員工考核制度草案及表格.doc

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1、員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表。月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。第五條生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。第六條年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：1.年度綜合評(píng)判為"A"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；2.年度

2、綜合評(píng)判為"B"者，在下一年將得到3%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；3.年度綜合評(píng)判為"C"者，其薪資待遇保持不變；4.年度綜合評(píng)判為"D"者，行政及人事部將視情況給予其警告或降級(jí)處理；第七條考核時(shí)間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底。第八條年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。綜合評(píng)定表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)比因素考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)尺度優(yōu)良中工作態(tài)度A、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3【】2【】1【】B、忠于職守、堅(jiān)守崗位。3【】2【

3、】1【】C、踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從分配。3【】2【】1【】D、無(wú)礦工、無(wú)遲到、無(wú)早退。3【】2【】1【】工作效率A、工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)。3【】2【】1【】B、工作沒(méi)有半途而廢和造成不良后果。3【】2【】1【】C、工作方法合理，未造成資源浪費(fèi)。3【】2【】1【】D、工作成果達(dá)到預(yù)期目的或要求。3【】2【】1【】技術(shù)水平A、熟悉產(chǎn)品用途。3【】2【】1【】B、掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3【】2【】1【】C、技術(shù)水平過(guò)硬。3【】2【】1【】D、無(wú)返工，返修現(xiàn)象。3【】2【】1【】其它備注A、有模范帶頭作用。3【】2【】1【】B、

4、具有大公無(wú)私的精神。3【】2【】1【】C、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的。3【】2【】1【】D、有學(xué)習(xí)進(jìn)取精神3【】2【】1【】考評(píng)結(jié)果A（86-95分）【】最終獎(jiǎng)金：B（66-85分）【】C（46-65分）【】D（45分及以下)【】部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：人事部意見(jiàn)：總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理：日期：年月日說(shuō)明：本表呈部門(mén)經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。定期考績(jī)匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門(mén)職位現(xiàn)在薪金上次考績(jī)復(fù)評(píng)考績(jī)后薪資總經(jīng)理核定備注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額制表人：填表日期：年月日