用友NC供應鏈管理培訓.ppt

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1、集團供應鏈管理培訓用友軟件供應鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理供應鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理是建立一個自己集團物流體系還是選擇第三方物流？集團這么多業(yè)務，這么多產(chǎn)品，誰在虧損？如何進行有效的集團價格管控？下邊每個工廠都在生產(chǎn)什么？原材料的價格上漲,我們該怎樣應對？隨著企業(yè)規(guī)模擴大，組織架構與業(yè)務越來越復雜，管理難度越來越大！集團企業(yè)在供應鏈管理中面臨挑戰(zhàn)網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下如何構建我們的信息渠道？供應鏈管理的進化企業(yè)成長，帶來供應鏈管理的新需求：集團、協(xié)同、網(wǎng)絡、適應變化企業(yè)價值協(xié)同業(yè)務財務業(yè)務一體化業(yè)務部門公司集團內(nèi)部集成網(wǎng)絡信息平臺孤島NC集團供應鏈產(chǎn)品構架：一套產(chǎn)品，兩個解

2、決方案總體思路：構建集團企業(yè)規(guī)范化的采購供應信息平臺，實現(xiàn)需求驅動的集約化的采購供應模式。NC集團采購供應方案總體思路集團組織結構總公司子公司子公司分公司分公司物料目錄物料目錄物料目錄集團下發(fā)：物料檔案客戶檔案供應商檔案科目體系價目表業(yè)務參數(shù)退貨政策返利政策價保政策……..依托一套NC產(chǎn)品塑造集團多組織結構下級單位繼承集團統(tǒng)一的基礎檔案，并可在此基礎上增加自己的單位檔案。細化的權限管理實現(xiàn)集中管理（公司權限、功能權限、數(shù)據(jù)權限、業(yè)務字段權限）業(yè)務標準、規(guī)范的制定與統(tǒng)一采購管理供應鏈概述庫存管理內(nèi)部交易銷售管理采購管理流程（分角色）采購管理業(yè)務流程調(diào)整單采購管理接口圖采購管理接口詢價單請購單采

3、購訂單再訂貨處理采購結算結算單PU01銷售訂單委外訂單借入單供應商存貨關系成本入庫單入庫調(diào)整單工序訂單到貨單采購發(fā)票生產(chǎn)訂單計劃訂單采購合同采購入庫單檢驗單應付單VMI匯總銷售發(fā)票PU02PU03PU04PU05PU06PU07預付款單PU52PU51PU53PU54PU55PU56PU57PU58PU59PU60PU61PU62PU63PU65PU66PU67PU68PU69PU70PU71PU72PU64采購管理采購計劃PU74采購計劃PU75PU76調(diào)撥申請PU73采購管理應用流程產(chǎn)品實現(xiàn)&應用要點普通采購流程配置產(chǎn)品實現(xiàn)庫存管理供應鏈概述內(nèi)部交易銷售管理采購管理基礎設置存量查詢查詢統(tǒng)

4、計賬簿查詢期初數(shù)據(jù)儲備分析庫存調(diào)整出庫業(yè)務入庫業(yè)務其他業(yè)務流程配置動態(tài)會計模版管理基本檔案預警平臺審批流平臺參數(shù)設置客戶化產(chǎn)品功能結構財務/總帳銷售管理合同管理庫存管理采購計劃采購管理存貨核算應收管理應付管理庫存計劃價格管理供應商管理發(fā)運管理生產(chǎn)制造委外加工采購價格管理質(zhì)量管理CRM退貨管理內(nèi)部調(diào)撥銷售計劃返利管理信用管理渠道管理價保管理庫存管理在NC中的位置支持集團應用的特性系統(tǒng)支持集團企業(yè)多公司、多地點、多組織的庫存管理應用支持關系企業(yè)的內(nèi)部交易支持關系組織間的庫存調(diào)撥業(yè)務可以立足集團由用戶定義庫存統(tǒng)計結構進行集團庫存統(tǒng)計多公司的查詢、統(tǒng)計、報表集團特性支持多行業(yè)的特性：系統(tǒng)支持多種計量

5、單位，多計量單位的存量管理。支持批次、效期的庫存跟蹤等管理。支持存貨序列號庫存管理、序列號跟蹤。支持自由項，每個物料設置不同的自由項，并進行現(xiàn)存量、可用量管理。支持可用量管理，可用量計算的自定義。動態(tài)庫存狀態(tài)管理：現(xiàn)存量、凍結量、預計入、預計出、在途庫存的管理支持庫存預留管理，凍結、解凍。支持貨位管理，可以進行貨位容量控制。支持條碼管理，規(guī)則字典定義，條碼解析、錄入、跟蹤、導入，箱條碼管理支持寄存庫存消耗匯總結算行業(yè)特性采購訂單到貨單采購入庫單質(zhì)檢單訂單入庫到貨檢驗入庫到貨計劃現(xiàn)存量臺賬采購入庫業(yè)務采購入庫銷售訂單發(fā)運日計劃銷售出庫單先票后貨有發(fā)運計劃發(fā)運單發(fā)運單揀貨單裝箱清單銷售發(fā)票訂單直

6、接出庫有發(fā)運計劃無發(fā)運單銷售出庫調(diào)撥申請調(diào)撥申請接收調(diào)撥訂單調(diào)撥出庫發(fā)運日計劃發(fā)運單調(diào)撥入庫需求庫存組織供貨庫存組織不需要運輸需要運輸庫存調(diào)撥業(yè)務盤點流程：生成盤點單，按盤點選擇自動生成盤點單，或手工錄入盤點單實際盤點后，錄入盤點數(shù)量。取得賬面數(shù)量，計算盤點差異。也可以在盤點前先進行賬面取數(shù)。審核盤點差異，確認調(diào)整差異，由領導確認損失后審批。盤點調(diào)整，根據(jù)調(diào)整差異生成其他出、入庫單進行庫存調(diào)整。盤點業(yè)務賬簿查詢主要賬簿：庫存臺賬可以查詢某庫存組織或倉庫的存貨、存貨分類、存貨輔計量、存貨自由項、存貨批次不同級別的臺賬可以聯(lián)查上下游單據(jù)按存貨分類查詢時，該分類下的所有存貨一起計算收發(fā)存情況。庫存

7、臺帳與其它產(chǎn)品集成供應鏈概述銷售管理采購管理庫存管理內(nèi)部交易NCV5內(nèi)部交易產(chǎn)品結構及特點調(diào)撥關系調(diào)撥申請查詢調(diào)撥訂單執(zhí)行情況查詢結算情況統(tǒng)計調(diào)撥出庫/入庫調(diào)撥訂單調(diào)撥申請流程配置動態(tài)會計模版管理基本檔案審批流平臺參數(shù)設置客戶化內(nèi)部交易結算要貨月計劃要貨計劃執(zhí)行分析調(diào)撥申請?zhí)幚眍A警平臺結算路徑設置NCV5內(nèi)部交易應用流程及功能簡介公司間的物流調(diào)撥需求公司燃料公司結算調(diào)撥申請?zhí)幚碚{(diào)撥申請調(diào)撥訂單調(diào)撥出庫單調(diào)撥入