淺議如何做好工民建施工技術(shù)管理工作

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1、淺議如何做好工民建施工技術(shù)管理工作　　摘要：本文圍繞工民建施工的技術(shù)管理進(jìn)行了探討，主要論述了加強(qiáng)工民建施工技術(shù)管理的意義，分析了目前工民建施工的技術(shù)管理存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上具體闡述了做好工民建施工的技術(shù)管理工作的措施。關(guān)鍵詞：工民建；施工；技術(shù)管理中圖分類號(hào)：TB497文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言施工技術(shù)管理作為工民建工程管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)工程質(zhì)量與工程的整體建設(shè)起著有著至關(guān)重要的作用。因此，要加強(qiáng)工民建施工的技術(shù)管理工作，從材料、人員、技術(shù)等多方面進(jìn)行完善，保證工民建施工的順利進(jìn)行，確保工程的整體質(zhì)量。1、加強(qiáng)工民建施工技術(shù)管理的意義7施工工藝，施工項(xiàng)目的重點(diǎn)是不同

2、的，建筑類型，應(yīng)利用地形、氣候等條件，考慮包括定義和項(xiàng)目建設(shè)等其他需要的因素，所以應(yīng)該根據(jù)建設(shè)的個(gè)性化要求，選擇控制技術(shù)重點(diǎn)建設(shè)。當(dāng)前，施工工藝向高科技、多學(xué)科的應(yīng)用跨越，應(yīng)用以下幾個(gè)方面的技術(shù)控制施工應(yīng)注意：事先設(shè)計(jì)施工方案，設(shè)計(jì)由專業(yè)技術(shù)人員完成施工監(jiān)督和檢查工作，突出管理重點(diǎn)，完成后進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，以確保施工質(zhì)量驗(yàn)收階段質(zhì)量合格。開展建筑技術(shù)控制建設(shè)的特殊性決定了其復(fù)雜的過程。這在當(dāng)今日益復(fù)雜的情況下，是應(yīng)該更加注重的細(xì)節(jié)，這樣才能提高建筑建設(shè)技術(shù)控制。此外，施工過程控制和管理對(duì)業(yè)務(wù)前景有相當(dāng)大的影響，決定了施工單位在技術(shù)控制方面的能力大小。2、工民建施工的技術(shù)管理存

3、在的主要問題2.1、前期工作沒有充分進(jìn)行準(zhǔn)備施工企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，一定要按照招投標(biāo)的相關(guān)程序，招標(biāo)之前一定要對(duì)有關(guān)單位信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能、資歷進(jìn)行了解。但是這部分業(yè)務(wù)由于單位上的種種原因，沒有進(jìn)行正常的巡查，以滿足招標(biāo)工程的需要，從而對(duì)投標(biāo)單位掌握，了解的情況不是很準(zhǔn)確。2.2、質(zhì)量管理不到位在施工期間，工程設(shè)計(jì)是施工質(zhì)量檢查的重要依據(jù)，為確保施工質(zhì)量，工程質(zhì)量控制。但現(xiàn)在，一些企業(yè)在建筑施工技術(shù)管理方面仍然是不夠，其主要形式為：（1）建材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為追求利益，過分強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本，導(dǎo)致一些建材在施工技術(shù)管理中并沒有要求購買。（2）施工工藝不規(guī)范建設(shè)大型項(xiàng)目，由于計(jì)劃多

4、，有些項(xiàng)目需要所有建設(shè)單位在空間和時(shí)間上，組織、協(xié)調(diào)、支持來共同完成，導(dǎo)致項(xiàng)目工期或質(zhì)量上存在嚴(yán)重的問題。2.3、施工技術(shù)管理機(jī)制不完善7要有相對(duì)較強(qiáng)的施工技術(shù)管理機(jī)制，確保建設(shè)進(jìn)展順利。但現(xiàn)在，我們的一些建設(shè)項(xiàng)目，并沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的、強(qiáng)大的施工技術(shù)管理機(jī)制，建設(shè)了很多項(xiàng)目，許多在早期建設(shè)中技術(shù)人員分工不明確，責(zé)任不明確，而且還有很多是兼職員工，造成整個(gè)項(xiàng)目的工期延誤。2.4、施工安全管不到位企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)追求利潤(rùn)的最大化，安全作為建設(shè)項(xiàng)目的一部分，“安全”只是一個(gè)口號(hào)，并沒有相應(yīng)的安全管理職位，一些公司設(shè)立了安全管理崗位，但他們大多只是部分時(shí)間用來管理安全，無安全

5、責(zé)任落實(shí)不能被落實(shí)到實(shí)處，沒有制定具體的安全管理標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)。施工過程中，施工人員很少進(jìn)行有必要的安全教育和培訓(xùn)，以及一些權(quán)威部門還沒有進(jìn)行驗(yàn)收相關(guān)的一些項(xiàng)目。3、做好工民建施工的技術(shù)管理工作的措施3.1、材料質(zhì)量管理7規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，首先要做的是就是嚴(yán)格保證工程材料的質(zhì)量。高質(zhì)量的工程材料是保障施工質(zhì)量的大前提，如果工程材料不達(dá)標(biāo)，無論施工技術(shù)多么先進(jìn)，監(jiān)管工作多么完善，都不可能保證工程質(zhì)量。因此，材料檢驗(yàn)人員要嚴(yán)防不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入場(chǎng)地，對(duì)于水泥、木材、砂石等一些半制品，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程檢驗(yàn)出廠合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，只有兩者都具備且準(zhǔn)確無誤方能進(jìn)場(chǎng)。檢查人員在對(duì)樣

6、品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程，不能為了圖省事而選擇某一根鋼筋選取所有樣品，或者在同一袋水泥內(nèi)選取樣品，這些都是嚴(yán)令禁止的。同時(shí)，檢測(cè)人員要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，對(duì)樣品做好備份。3.2、大體積混凝土施工技術(shù)管理在工民建施工中，大體積混凝土屬于比較復(fù)雜的一類施工技術(shù)。它涉及內(nèi)容廣泛，包括土方開挖、鋼筋的加工以及安裝、混凝土的攪拌以及輸送、模板的安拆、混凝土澆筑、表面養(yǎng)生等多個(gè)方面。在對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌時(shí)，最好能夠集中進(jìn)行，注意摻雜減水劑等添加劑來改善和易性；在用混凝土泵或者塔式起重機(jī)進(jìn)行澆筑作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)離析，要進(jìn)行二次拌制。如果施工場(chǎng)地允許，而且具備相應(yīng)的施工條件，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪

7、拌站。混凝土終凝后，做好養(yǎng)護(hù)工作，隨時(shí)測(cè)溫，確保溫度適宜。3.3、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)管理7樁基礎(chǔ)施工技術(shù)管理也是規(guī)范工民建施工技術(shù)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在設(shè)計(jì)樁基礎(chǔ)時(shí)，首要考慮的兩個(gè)方面就是：承載力和沉降。其中沉降的預(yù)估計(jì)算還沒有非常好的方法，通常是按照樁基的類型不同，采取相應(yīng)的預(yù)估方法。樁基礎(chǔ)施工流程主要有：打樁前的施工準(zhǔn)備工作，包括處理障礙物、平整場(chǎng)地等；布置樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線，確定施工范圍；進(jìn)行打樁試驗(yàn)以及正式打樁。在進(jìn)行打樁試驗(yàn)時(shí)，至少要選用兩根試驗(yàn)樁。樁基礎(chǔ)施工是一項(xiàng)比較隱蔽的工程，為了