圍繞中心推進企業(yè)黨建工作

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1、)))))))>)>))))))))))))))文化口j．．j匿繞中心推進企業(yè)黨建工作口柯婧芳和改進銷售企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)地市公司“四好班子”和各級機關(guān)“四意見》，并配套出臺了相應(yīng)的考評辦好處室”創(chuàng)建活動、地市公司經(jīng)理書面對油品銷售企業(yè)點多、面廣，法，形成了銷售企業(yè)大的黨建工作框記“雙十佳”和省地兩級機關(guān)優(yōu)秀管黨員管理、組織活動難度大的現(xiàn)狀，架。指導(dǎo)意見明確了“建班子、育隊理人員評選活動，抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子為切實發(fā)揮好基層黨組織作用，激發(fā)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身、保中心”和十部隊伍建設(shè)。黨員活力，油品銷售事業(yè)部提出“圍六項黨建基本任務(wù)，明確了工作重點，二是育隊伍，夯實企業(yè)持

2、續(xù)有效繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理清了銷售企業(yè)黨建思想政治T作發(fā)展的人才基礎(chǔ)。事業(yè)部從完善機指導(dǎo)思想，明確六項基本任務(wù)，使思“抓什么、靠什么抓、怎么抓好”的工作制人手，加快“支隊伍”建設(shè)步伐，想政治工作與經(jīng)營工作同研究、同部思路，探索出一套符合銷售企業(yè)特點廣泛開展職業(yè)技能競賽和技術(shù)比武署、同推進、同考核、同獎懲，確立了的黨建思想政治工作體系。活動，開展基層員T全員培訓(xùn)和練兵考核目標(biāo)和評價體系，打破了黨建工一是建班子，著力打造堅強有力活動，為基層員工搭建技術(shù)成長成才作無法定量只能定性的局面。的領(lǐng)導(dǎo)核心。指導(dǎo)意見提出以思想的道路。積極開展銷售系統(tǒng)營銷標(biāo)建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為

3、重點，以兵和銷售能手評選表彰活動，開展明確六項基本任務(wù)作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為?！扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建、“青年崗位能手”在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，銷售事業(yè)證，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素評比等活動，不斷增強團組織的凝聚部先后制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)力和戰(zhàn)斗力。和改進銷售企業(yè)黨建思想政治工作的形象好的“四好”班子。事業(yè)部制定三是促和諧，努力營造推進企業(yè)指導(dǎo)意見》、《加強銷售企業(yè)信訪穩(wěn)定了《關(guān)于進一步加強地市公司領(lǐng)導(dǎo)班發(fā)展的良好環(huán)境。鞏固和擴大“深人丁作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進一步加強子建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在企業(yè)開展了群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動予雪中

4、送炭的幫助，才能對員工認(rèn)識匙開一把鎖”的本事。載體，組織群眾，宣傳群眾。企業(yè)通過上的誤區(qū)進行心悅誠服地糾正，才能要加強員工心理研究，掌握好特廣泛開展各類勞動競賽、比學(xué)競賽，將對員]二提出的不符合法律和政策規(guī)定點與需求，關(guān)心員工，服務(wù)員_T。面對員T的主要精力、注意力、關(guān)注點引的要求予以義正詞嚴(yán)地拒絕，才能對技術(shù)技能突出的骨干，要善于選樹典導(dǎo)、動員到服務(wù)中心_丁作上來，員lr]員_丁中現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象進行理直型、激發(fā)干勁；面對好學(xué)上進的青年員作才能更具實效。氣壯地制止。工，要樂于搭臺唱戲、促其成長；面對要重視維權(quán)機制建設(shè)，堅持問政工作生活有困難的員工，要勤于摸清于民，問需于民，問

5、計于民。企業(yè)應(yīng)用科學(xué)方法解決問題，避免家底，盡力幫助；面對性格特點比較鮮不斷推動企業(yè)民主管理，鼓勵和吸引員工思想工作失靈明的員工，要懂得經(jīng)常關(guān)注，溝通解員丁參與企業(yè)管理，既能滿足員丁希有了員工的信任與理解，還要能壓。只有這樣“面對面、心貼心、一對望通過“參政”來“獲得尊嚴(yán)”，又可集夠針對出現(xiàn)的不同情況解決問題，否一”地有針對性分類做好員工T作，員全體員工之智慧。拓寬員T民主管則員工思想工作就會“失靈”?；鶎庸芄さ男枨蟛拍艿玫礁脻M足，員工積理渠道，需高度重視網(wǎng)絡(luò)的作用，以理者必須開動腦筋，深入研究，積極尋極性才能得到激發(fā)。包容的心態(tài)不斷加強和完善信息網(wǎng)找確實管用的科學(xué)方法，學(xué)會

6、“一把鑰要圍繞中心任務(wù)，設(shè)計好形式與絡(luò)管理。豳78中國石化2011／11einopecmnthty。。

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10、j蠢薹浙江杭州石油分公司開展“黨團亮身份、行動踐承諾”活動。瞿洪攝成果，積極推進和諧企業(yè)建設(shè)。推進題實踐活動，不斷強化黨員責(zé)任目標(biāo)長到6．6萬名，非正式工黨員由9300加油站、油庫的“五小”建設(shè)，深人開展管理?！っ鲩L到1．8萬名，3000噸以上或10“送溫暖、獻愛心”活動，努力為困難職六是保中心，促進企業(yè)各項目標(biāo)人以上大站黨員覆蓋率在90％以上，工排憂解難。任務(wù)的圓滿完成。將企業(yè)黨建思想政真正實現(xiàn)了把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨四是維穩(wěn)定，保障企業(yè)改革發(fā)展治工作落腳到

11、圍繞經(jīng)營工作中心，充員培養(yǎng)成骨干的目標(biāo)。的順利推進。建立健全維穩(wěn)工作機分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造三是促進員工成長成才。五年構(gòu)，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完性，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)完成，確保國有來，銷售系統(tǒng)共有22個專業(yè)舉辦了競善縣一地一省三級信訪維穩(wěn)工作體資產(chǎn)保值增值，確保企業(yè)又好又快發(fā)賽比武活動，有60萬人次參加了全員系，建立企地聯(lián)動維穩(wěn)工作機制，共同展。培訓(xùn)和初賽，698人獲得金、銀、銅獎維護企業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。建立維穩(wěn)和優(yōu)秀獎，33人獲得集團公司技術(shù)能黨建助推各項工作發(fā)展成效顯著工