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《品管部崗位職責(zé)表.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、崗位職責(zé)表部門(mén)：品管部崗位：巡檢品管序號(hào)職責(zé)具體工作及要求1協(xié)助車(chē)間主任、品管人員做好車(chē)間管理工作協(xié)助車(chē)間主任、機(jī)修做好車(chē)間生產(chǎn)、安全、人員和設(shè)備管理工作。2費(fèi)用控制協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)成本控制工作，如對(duì)原輔材料損耗、產(chǎn)品制成率、生產(chǎn)效率、次廢品率等的控制。3生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制生產(chǎn)前，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)工器具、設(shè)備、人員的衛(wèi)生狀況并檢查確認(rèn)原料的衛(wèi)生及質(zhì)量狀況；生產(chǎn)開(kāi)始或調(diào)試后，指導(dǎo)員工對(duì)首件（批）產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)或送化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)，并對(duì)首件（批）產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，保證首件（批）產(chǎn)品符合要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，按檢驗(yàn)
2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定、記錄。負(fù)責(zé)車(chē)間巡回質(zhì)量檢查，監(jiān)督生產(chǎn)人員按相關(guān)作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通并報(bào)告部門(mén)經(jīng)理；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)，監(jiān)督生產(chǎn)人員按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)作業(yè)，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯，并查明問(wèn)題的原因；負(fù)責(zé)本車(chē)間計(jì)量器具的校準(zhǔn)與管理；生產(chǎn)結(jié)束后，監(jiān)督和協(xié)助作業(yè)人員清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保持環(huán)境、生產(chǎn)工器具、設(shè)備良好的衛(wèi)生狀況。填寫(xiě)、報(bào)送、保存相關(guān)檢驗(yàn)、檢查記錄；4不合格品的處理參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議；在權(quán)限范圍內(nèi)處理不合格品，監(jiān)督不合格品處理的全過(guò)程
3、，認(rèn)真隔離標(biāo)識(shí)并做好記錄；組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理記錄，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案或糾正預(yù)防措施。5質(zhì)量監(jiān)督組織實(shí)施質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況；監(jiān)督員工的關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。6質(zhì)量培訓(xùn)定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量衛(wèi)生意識(shí)培訓(xùn)。7其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。權(quán)力：車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)制定的建議權(quán)；車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)；對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)；對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員的工作監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督權(quán)。崗位職責(zé)表部門(mén)：品
4、管部崗位：經(jīng)理序號(hào)職責(zé)具體工作及要求1建立、健全安全質(zhì)量管理體系1、主導(dǎo)建立和改善ISO9000、HACCP、ISO14000等體系及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督其全面貫徹與實(shí)施；2、主導(dǎo)建立5S小組，推動(dòng)和檢核5S管理活動(dòng)；3、參與采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)估與評(píng)價(jià)；4、主導(dǎo)建立、完善員工的質(zhì)量考核細(xì)則；5、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的內(nèi)外部審核安排及外部聯(lián)絡(luò)。2質(zhì)量改善的計(jì)劃與控制1、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制訂并監(jiān)控各部門(mén)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)；2、主導(dǎo)進(jìn)行重大質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)；3、協(xié)助總部質(zhì)管部開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量認(rèn)證，督導(dǎo)不合格項(xiàng)的改進(jìn)與驗(yàn)收。3質(zhì)量檢驗(yàn)的管理1
5、、審批各種質(zhì)檢報(bào)表2、組織抽查進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程、出貨等質(zhì)量檢驗(yàn)；3、協(xié)調(diào)總質(zhì)檢與相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題爭(zhēng)議4、檢查各部門(mén)質(zhì)檢記錄的準(zhǔn)確性及歸檔管理；4負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作1、審核采購(gòu)及報(bào)廢計(jì)量器具；2、檢查各分廠計(jì)量器具管理；3、主導(dǎo)計(jì)量器具使用的培訓(xùn)；4、監(jiān)督總質(zhì)檢對(duì)化驗(yàn)室的管理。5負(fù)責(zé)對(duì)不合格的控制與處理1、負(fù)責(zé)審核上報(bào)的重大不合格事項(xiàng)報(bào)告并跟催處理。6負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外部客戶投訴的處理1、負(fù)責(zé)收集、匯總業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的信息、客戶投訴的信息并進(jìn)行分析及責(zé)任的界定；2、對(duì)客戶投訴，跟催相關(guān)部門(mén)采取措施并進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。7質(zhì)量
6、管理統(tǒng)計(jì)分析1、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)成情況的分析；2、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量周會(huì)及公司質(zhì)量月會(huì)；3、匯總質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)，形成分析報(bào)告。8人員管理1、負(fù)責(zé)擬定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，與人力資源部配合組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)員工之間、本部門(mén)與其他部門(mén)之間關(guān)系；4、監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)完成情況，與人力資源部配合對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核與潛能評(píng)估。9其他1、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)崗位職責(zé)表部門(mén)：品管部崗位：分廠總質(zhì)檢序號(hào)職責(zé)具體工作及要求1建立
7、、健全安全質(zhì)量管理體系1、推行和改善ISO9000、HACCP、ISO14000等體系及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督其在本單位的貫徹與實(shí)施；2、主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的質(zhì)量策劃與監(jiān)控；3、負(fù)責(zé)5S活動(dòng)的具體推動(dòng)實(shí)施和檢核；4、協(xié)助品管經(jīng)理參與采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)估與評(píng)價(jià)；5、負(fù)責(zé)檢討、完善員工的質(zhì)量考核細(xì)則；6、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶投訴等情況對(duì)抽樣方法進(jìn)行檢討；7、配合完成各系統(tǒng)的內(nèi)外部審核。2質(zhì)量改善的計(jì)劃與控制1、新產(chǎn)品量產(chǎn)及工藝變更質(zhì)量控制；2、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)；3、針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn)提出意見(jiàn)并監(jiān)控相關(guān)部門(mén)達(dá)成質(zhì)量目
8、標(biāo)；4、配合完成總部品管部開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量認(rèn)證，并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。3質(zhì)量檢驗(yàn)管理1、審核各種質(zhì)檢報(bào)表，確保其準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)重要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與追蹤；2、對(duì)進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程、出貨等質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控；3、與生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理人員協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問(wèn)題；4、監(jiān)督本部門(mén)做好質(zhì)檢記錄以及記錄的保存、歸檔。4負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作1、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)賬；2、定期安排和實(shí)施計(jì)量設(shè)備的維護(hù)與校驗(yàn)
