作則成為建筑企業(yè)發(fā)展的根本,科學的、有效的管理方式顯得更為重要。抓住質(zhì)量安全管理工作,從而保證建筑質(zhì)量,全面提高建筑企業(yè)的競爭力,做到安全與質(zhì)量并重,不僅保質(zhì)保量完成建筑施工任務(wù),而且在老百姓中的口碑進一步提升,從而實現(xiàn)自身的價值。一、建筑工程施工質(zhì)量安全管理中存在的問題建筑質(zhì)量安全管理問題在建筑施工過程中越顯突出,那么究竟是什么原因引起了質(zhì)量問題泛濫與安全隱患增多,是沒有具體落實安全管理工作還是人為原因?我們不斷的用實踐結(jié)合理論的方法進行研究,使建筑工程施工質(zhì)量安全管理初具模式,之前的質(zhì)量控制和管理措施,也在結(jié)合實踐不斷地發(fā)展,簡而言之,質(zhì)量與安全在建

4、筑施工過程中中應(yīng)得到高度重視,而實現(xiàn)全面、科學的管理理念顯得十分重要。1、建筑施工中自身的監(jiān)管不利7某些建筑企業(yè)沒有長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,只追求眼前利益,完全置建筑工程質(zhì)量安全管理于不顧,沒有意識到建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性,純粹依靠質(zhì)監(jiān)部門和社會監(jiān)督這種形式,沒有完整的監(jiān)督體系,也許公司內(nèi)成立有專門的監(jiān)管體系,但是用于實踐操作中的卻少之又少,并未達到公司成立這個部門的效果和目的。更有甚者,有些公司完全為了利益的最大化,不舍得投資,對建筑質(zhì)量安全管理的人員缺乏必要的培訓與大力支持,導致這個部門整體比較弱,職工素質(zhì)也有待進一步提高。2、施工人員自身的素質(zhì)低目前,我國的建筑施工單位任務(wù)量大,而且大量

5、農(nóng)民工加入施工的隊伍,從而使建筑施工質(zhì)量安全管理的難度增加,技術(shù)人員與農(nóng)民工摻雜在一起,加大了管理的困難性,也是出現(xiàn)這種質(zhì)量安全問題的原因所在。其次,工作人員在施工過程中不戴安全帽,安全意識不夠,敷衍了事,責任心弱,這種不良的行業(yè)之風在建筑行業(yè)存在潛在的安全隱患。因此,這種思想上不夠重視質(zhì)量安全問題的現(xiàn)象,也是出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。3、建筑企業(yè)的利潤最大化部分建筑企業(yè)從自身利益出發(fā),追求自身利潤的最大化,不重視質(zhì)量安全管理工作,建筑工程中的偷工減料、豆腐渣工程、暗箱操作等等問題,均會導致質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)。某些建筑企業(yè)一味追求利益的最大化,忽視質(zhì)量安全的問題。4、管理過程中職責不分明7建筑施工

6、管理方面涉及的部門較多,各個部門不清楚自己的權(quán)責或出現(xiàn)權(quán)利的重疊與交叉,容易給管理造成很大的問題,進而導致責任不明確,責權(quán)不清晰,嚴重阻礙建筑行業(yè)的良好發(fā)展。二、如何提升施工質(zhì)量安全管理水平1、加強監(jiān)查力度,注重安全培訓工作建筑單位需要增強施工人員的安全意識,始終堅持安全生產(chǎn)第一位,提升施工人員的安全防范能力,加強專業(yè)生產(chǎn)安全知識講解,安全技術(shù)的日常教育和常規(guī)的培訓,用安全典范事故、事例進行教育指導工人安全施工。培養(yǎng)對自己、對企業(yè)負責的態(tài)度,全面提高施工人員的整體素質(zhì)。對農(nóng)民工,要耐心的講解,細心認真的進行強化培訓,他們普遍存在著理論學習難、文化素質(zhì)低、理解能力相對差的現(xiàn)象,應(yīng)重點對他們從簡

7、單的事例中引導學習安全知識,從思想上重視施工質(zhì)量安全問題。施工中,監(jiān)管人員有違規(guī)設(shè)計、操作的現(xiàn)象應(yīng)立即報告,建材不符合國家標準時,應(yīng)及時向上級報告,嚴格按照上級要求去辦事。加大對施工現(xiàn)場的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報并作相應(yīng)處理。2、重視質(zhì)量安全管理,做到權(quán)責分明7嚴格控制建筑材料的質(zhì)量問題,全面做好對材料質(zhì)量的檢查,讓責任心強、專業(yè)素質(zhì)高的人員負責材料的采購。對各種建筑材料進行必要管理,管理機械設(shè)備,檢查各

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