《生產(chǎn)system的理解》PPT課件.ppt

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1、生產(chǎn)System的理解變化IV生產(chǎn)方式(組織)的變化變化V現(xiàn)場的變化變化I環(huán)境變化變化IIPARADIGM的變化變化III目的的變化1.變化的核心和對應(yīng)點市場開放壓力加速化第3國家的追擊·追越(競爭力優(yōu)位)?原價上升(材料費上升)?原價降低壓迫·利潤減少?現(xiàn)地化·國際分業(yè)化韓元強勢現(xiàn)象日元穩(wěn)定趨勢美國貿(mào)易赤字深化(保護(hù)貿(mào)易主義抬頭)2.環(huán)境的變化1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化電子化PC化高性能機(jī)器人(知覺·視覺認(rèn)識)?原價上升(材料費上升)?原價降低壓迫·利潤減少?現(xiàn)地化·國際分業(yè)化省人化設(shè)備技術(shù)革新加速化?新素材?新技術(shù)2)技術(shù)環(huán)境的變化新時代的舊時代拒絕化?變種變量化?個體化(群眾·大眾脫離)競爭的深

2、化?市場開放?占有率縮小?競爭社增加?市場擴(kuò)大不可期待?市場預(yù)測不確定性增大?開發(fā)市場Needs合理的制品?要求高品質(zhì)化?要求多品種小量生產(chǎn)System變革(混合生產(chǎn)體制)?LifeCycle短期化短納期化高品質(zhì)高級化權(quán)益的強化顧客Needs的多樣化?多品種化?個性化?短命化3)市場環(huán)境的變化政治壓力強化?要求競爭力確保?要求差別化?要求正道經(jīng)營(便法，非法，人脈切斷)?生產(chǎn)量變動深化改革·世界化推進(jìn)?杜絕政·經(jīng)聯(lián)合?從便法到政法?開放(競爭原理)以美國為中心的保護(hù)主義抬頭?自國收入規(guī)制深化4)政治環(huán)境的變化市場開放壓力強化雇傭環(huán)境惡化?現(xiàn)場人力不足?勞動時間縮短?勤態(tài)不穩(wěn)定自然·環(huán)境改善要求

3、深化?大氣·水質(zhì)環(huán)境污染防止?排棄燃?xì)狻は簟ぐ捕ǖ纫?guī)制的強化?3D忌避?企業(yè)的社會責(zé)任強化·增大?符合市場需要的制品開發(fā)?原價上升?省人化·無人化投資Cost增大?LifeCycle短命化新一代出現(xiàn)·主導(dǎo)化?個性化·個體化加速?脫離群眾·大眾化高齡化社會的進(jìn)入企業(yè)的社會責(zé)任要求強化4)社會環(huán)境的變化量21C低成長時代高度成長時代輸出困難內(nèi)消依存度增大市場開放?競爭深化量縮小占有率競爭量擴(kuò)大市場擴(kuò)散停滯物資供給過剩時代需求量低水平市場擴(kuò)散期物資供給不足時代需求量高水準(zhǔn)3.時代環(huán)境別經(jīng)營管理Pattern1)量Market(市場)21C低成長時代高度成長時代需求創(chuàng)出差別化變種變量選擇購買市場(多

4、品種少量市場)市場擴(kuò)散沉滯賣方市場(少品種大量市場)市場擴(kuò)散2)Market(市場)生產(chǎn)21C低成長時代高度成長時代多品種少量生產(chǎn)的進(jìn)入(變品種變量)訂購·受注生產(chǎn)化生產(chǎn)移關(guān)到后進(jìn)國(低Cost化)多品種少量生產(chǎn)?生產(chǎn)速度>消費速度?在庫發(fā)生市場擴(kuò)散沉滯預(yù)測生產(chǎn)·計劃生產(chǎn)的風(fēng)險增大賣方市場(能率市場)消費速度>生產(chǎn)速度預(yù)測生產(chǎn)·計劃生產(chǎn)3)生產(chǎn)品質(zhì)(Quality)21C低成長時代高度成長時代源流(開發(fā)·設(shè)計)階段開始保證必要高度化互感性化多樣化高度的品質(zhì)保證必要?容易生產(chǎn)的設(shè)計構(gòu)造?容易行動的Layout?操作性良好的機(jī)器構(gòu)造?人·機(jī)器·材料·方法(業(yè)務(wù))的質(zhì)量向上品質(zhì)問題是事后處理?檢查尺

5、重?A/S高度的品質(zhì)保證必要?容易生產(chǎn)的設(shè)計構(gòu)造?容易行動的Layout?操作性良好的機(jī)器構(gòu)造?人·機(jī)器·材料·方法(業(yè)務(wù))的質(zhì)量向上4)品質(zhì)(Quality]作業(yè)者(Man)21C低成長時代高度成長時代勞動生產(chǎn)性非常重視省人化·少人化的進(jìn)入效率性的追求人本位化(機(jī)器的工作·人的工作)富余的人員配置單技能履行作業(yè)者(少品種)反復(fù)履行作業(yè)者(多量)勞動生產(chǎn)性重視省人化·少人化多技能履行作業(yè)者彈性的人員配置人海戰(zhàn)術(shù)富余人員包含在內(nèi)5)作業(yè)者[Man]投資方法21C低成長時代高度成長時代海外投資制休投資風(fēng)險增大追加投資以預(yù)測·計劃生產(chǎn)為基礎(chǔ)先行投資6)投資方法投資目的21C低成長時代高度成長時代新事

6、業(yè)投資(投資的多樣化)投資風(fēng)險增大(LifeCycle短命,少量生產(chǎn)化)(不真實性增大)投資額Cost增大負(fù)擔(dān)賞卻速度快Cost負(fù)擔(dān)低為了品質(zhì)向上進(jìn)行的投資為了多品種進(jìn)行的投資為了增大能力進(jìn)行的投資為了生產(chǎn)量增大進(jìn)行的投資7)投資目的管理(Management)21C低成長時代高度成長時代人海戰(zhàn)術(shù)松懈的管理盛行管理體制低下傾向管理技能集中化(技能組織化)?高度的品質(zhì)保證必要?科學(xué)化·解釋化接近?定量化·定性化接近?原因·源流管理的徹底?責(zé)任管理體制的強化?管理技能的分散化?優(yōu)先管理·源流管理強化?Design化接近?未燃防止的重視?改善·革新技能的重視?現(xiàn)場管理技能的強化?自律管理技能的必要8

7、)管理(Management)人才育成21C低成長時代高度成長時代人才育成必要性高?技能的分業(yè)概念脫離?管理技能的分散化人才育成必要性低人海戰(zhàn)術(shù)過剩人員保有無形價值喪失(創(chuàng)造力,想象力,改善力)人才育成必要性非常高無形價值的重視?柔韌性?創(chuàng)造力·想象力?改善力創(chuàng)造性的指導(dǎo)者(LEADER)育成必要9)人才育成1.柔韌性2.想象力3.創(chuàng)造力1.分業(yè)(組織,管理,思想)2.標(biāo)準(zhǔn)(硬直)3.能率倫理(P