清暉定制化實(shí)戰(zhàn)項目管理培訓(xùn).pdf

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1、清暉定制化實(shí)戰(zhàn)項目管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：采用受訓(xùn)企業(yè)、公司實(shí)際項目案例，應(yīng)用多項項目管理過程模板的沙盤演練，從項目（化）管理思維，項目管理工具與技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用的角度提升項目管理人員、項目團(tuán)隊成員，統(tǒng)籌、推進(jìn)、項目關(guān)鍵問題點(diǎn)把握和解決問題的能力，幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)項目（化）管理的基本思路、體系，掌握項目管理的工具與技術(shù)，提升項目管理過程中對于項目效能整合、進(jìn)度、成本、質(zhì)量范圍、溝通、風(fēng)險等方面的管理能力，改善、提升、優(yōu)化項目績效。培訓(xùn)形式：講師講述、案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論、課

2、后咨詢輔導(dǎo)等。課程描述：采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與體系；1/3的時間介紹工具與技術(shù)；1/3的時間互動討論、沙盤訓(xùn)練和解決問題。通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式，使學(xué)員充分理解項目管理過程的思想和方法，實(shí)現(xiàn)心態(tài)破冰、掌握知識、提升思維、改善行為,課程全過程中由學(xué)員分組運(yùn)用項目管理理念和相關(guān)工具，解決企業(yè)內(nèi)部項目案例，并且由老師進(jìn)行全程的指導(dǎo)與點(diǎn)評，快速提升學(xué)員的項目管理思維與實(shí)踐能力，解決項目管理過程中遇到的實(shí)際問題?？山桓冻晒?、課前調(diào)研診斷報告2

3、、定制化課程大綱與講義3、定制化項目管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程實(shí)施4、項目管理過程應(yīng)用模板15項5、項目管理過程測評手冊，7個細(xì)分階段，122個測評點(diǎn)6、培訓(xùn)后咨詢式輔導(dǎo)1-2次，每次3小時服務(wù)承諾：1、保證針對性的實(shí)施方法設(shè)計2、強(qiáng)化落地性的流程設(shè)計3、全程實(shí)施項目成果轉(zhuǎn)化與過程資產(chǎn)積累4、建立項目風(fēng)險與預(yù)案管理機(jī)制效果控制方法：在雙方建立正式合作意向之后，我方將通過“5點(diǎn)定位管理模式”，即對項目過程中的“關(guān)鍵點(diǎn)、階段目的、擬采用方法、可能的問題、建議應(yīng)對措施”，進(jìn)行預(yù)警與共識管理，進(jìn)行項目效果控制與交付

4、保證。清暉資質(zhì)：◆美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商◆PMI中國核心R.E.P.成員，2013年優(yōu)秀注冊機(jī)構(gòu)◆國家外國專家局授權(quán)PMP培訓(xùn)中心，2013年優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)◆國家外國專家局授權(quán)蘇州、無錫、常州PMP考試中心，2012年優(yōu)秀考試機(jī)構(gòu)◆上海市軟件行業(yè)協(xié)會會員◆上?？萍计髽I(yè)孵化協(xié)會會員咨詢聯(lián)系：左老師電話：13818969074QQ：2749919646郵箱：zuozl@tsinghui.com