市政工程施工過(guò)程控制中成本管理

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1、市政工程施工過(guò)程控制中成本管理　　摘要：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益如何是極為突出的問(wèn)題，而市政工程項(xiàng)目的市場(chǎng)化給施工企業(yè)既帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，如何對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的管理即被企業(yè)提上日程。本文在分析了市政企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的前提下，圍繞建立一個(gè)良好的成本管理體系，理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)目前市政工程項(xiàng)目成本管理中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)以及成本管理中還存在的問(wèn)題，提出了強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理的對(duì)策。關(guān)鍵詞：成本成本管理成本核算成本控制Summary：Inthefiercecompetitioninthemarketsituation,theeconomice

2、fficiencyofenterpriseshowconstructionisveryprominentproblem,andmunicipalprojectstotheconstructionofmarket-orientedenterprisesbroughtbothopportunitiesandchallenges,howcosteffectiveprojectenterprisemanagementincursontheagenda.Thispaperanalyzesthecharacteristicsofmunicipalbusinesspremi

3、se,focusingonestablishingagoodcostmanagementsystem,linkingtheorywithpractice,thecostofmunicipal16projectsforthecurrentmanagementofbothpositiveandnegativeexperiencesaswellascostmanagement,therearestillproblems,proposedmeasurestostrengthenprojectcostmanagement.Keyword：Costcostingcostm

4、anagementcostcontrol中圖分類(lèi)號(hào)：F4引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)已轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化，在市政工程建設(shè)市場(chǎng)供過(guò)于求的嚴(yán)峻形勢(shì)下，市政施工企業(yè)要向客戶(hù)提供造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短的市政建筑產(chǎn)品，必須要加強(qiáng)對(duì)市政工程項(xiàng)目的成本管理，降低市政工程成本費(fèi)用，以提升施工企業(yè)的價(jià)值。本文結(jié)合多年工作實(shí)踐從施工合同、施工現(xiàn)場(chǎng)、竣工結(jié)算及成本管理中存在的問(wèn)題及解決措施等方面業(yè)談一下如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理、提高企業(yè)效益。市政工程施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)概述16項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)是通過(guò)對(duì)成本的預(yù)測(cè)、估算、核算來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制的。以施工項(xiàng)目部為對(duì)象建立的施工項(xiàng)目成本管

5、理系統(tǒng)構(gòu)建的方法與一般的信息系統(tǒng)是一樣的，不同點(diǎn)在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部成本管理活動(dòng)的分析，建立關(guān)于施工項(xiàng)目成本管理的模型。施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容主要為：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，下面談?wù)勂渲饕h(huán)節(jié)。1.1市政工程成本預(yù)測(cè)1.1.1成本預(yù)測(cè)的概念成本預(yù)測(cè)是指通過(guò)取得的歷史數(shù)字資料，采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)成本進(jìn)行判斷和推測(cè)。通過(guò)項(xiàng)目施工成本預(yù)測(cè)，可以為建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目管理部編制成本等提供數(shù)據(jù)。它是施工項(xiàng)目科學(xué)管理的一項(xiàng)重要工具，越來(lái)越被

6、人們所重視，并日益發(fā)揮其作用。成本預(yù)測(cè)是基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。加強(qiáng)成本控制，首先要抓成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。但是如何能夠更加準(zhǔn)確而有效地預(yù)測(cè)施工項(xiàng)目成本，僅依靠經(jīng)驗(yàn)的估計(jì)很難做到，這需要掌握科學(xué)的系統(tǒng)的預(yù)測(cè)方法，以使其在工程經(jīng)營(yíng)和管理中發(fā)揮更大的作用。1.1.2費(fèi)用預(yù)測(cè)組成（1）直接費(fèi)16首先分析工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)，再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情

7、，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)是否包住。材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大，應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握，分別對(duì)主材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，重新核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格的不同，對(duì)比實(shí)際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異，匯總分析預(yù)算中的其它材料費(fèi)，在混凝土實(shí)際操作中要摻一定量的外加劑等。機(jī)械使用費(fèi)：投標(biāo)施組中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的，與工地實(shí)際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)械費(fèi)。同時(shí)，還要計(jì)算可能發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)

8、及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷(xiāo)費(fèi)，對(duì)主要