金融控股公司模式國際比較_兼論我國金融控股公司模式的選擇.pdf

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1、年月皖西學(xué)院學(xué)報,第卷第期金融控股公司模式國際比較兼格我國全融控股公司模式的選扦—夏瓊,湖武漢大學(xué)商學(xué)院金融系北武漢己經(jīng),面對加人后的激烈競爭,摘要在混業(yè)經(jīng)營成為國際金融業(yè)發(fā)展趨勢的大環(huán)境下我國金融業(yè)應(yīng)如何使自,,己立于不敗之地呢隨著我國金融業(yè)的不斷發(fā)展資本追求利潤的本能使得我國金融業(yè)在分業(yè)經(jīng)營的體制下,。那想方設(shè)法朝著世界金融業(yè)發(fā)展的大趨勢混業(yè)經(jīng)營發(fā)展么究竟如何由目前的分業(yè)經(jīng)營—,又保過渡到混業(yè)經(jīng)營才能既保證我國金融機構(gòu)在與國外金融機構(gòu)競爭時不處于劣勢證金融體系的安全運行一,,,方面是效率一方面是安全如何實現(xiàn)安全與效率兼得本文通過分析認為我國現(xiàn)階段應(yīng)該采取的最佳金

2、。融業(yè)的經(jīng)營模式是純粹型金融控股公司關(guān)鍵詞混業(yè)經(jīng)營金融控股公司模式選擇一一一中圖分類號咫文獻標(biāo)識碼文章編號,。從世界經(jīng)濟的全球化和我國在加人后金行實體內(nèi)從事所有的金融業(yè)務(wù)銀行內(nèi)部各個部門,,,融業(yè)面臨的來自國外的競爭形勢來看為了發(fā)展我國可以共享資源增加信息資源的流動性發(fā)揮信息優(yōu),,。的市場經(jīng)濟以及達到金融業(yè)的現(xiàn)代化要求我國應(yīng)該勢實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟積極準(zhǔn)備條件實施金融業(yè)由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營的,。銀行母公司非銀行子公司模式在銀行母公。,轉(zhuǎn)變目前在混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為世界金融業(yè)的發(fā)展司,非銀行子公司模式下,銀行和非銀行子公司之間,,趨勢的情況下面對國際金融業(yè)的激烈競爭中國

3、金。、有嚴格的法律界限證券業(yè)務(wù)保險業(yè)務(wù)或其他非銀,,融業(yè)要想提升自己的競爭力走向世界就必須進行。行金融業(yè)務(wù)是由銀行的子公司進行的由于在銀行。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)換而金融業(yè)經(jīng)營模式的選擇取決于“”,與證券等子公司之間建立有防火墻因此銀行與其。本國和世界經(jīng)濟發(fā)展的要求并隨之變化本文將從。他種類業(yè)務(wù)活動的一體化目標(biāo)只能部分實現(xiàn),國外和國內(nèi)金融控股公司的實踐著手來探討我國金。金融控股公司模式金融控股模式是控股公。融業(yè)經(jīng)營模式的選擇問題司擁有銀行和證券、保險等金融業(yè)務(wù)子公司,在各種、一金融控股公司國際金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展“”,、金融業(yè)務(wù)之間建立防火墻限制商業(yè)銀行與證券方向。保險等業(yè)務(wù)

4、部門的一體化程度由不同的子公司從,混業(yè)經(jīng)營己經(jīng)成為國際金融業(yè)發(fā)展的方向從金事不同種類的金融業(yè)務(wù),每一個子公司都有自己獨立,融混業(yè)經(jīng)營的實踐來看由于各國在金融監(jiān)管的法律、、。的資本金管理隊伍會計標(biāo)準(zhǔn)等這種模式一般限,和市場環(huán)境上存在差異形成了不同的綜合金融服務(wù)、制了信息人力資源或其他投人要素在集團內(nèi)的流。模式,,動因此降低了規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效應(yīng)削弱了銀一混業(yè)經(jīng)營的各種模式比較。行開發(fā)和利用信息優(yōu)勢獲得協(xié)同效應(yīng)的能力而金概括多元化金融服務(wù)的理論模式和各國多元化金融服務(wù)的實踐,可以將多元化金融服務(wù)的組織形式牛一一收稿日期分為以下三類,,作者簡介夏瓊女武漢大學(xué)商學(xué)院金融系

5、級碩士研究。綜合銀行模式綜合銀行模式即允許一個銀融控股公司的一個優(yōu)勢就在于其減少了不同業(yè)務(wù)部。。展這是因為分業(yè)經(jīng)營的體制符合我國當(dāng)時的國情,,,門之間的利益沖突擴展了證券部門的安全網(wǎng)同時,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展由于分業(yè)經(jīng)營所帶來的限。,,控股公司在市場和分銷網(wǎng)絡(luò)上可能實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)制使得我國金融業(yè)為了進一步的發(fā)展自己獲得更,因,。,這種模式的透明度比較高此是受各國監(jiān)管當(dāng)局所多的利潤開始進行混業(yè)經(jīng)營的探索目前我國金。。,推崇的模式融業(yè)混業(yè)經(jīng)營初見端倪目前根據(jù)投資主體的不二各國金融控股公司模式,比較同我國現(xiàn)存的從事兩個或兩個以上金融行業(yè)的類似關(guān)于,金融控股公司的經(jīng)營模式各

6、個國家因其各于金融控股公司的形式可分為以下三類自金融業(yè)歷史背景不同,發(fā)展程度不同,而采取了不一以金融機構(gòu)為主體形成的金融控股公司同的模式這類公司的特點是,母公司是主要經(jīng)營某種金融,、,美國因其金融業(yè)發(fā)達且世紀(jì)年代就已開業(yè)務(wù)的銀行證券或保險公司其通過子公司或者直,,。始金融業(yè)的多元化經(jīng)營故其金融化高級程度很高接由母公司參與另一種或多種金融業(yè)務(wù)這類公司“所以美國的金融控股公司大多采用金融服務(wù)控股公又可分為三類”“”。司或多元化控股公司的模式國有商業(yè)銀行獨資或合資成立從事證券業(yè)務(wù),。而日本金融業(yè)長期處于封閉狀態(tài)戰(zhàn)前直接金融的子公司國有商業(yè)銀行成立從事證券業(yè)務(wù)的子公,,,體

7、系的影響很深故其金融業(yè)經(jīng)營方式的高級化程度司的意圖明顯就是要涉足證券業(yè)務(wù)利用自己和國。,,很低金融制度改革也還僅僅在開始探索階段多元有大企業(yè)長久以來形成的客戶關(guān)系大力推銷證券公化經(jīng)營的經(jīng)驗仍很不足,所以其金融控股公司的模式司產(chǎn)品反過來證券公司產(chǎn)品可以促進傳統(tǒng)的銀行產(chǎn)。還僅處于由銀行控股公司象金融控股公司轉(zhuǎn)化的過品的銷售例如年建設(shè)銀行與摩根斯坦利公。司,程合資組建中國國際金融公司年中國銀行在,在英國純粹的以母子公司形態(tài)出現(xiàn)的金融控股倫敦注冊成立的主要從事投資銀行或商業(yè)銀行業(yè)務(wù),,公司是不單獨存在的一般只是以集團公司的形式存的中銀國際以及此后中國工商銀行和香港東亞銀

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