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《怎么成功的開展策劃好化妝品招商會(精).doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、怎么成功的開展策劃好化妝品招商會偉人有一名言，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，李威大膽在此套用一下，沒有策劃就不要招商!否則結(jié)果往往是失敗，成功完全是撞運(yùn)氣。開招商會之前究竟如何做一個成功的策劃呢？這又是橫在眾多美容企業(yè)老總面前一個大大的鴻溝。相當(dāng)多的美容企業(yè)都有自己的策劃部，專人專職為企業(yè)做策劃，但多半并不成功，究其原因，無非以下兩點(diǎn)：??????1、“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，每個公司都有其自身的特性和文化，長期局限其中，就可能沒有辦法做出更新更有創(chuàng)意的策劃。代理商、美容院審“美”疲勞，執(zhí)行更是打折扣，當(dāng)然效果差；????2、策劃人員素質(zhì)不專業(yè)，知
2、識結(jié)構(gòu)不合理，市場實(shí)際應(yīng)用性差???那么，現(xiàn)行美容行業(yè)又有許多的策劃機(jī)構(gòu)，他們能不能解決美容企業(yè)的招商難題呢？這要看公司的實(shí)際情況與策劃機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢能否緊密結(jié)合起來，策劃機(jī)構(gòu)所擅長的是不是企業(yè)所緊缺的。當(dāng)然，策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力非常重要！在下李威及其“風(fēng)雨彩虹”策劃團(tuán)隊三年來共策劃過57場大型招商會，我們認(rèn)為一個好的招商會策劃方案大致要遵循以下七個原則：???一、戰(zhàn)略高于一切：???策劃最講究的是戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略方向沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言：“對于一艘盲目航行的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)?！边@種戰(zhàn)略，是來自于對整個行業(yè)的認(rèn)識
3、與把握，更來自于對美容企業(yè)本身的認(rèn)識和把握。?????首先開招商會與否要與企業(yè)全年的營銷規(guī)劃結(jié)合在一起，是全年戰(zhàn)略的重要部分。一個成功的招商會必定是一個系列性的市場策略，是一個公司年度經(jīng)營中達(dá)成市場業(yè)績的重要一環(huán)，與招商會前后的市場工作有著非常緊密的關(guān)系。市場基礎(chǔ)不牢固、產(chǎn)品生命周期不適當(dāng)?shù)榷紩Q定是否要開招商會以及何時開招商會。???其次美容行業(yè)做招商會有淡旺季之分，同時招商會又有全國招商會、省級招商會，同時還有終端促銷會。不同類型、不同產(chǎn)品的會議要有不同的戰(zhàn)略。比如：全國會選擇在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召開的就多，省終端會選
4、擇在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多，終端會就和“三八”婦女節(jié)，母親節(jié)、元旦舉辦的多。那么隨之而確定的招商會就要有適當(dāng)?shù)氖袌鲣亯|和后續(xù)跟進(jìn)，沒有一定的戰(zhàn)略布置就想成功是不可能的事情。???第三，圍繞戰(zhàn)略確定工作流程。招商會確定要當(dāng)作一種戰(zhàn)略來看待，必須從長計宜，必須不折不扣執(zhí)行，追求好結(jié)果，就必須制定一個規(guī)范化的工作流程。???二、營銷深處是文化：?????名牌的背后是文化，品牌文化對消費(fèi)者的價值取向、消費(fèi)選擇起著很重要的決定作用。策劃也需要有文化來支撐，成功的策劃最有神韻之處，往往體現(xiàn)在對每一個地方文化底蘊(yùn)的把握、發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。
5、目前一些美容企業(yè)的招商會商業(yè)氣息太重，不想甚至不屑于發(fā)掘本公司的文化底蘊(yùn)，招商會的策劃往往缺乏文化底蘊(yùn)，為圖方便就拉來所謂法國技術(shù)、澳州背景，進(jìn)行炒作，但那不是文化，真正的文化在于產(chǎn)品的理念與社會消費(fèi)文化相融合而出的獨(dú)特的企業(yè)文化，在于美容企業(yè)全體員工在思想和行動中所體現(xiàn)出來的企業(yè)精神。在發(fā)掘企業(yè)的文化底蘊(yùn)時，要注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個性與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好，把握社會運(yùn)行的脈搏，脈象既明，即可通過原創(chuàng)節(jié)目、特色文案等將區(qū)域文化底蘊(yùn)、項目的理念（概念）開發(fā)及市場推廣策略等生動展現(xiàn)，常可獲厚積薄發(fā)、石破天驚之效。? 文化就是
6、一種載體，聯(lián)系廠、商、消費(fèi)者的紐帶，一個有意義的載體對實(shí)現(xiàn)招商會當(dāng)中的認(rèn)同感起著非常重要的作用。???三、鮑魚法則：???所謂鮑魚法則的靈感，來自于對粵菜的了解。?? 鮑魚者，粵菜的一大名菜，也是主菜。需要當(dāng)廚者精心打理，精心炮制。只要做好了這一主菜，則其他都屬于配菜，襯托一下場面，熱鬧熱鬧即可。待客的級別與好壞，主要就從主菜體現(xiàn)出來。所以，鮑魚作為主菜，實(shí)在是不能不重視的。? 策劃一場招商會，好似做一桌宴席，首先必須要幫助客戶精心炮制好這道“鮑魚”，只要市場買你這個鮑魚的帳，你就大功告成了。一盤散沙的概念堆砌是沒用的，面面俱到，希望為100家客
7、戶找出100種加盟的理由來是不現(xiàn)實(shí)的，有效的策劃是必須突出一個主題，也就是這里所謂的鮑魚。????有些招商會整個活動平平淡淡老一套，連美容院老板看了第一項就猜出來第二項會是什么了，具體到會議流程沒有吸引人的地方，聽課——吃飯——洽談——休息，和平常工作沒什么兩樣，如何能吸引美容院來參加你的招商會呢？又如招商會中加盟政策的設(shè)置，沒有可以打動美容院老板的亮點(diǎn)，加盟級別和配贈只是簡單的堆砌，加盟除了送產(chǎn)品外就是就家電，結(jié)果是廠家“大出血”送出一大堆東西，美容院卻一點(diǎn)都不心動，這不能怪美容院太理智，實(shí)在是缺乏一個好的策劃，沒有設(shè)計出給人以加盟誘惑的“鮑魚”來
8、。????四、新“木桶”理論：?????傳統(tǒng)的木桶理論認(rèn)為補(bǔ)短板是解決問題的關(guān)鍵。新木桶理論則認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)
