對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理的幾點思考.pdf

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1、重點其實就是項目工地施工現(xiàn)建筑材料等有限資源進行動態(tài)引言。。,場管理不斷探索出一套行之有管理和優(yōu)化組合長期以來各,近幾年來,隨著我國加人效的管理方法這對增加施工企級建設(shè)行政主管部門十分重視,,
與國際接軌后,國外大建筑業(yè)的經(jīng)濟效益提高其核心競爭施工現(xiàn)場的管理工作把推行施,工現(xiàn)場管理工作作為發(fā)展壯大承包商已經(jīng)大量涉人到我國國力樹立良好的施工企業(yè)形象都。、、內(nèi)建筑市場,特別是一些高尖有著十分重要的意義建筑業(yè)提高建筑工程質(zhì)量加端、技術(shù)實力雄厚的外企進人!快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的一項重要措二、施工現(xiàn)場管理的重施,致使我國建筑企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布來抓在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)要性,馬發(fā)生了質(zhì)的改變。那就

2、需要建上把施工現(xiàn)場管理上升到法規(guī)!。立起現(xiàn)代化的建筑企業(yè)管理制?施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政的高度建設(shè)部曾頒布了《建筑,主管部門重點推行的工程管理工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第巧號度更重要的是要把目光定在向,。由令這對于促進施工現(xiàn)場管理規(guī)管理要效益的友展模式上于制度施工現(xiàn)場管理就是組織好范化,提高施工管理水平和搞好建筑企業(yè)是以工程項目鄒為基,一本單位進行!、襯出的齊循施工生產(chǎn),是在一定時間空間等文明施工和安全生產(chǎn)都有著重·。丁!、、形式聽六切。套筑企業(yè)的管種約束殺件下對勞動設(shè)備機具要的意義!丫吸未抵粼#?%&?#(&)?+,#?%(&?.,#??%(&/0012姍/!施工現(xiàn)場管理是建筑施

3、工量。只有一流的施工管理,才能施工企業(yè)必須采取各種措施來,,企業(yè)提高管理水平的一項重要塑造一流的工程質(zhì)量也才能提高自己的社會知名度樹立良。。措施贏得良好的社會信譽好的企業(yè)形象良好的生產(chǎn)管理,施工企業(yè)的主要任務(wù)是建3!施工現(xiàn)場管理是安全施工秩序全面有效的施工現(xiàn)場管理,,制度機械設(shè)備和安全生產(chǎn)設(shè)施筑施工其工作主要體現(xiàn)在施的有效保證。,工現(xiàn)場管理上施工現(xiàn)場管理只有把安全生產(chǎn)工作搞好的到位文明整潔的施工現(xiàn)場環(huán),,,,了才境緊張有序的施工生產(chǎn)安排的好壞直接決定著施工企業(yè)能保證建設(shè)工程項目施工’的生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況。在當(dāng)?shù)捻樌M行。一方面,要認(rèn)真貫徹都是施工企業(yè)外部形象的重要,。今市場經(jīng)

4、濟的大潮中在激烈和落實我國建設(shè)工程施工質(zhì)量管體現(xiàn)!,理與、6競爭的市場角逐中它決定著安全生產(chǎn)管理方面的法律抓好施工現(xiàn)場管理是建,設(shè)、施工企業(yè)在市場的占有率和競法規(guī)掌握建筑工程質(zhì)量管理與社會主義物質(zhì)文明精神文。,,明、政爭能力為此施工企業(yè)必須克安全管理的基本知識牢固樹立治文明和生態(tài)文明的客“”、“”,觀需要服自己在施工現(xiàn)場管理過程中質(zhì)量第一安全第一的意識的薄弱環(huán)節(jié),提高對施工現(xiàn)場并大力培養(yǎng)在施工項目管理中以建筑施工企業(yè)必須適應(yīng)社,,。管理重要意義的認(rèn)識重視建質(zhì)量和安全管理為核心的自覺會發(fā)展的需要與時俱進施工。。,要現(xiàn)場管理要樹立明確的管理目筑工程施工現(xiàn)場管理性另一方面確保施工現(xiàn)

5、場安2!施工現(xiàn)場管理是提高工程全設(shè)施的資金投人,按照施工現(xiàn)標(biāo),以便企業(yè)廣大干部職工能夠,、質(zhì)量的可靠保證場的實際情況采取各種有效措高起點嚴(yán)要求和高效率的工,,,,逐任何一項工程都期望有一施落實各種管理制度加大安全作步地由現(xiàn)階段的管理向更,工,,個優(yōu)良的工程質(zhì)量程質(zhì)量設(shè)施的投人努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)高階段邁進使勞動生產(chǎn)率有一。。的優(yōu)劣又關(guān)系到國家對建設(shè)工的良好環(huán)境個質(zhì)的飛躍程的投資效益。黨和國家歷來4!施工現(xiàn)場管理是取得良好1!施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)十分重視建設(shè)工程的質(zhì)量問經(jīng)濟效益的重要保證管理的基礎(chǔ)題,把質(zhì)量問題提到政治的高建筑施工企業(yè)追求的關(guān)鍵目考核建筑施工企業(yè)質(zhì)量、安。,全、、

6、工度來對待所有的建筑施工企標(biāo)是取得良好的經(jīng)濟效益施工成本期四大指標(biāo)的落腳業(yè)也必。須把提高建筑工程的質(zhì)現(xiàn)場管理是直接影響經(jīng)濟效益的點也都是在施工現(xiàn)場建筑施工,只量當(dāng)作本企業(yè)的頭等大事抓緊關(guān)鍵環(huán)境有不斷加強施工現(xiàn)企業(yè)?407000系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控抓好,優(yōu)良的工程質(zhì)量必然來場各種材料、物資和設(shè)備的管理制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的源于高素質(zhì)的施工企業(yè)和先進和合理利用,通過各個方面的優(yōu)重點放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)。,,的施工現(xiàn)場管理任何一項工化組合和合理配置才能保證取場質(zhì)量控制建立質(zhì)量保證體程。。,的施工單位必須牢牢樹立質(zhì)得良好的經(jīng)濟效益系施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多量第一的觀點,緊緊依靠抓

7、好5!施工現(xiàn)場管理是樹立施工多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,施工,、,現(xiàn)場管理采取先進科學(xué)企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志是事故隱患多發(fā)地段必須加強文明的施工現(xiàn)場管理方法,確施工企業(yè)的外部形象是決施工現(xiàn)場管理能有效降低事故保建設(shè)工程有一個好的工程質(zhì)定企業(yè)發(fā)展和壯大的重要前提,發(fā)生率,加強丁程操作的系統(tǒng)性了吸未抵翩#?%&?#(&)?+8#?%(&?.,#??%(&/001!2。,!推行另外要改善施工現(xiàn)場的3施,工安全得不到保證/!建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制確保人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少有的施工項目不注重安全管施工現(xiàn)場科學(xué)管