提升基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)能力的思考.doc

《提升基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)能力的思考.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、提升基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)能力的思考何好生近年來，在國家農(nóng)機購置補貼政策的強力拉動下，我國農(nóng)機化事業(yè)得到快速發(fā)展,農(nóng)民群眾購機用機熱情空前高漲，農(nóng)機科技成果不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、發(fā)展，農(nóng)機工業(yè)企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)，農(nóng)機銷售與流通形勢喜人，各地農(nóng)機交易市場異?；鸨?農(nóng)機的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用不斷凸顯，農(nóng)機化發(fā)展已進入歷史新時代，呈現(xiàn)出蒸蒸口上的繁華景象。但是作為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，特別是言接面對“三農(nóng)”的基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)則相對滯后，難以跟上新時期農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展步伐。因此，提升基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)能力顯得尤為重要。-、當前基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)現(xiàn)狀和存在的問題1、專業(yè)技術(shù)

2、落伍?；鶎愚r(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)性技術(shù)人才與新吋期的現(xiàn)代農(nóng)機裝備技術(shù)缺失，尤其是沿海發(fā)達地區(qū)“涉農(nóng)”的事業(yè)單位和專業(yè)技術(shù)人員更少，從事農(nóng)機推廣服務(wù)是“非主流”職業(yè)；而以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的地區(qū)，從事農(nóng)機技術(shù)推廣的專業(yè)技術(shù)人員也很少，有的地方甚至還是上世紀70年代末80年代初的大屮專畢業(yè)生作為當?shù)剞r(nóng)機技術(shù)的骨干力量，這些同志由于年齡偏大，專業(yè)技術(shù)知識沒有得到有效的更新，與新吋期的現(xiàn)代農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)工作不太相適應(yīng)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的農(nóng)機技術(shù)推廣，無論從機構(gòu)、人員還是技術(shù)、力量等都是非常有限的。2、可用資源慣乏。當前基層農(nóng)機技術(shù)推廣站幾乎沒有什么資源可以挖掘，設(shè)備資源進入了市場，技

3、術(shù)資源留在了院所，資金掌握在政府財政手屮，基地就是廣袤的農(nóng)村。連人力資源都非專業(yè)性、流動性強、崗位變換頻繁的機關(guān)工作人員擔(dān)任，有的工作人員還身兼多職。導(dǎo)致基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)工作沒人干，干不了，干不好。3、發(fā)展形勢陳舊。H前，基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)的形式有三種。一是基層農(nóng)機管理機構(gòu)象征性、任務(wù)式的在-?年屮組織開展幾次常用型農(nóng)機技術(shù)操作表演和示范，沒有很好的引進和推廣新型的農(nóng)業(yè)機械和新機具；二是上級農(nóng)機業(yè)務(wù)主管部門的送科技下鄉(xiāng)秀，沒有有效的與當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和農(nóng)民的迫切需求結(jié)合起來，無法解決新時期農(nóng)民群眾對新型農(nóng)機具、新技術(shù)的需求；三是農(nóng)機經(jīng)銷商的推廣和宣傳成為橫幅廣告，

4、沒有發(fā)揮其實質(zhì)性的宣傳作用和推廣效力。至于農(nóng)機行業(yè)的報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等多層面的農(nóng)機推廣信息和報道，諸多是業(yè)內(nèi)人士坐在辦公室里的文章秀，刊物落到農(nóng)民手屮，已經(jīng)失去了時效性，根本不具備新農(nóng)機技術(shù)的推廣價值。4、基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱。各基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員缺少、在崗的工作人員屮絕大多數(shù)都是由行政管理人員充當，由于在崗人員缺乏應(yīng)有的專業(yè)技術(shù)知識，面對專業(yè)技術(shù)問題一竅不通；無法應(yīng)對和解決當前基層農(nóng)機化發(fā)展屮的各項技術(shù)難題。因技術(shù)缺乏、資源缺失，沒有陣地、沒有投入、沒有激情,是造成當前基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱的主要原因；從而在應(yīng)對新農(nóng)機技術(shù)的推廣和服務(wù)屮談不上

5、什么承載能力，更談不上創(chuàng)新能力。二、提升基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)能力的對策及建議1、提高認識強意識。H前，很多基層站對基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)工作沒有深刻的認識，存在著重機具發(fā)展數(shù)量，輕技術(shù)推廣；重機具管理，輕技術(shù)服務(wù)的觀念，認為農(nóng)機技術(shù)推廣是水到渠成的事情。忽視了農(nóng)機技術(shù)對農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的能動性，淡化了農(nóng)機技術(shù)推廣工作對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)作用，因此，必須把農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)工作作為提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，全力提高勞動者素質(zhì)的一件大事來抓。2、加大投入解難題。應(yīng)該加大對基層農(nóng)機技術(shù)推廣站的投入，加強基層農(nóng)機技術(shù)推廣的陣地建設(shè)，落實工作經(jīng)費，解決想做事的問題；要加大

6、對基層農(nóng)機技術(shù)推廣的事業(yè)性投入，解決愿做事的問題；要加快對基層農(nóng)機技術(shù)人員的培訓(xùn)和再教育，解決好做事的問題。通過加大投入，強化基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，增加吸引了，推進基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)工作走上正常的軌道。同吋要著重培訓(xùn)和培育新型農(nóng)機技術(shù)推廣人才，使農(nóng)機新裝備新技術(shù)更快的轉(zhuǎn)化為勞動生產(chǎn)力，用以推動農(nóng)機化事業(yè)又好又快的發(fā)展。3、理順體制明職責(zé)。進一步健全基層農(nóng)機技術(shù)推廣體制，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在現(xiàn)有農(nóng)機管理機構(gòu)、體制的前提下，應(yīng)有名正言順的農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)，機構(gòu)應(yīng)該確立其地位，明確其職能，發(fā)揮其主體服務(wù)優(yōu)勢，基層農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)不能和農(nóng)機公司、農(nóng)機經(jīng)銷商混為一談，農(nóng)機公司和農(nóng)機經(jīng)銷商不

7、能替代農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)，“推廣”不是“推銷”，更不能使農(nóng)機技術(shù)推廣的作用市場化、盈利化。4、創(chuàng)新機制謀發(fā)展?；鶎愚r(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)要在傳統(tǒng)推廣服務(wù)手段的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展模式，發(fā)揮示范宣傳作用；進一步創(chuàng)新推廣模式，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺、實施遠程教育等形式，推廣高新技術(shù)及新產(chǎn)甜；繼續(xù)整合各種農(nóng)機技術(shù)推廣資源,用好用活農(nóng)機專業(yè)合作組織等新型農(nóng)機技術(shù)推廣平臺；要結(jié)合科研、示范、培訓(xùn)、推廣等農(nóng)機發(fā)展環(huán)節(jié)，全面促進基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)工作健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展；有效提升基層農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)能力。