卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程

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1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力煤炭和鉆石的同異之處大學(xué)八目的成功邏輯格物致知誠(chéng)意正心修身齊家治國(guó)平天下經(jīng)理人的能力模型課程大綱領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與作用領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層級(jí)如何領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何領(lǐng)導(dǎo)整體運(yùn)用DISC原理有效領(lǐng)導(dǎo)部屬領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與作用什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力的作用領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異領(lǐng)導(dǎo)者的角色與挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的層次領(lǐng)導(dǎo)力效能榘陣聯(lián)合國(guó)教科文組織：『21世紀(jì)最缺乏的資源便是卓越的＿＿＿＿＿＿』什么是領(lǐng)導(dǎo)?明確組織＿＿＿＿，并有效教導(dǎo)和激勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)—西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以描繪出遠(yuǎn)景來(lái)激發(fā)人們努力，并且能清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶玫哪欠N人。杰克.韋爾奇名人談?lì)I(lǐng)導(dǎo)毛主席曾指出：

2、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)，主要是出主意、＿＿＿＿＿＿兩件事。名人談?lì)I(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是影響一個(gè)個(gè)體、群體或組織，以使其達(dá)到目標(biāo)的＿＿＿＿＿＿＿。領(lǐng)導(dǎo)能力就是＿＿＿＿＿＿。什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)力的作用：促進(jìn)公司表現(xiàn)注：本圖表來(lái)自麥肯錫7S模型領(lǐng)導(dǎo)力的作用：促進(jìn)公司表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人IBMCEO1985-1993年約翰·艾克斯1993-2002年郭士納IBM利潤(rùn)1993年虧損88億美元1994年盈利30億美元IBM股價(jià)&市值1993年平均每股40美元1993年市值170億美元2002年股價(jià)均值120美元2002年市值1800億美元數(shù)字來(lái)自於網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異領(lǐng)導(dǎo)管理對(duì)象人時(shí)地物錢(qián)..方

3、法愿景、理念人格、關(guān)系承諾、感召溝通、激勵(lì)勸說(shuō)、影響計(jì)劃、流程標(biāo)準(zhǔn)、制度檢查、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)懲關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者的角色領(lǐng)導(dǎo)者被領(lǐng)導(dǎo)者A被領(lǐng)導(dǎo)者B被領(lǐng)導(dǎo)者C障礙障礙障礙領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)組織變革要取得成功75%～80%得靠＿＿＿變革大師約翰·科特變動(dòng)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力更顯重要領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次教練/指導(dǎo)關(guān)系/自愿職位/權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)層次的心得與體會(huì)如何衡量領(lǐng)導(dǎo)力高低？領(lǐng)導(dǎo)效能＝促進(jìn)有效行動(dòng)的要素？影響心力耗費(fèi)的要素？領(lǐng)導(dǎo)效能榘陣有效無(wú)效省力費(fèi)力如何成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)力的范圍領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)『方向』使命愿景經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略年度方針各項(xiàng)目標(biāo)工作計(jì)劃具體任務(wù)愿景與戰(zhàn)

4、略管理方針與目標(biāo)管理任務(wù)與時(shí)間管理領(lǐng)導(dǎo)者如何提振『士氣』組織氛圍團(tuán)隊(duì)動(dòng)力個(gè)人意愿復(fù)雜單純領(lǐng)導(dǎo)者如何給予『方法』結(jié)構(gòu)體系工作標(biāo)準(zhǔn)技巧方法結(jié)構(gòu)化技巧化不同領(lǐng)導(dǎo)范圍的成功關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體成功關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的成功關(guān)鍵時(shí)間X意愿X能力領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體I：投入P：處理O：產(chǎn)出事情X方法時(shí)間X能力卓越績(jī)效不同情境部屬的領(lǐng)導(dǎo)不同類型部屬的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成功關(guān)鍵目標(biāo)X關(guān)系X方法領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)關(guān)系卓越團(tuán)隊(duì)方法如何處理沖突如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)（整體）的成功關(guān)鍵方向X動(dòng)力X結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)卓越企業(yè)方向動(dòng)力結(jié)構(gòu)變革管理愿景戰(zhàn)略如何造型如何運(yùn)勢(shì)完整的領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)愿景戰(zhàn)略組織造型組織

5、運(yùn)勢(shì)變革管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展沖突管理領(lǐng)導(dǎo)技巧領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方向X動(dòng)力X結(jié)構(gòu)目標(biāo)X關(guān)系X方法時(shí)間X意愿X能力領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體如何提升領(lǐng)導(dǎo)力1.建立領(lǐng)導(dǎo)力＿＿＿＿2.評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力＿＿＿＿3.制訂發(fā)展＿＿＿＿4.實(shí)施系統(tǒng)培養(yǎng)5.重復(fù)2-3-4步驟領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估（案例）案例領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃（題綱）發(fā)展＿＿＿＿發(fā)展＿＿＿＿發(fā)展＿＿＿＿主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)方法、評(píng)估與衡量、預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法實(shí)踐鍛煉教練指導(dǎo)小組學(xué)習(xí)個(gè)人反思步驟工具領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體運(yùn)用DISC原理，有效領(lǐng)導(dǎo)部屬單元大綱領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的四大課題領(lǐng)導(dǎo)者首要能力：識(shí)人識(shí)人的科學(xué)工具：DISCDISC的各項(xiàng)原理與特性DISC在領(lǐng)導(dǎo)中

6、的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的四大課題識(shí)人人格特質(zhì)準(zhǔn)備程度發(fā)展?jié)摿Φ滦衅ヅ鋫€(gè)體效能榘陣高能力低能力高意愿低意愿?jìng)€(gè)體效能＝＿＿＿＿＿＿發(fā)展?jié)摿﹂瓣嚫邼摿Φ蜐摿Ω呦蛐牡拖蛐膫€(gè)人德行榘陣能力高能力一般人品佳人品差領(lǐng)導(dǎo)者的首要能力：識(shí)人知人知面不知『＿＿＿』路遙知馬力，＿＿＿＿見(jiàn)人心＿＿＿＿善任信念的形成機(jī)制信念（價(jià)值觀）的影響影響動(dòng)機(jī)影響＿＿＿＿＿影響情緒影響＿＿＿＿＿影響團(tuán)隊(duì)關(guān)系主動(dòng).外向.直接被動(dòng).內(nèi)向.間接工作.支配.獨(dú)立人際.關(guān)系.助人Influence社交影響Steadiness穩(wěn)健支持Compliance謹(jǐn)慎分析D7654321DiSC7654321DiSC76543

7、21DiSC7654321DiSC開(kāi)發(fā)者型結(jié)果指向型直感型創(chuàng)造型i7654321DiSC7654321DiSC7654321DiSC7654321DiSC促進(jìn)指向型說(shuō)服型講師型評(píng)價(jià)者型S7654321DiSC7654321DiSC7654321DiSC7654321DiSC專門(mén)家型成就指向中間人型探索型C7654321DiSC7654321DiSC7654321DiSC客觀主義完美主義實(shí)踐型＿＿＿＿為導(dǎo)向?qū)ΜF(xiàn)狀提出質(zhì)疑勇于接受挑戰(zhàn)下決定＿＿＿＿發(fā)號(hào)施令行動(dòng)＿＿＿＿＿＿＿立刻要＿＿＿＿＿＿克服困難D型的行事風(fēng)格享用＿＿＿＿＿＿能夠突破與改革能力眼光受到肯定不受拘

8、束的環(huán)境D型的價(jià)值追求＿＿＿＿＿＿的機(jī)