愛爾眼科投資可行性報(bào)告.pdf

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1、懷化愛爾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司關(guān)于懷化愛爾眼科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告報(bào)告日期二○一○年十月第1頁，共12頁懷化愛爾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、投資主體第二節(jié)投資方案一、預(yù)計(jì)投資總額二、建設(shè)方案第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性二、懷化眼科市場(chǎng)分析三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性第四節(jié)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目的實(shí)施方式二、項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況第五節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營收入估算二、經(jīng)營總成本估算三、經(jīng)營利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策二、管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第七節(jié)報(bào)告結(jié)論第2頁，共12頁懷化愛爾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第

2、一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介愛爾眼科擬與盧淵先生共同投資建設(shè)懷化愛爾眼科醫(yī)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“懷化愛爾”）。公司類型為有限責(zé)任公司；經(jīng)營范圍為眼科、驗(yàn)光配鏡等；經(jīng)營性質(zhì)為營利性醫(yī)院。二、投資主體（一）愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司作為我國規(guī)模最大、發(fā)展速度最快、醫(yī)師數(shù)量最多的眼科機(jī)構(gòu)之一，愛爾眼科多年來充分發(fā)揮人才、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，通過可靠的診療質(zhì)量、良好的醫(yī)療服務(wù)和深入的市場(chǎng)推廣，使得「愛爾」逐步成為具有全國影響力的眼科品牌，并形成了四大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為今后加快發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。1、商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)公司獨(dú)具特色的“三級(jí)連鎖”商業(yè)模式充分體現(xiàn)了“以患者為中心”的服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)了患者在

3、連鎖醫(yī)院間的相互轉(zhuǎn)診以及醫(yī)療技術(shù)資源在體系內(nèi)的順暢流動(dòng)，而且每一位患者在各連鎖醫(yī)院都能享受到高水準(zhǔn)、多層次的眼科醫(yī)療服務(wù)。隨著公司連鎖網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多，本公司的資源整合能力將進(jìn)一步提升。2、品牌優(yōu)勢(shì)公司始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的和諧發(fā)展，「愛爾」品牌獲得了廣大患者、眼科同行和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。2005年，「愛爾」被評(píng)選為湖南省著名品牌；2006年，公司當(dāng)選為“全國最具實(shí)力特色眼科醫(yī)院”。2010年1月，“愛爾眼科”被認(rèn)定為全國馳名商標(biāo)，也是醫(yī)療服務(wù)企業(yè)第一家馳名商標(biāo)。3、管理優(yōu)勢(shì)公司的管理團(tuán)隊(duì)均具有多年眼科醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)有著深刻的了解和準(zhǔn)確的把握。公司通過強(qiáng)化管理分工，有效

4、地提升整體管理水平和各連鎖醫(yī)院的運(yùn)營效率，形成了管理人才與技術(shù)人才的有機(jī)結(jié)合、注重發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)作用以及實(shí)行院科兩級(jí)管理體制等行之有效的管理方式。4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司擁有國內(nèi)數(shù)量眾多的眼科醫(yī)師隊(duì)伍，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展奠第3頁，共12頁懷化愛爾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司不斷引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的眼科診療設(shè)備與相關(guān)技術(shù)，使得公司的眼科診療設(shè)備在種類、數(shù)量及先進(jìn)程度等方面始終居于國內(nèi)前列。（二）盧淵盧淵，男，42歲，湖南省婁底市人，從事醫(yī)藥銷售、醫(yī)療器械銷售和商業(yè)配鏡業(yè)務(wù)多年。身份證號(hào)碼：432503196801******。第二節(jié)投資方案一、預(yù)計(jì)投資總額本項(xiàng)目擬由愛爾眼

5、科和盧淵共同投資建設(shè)。擬投資的懷化愛爾注冊(cè)資本為人民幣1200萬元，其中：愛爾眼科出資900萬，盧淵先生出資300萬元。懷化愛爾股東出資比例如下：股東姓名和名稱股權(quán)比例愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司75%盧淵25%如實(shí)際投資總額發(fā)生變化的，甲乙雙方按上述股權(quán)比例進(jìn)行調(diào)整。二、建設(shè)方案1、醫(yī)院定位“懷化愛爾眼科醫(yī)院”將立足懷化，輻射周邊省份和地區(qū)，將其建設(shè)成為懷化及周邊五省市交界地區(qū)規(guī)模最大、學(xué)科最齊全的眼科醫(yī)院。醫(yī)院將開展全眼科診療服務(wù)及驗(yàn)光配鏡，為懷化市區(qū)及周邊地區(qū)的眼病患者提供多層次的診療服務(wù)，并開展眼科臨床研究及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)懷化及周邊地區(qū)眼科事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高。2、規(guī)劃

6、建設(shè)規(guī)模擬建醫(yī)院主要指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)模1建筑面積約4200平方米2醫(yī)院配備人員60-70人3設(shè)計(jì)最大門診量250人/天第4頁，共12頁懷化愛爾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）項(xiàng)目實(shí)施是占據(jù)懷化市場(chǎng)、完善湖南地區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的需要懷化是湖南西部經(jīng)濟(jì)中心，市場(chǎng)潛力較大。靜態(tài)來看，目前懷化眼科市場(chǎng)滲透率低。但從動(dòng)態(tài)來看，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政策的引導(dǎo)，懷化眼科市場(chǎng)原有的潛在需求將迅速得到釋放。懷化愛爾眼科醫(yī)院的建設(shè)，將能夠有效滿足懷化迅速放大的眼科醫(yī)療市場(chǎng)。公司將引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，完善科室的診療功能，以不斷提高醫(yī)院的接診容量和醫(yī)療水平，進(jìn)一步完善公司在湖南地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)

7、。（二）項(xiàng)目實(shí)施是抓住市場(chǎng)機(jī)遇、滿足群眾就醫(yī)的需要從眼科醫(yī)療需求情況看，隨著電腦的普及、人口老齡化等社會(huì)因素的變化，各種眼病的患病率呈上升趨勢(shì)，眼科醫(yī)療服務(wù)的潛在需求不斷增加。而隨著國家“全民醫(yī)?！闭叩耐菩?，懷化居民的支付能力逐步提高，大量潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求；同時(shí)，隨著中高收入群體的日益壯大，潛在的高端需求也快速增長(zhǎng)。從眼科醫(yī)療供給情況來看，由于70%的眼病以手術(shù)治療為主，廣大農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以解決，使得懷化市少數(shù)