廣弘控股經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法廣東廣弘.pdf

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1、廣東廣弘控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)廣東廣弘控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：廣弘控股公司）做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上市公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的規(guī)定和要求，結(jié)合廣弘控股公司及下屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定本考核辦法。一、考核方案的基本思路1、廣弘控股公司經(jīng)營(yíng)者薪酬由基薪和績(jī)效薪酬兩部分組成。其中基薪已涵蓋了基本工資、崗位津貼及國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各類補(bǔ)貼和福利性收入?？?jī)效薪酬根據(jù)公司完成董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況計(jì)算。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由廣弘控股公司董事會(huì)下達(dá)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分財(cái)務(wù)指標(biāo)和企業(yè)分類指標(biāo)兩部分。3、本辦法選取考核指標(biāo)采取定量和定性相結(jié)合的方法，保障實(shí)施的可操作性

2、。4、本辦法所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)為年終審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)。二、基薪：（一）廣弘控股公司總經(jīng)理的基薪根據(jù)企業(yè)年度考核凈利潤(rùn)等計(jì)劃指標(biāo)水平確定。（二）基薪的發(fā)放1、公司總經(jīng)理基薪為對(duì)應(yīng)檔次基薪的100%，班子其他成員取總經(jīng)理基薪的80%。2、基薪按月發(fā)放，即月發(fā)放數(shù)等于基薪除以12。三、績(jī)效薪酬的計(jì)算基本計(jì)算公式：績(jī)效薪酬=基本獎(jiǎng)勵(lì)×（財(cái)務(wù)指標(biāo)得分/100）×薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)×分類指標(biāo)完成考核系數(shù)+非經(jīng)常性收益的獎(jiǎng)勵(lì)。（一）基本獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算計(jì)算公式為：基本獎(jiǎng)勵(lì)=年度實(shí)際完成的考核凈利潤(rùn)×獎(jiǎng)勵(lì)率＋速算增加數(shù)具體參照公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。考核凈利潤(rùn)是績(jī)效薪酬計(jì)算中的基本指標(biāo)，是指企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的所得稅

3、后凈利潤(rùn)，不包括非經(jīng)常性收益。（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)得分的計(jì)算1、財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇⑴凈資產(chǎn)收益率。分子為考核凈利潤(rùn)，分母為考核凈資產(chǎn)。⑵盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)。以考核凈利潤(rùn)和會(huì)計(jì)報(bào)表列示的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為計(jì)算依據(jù)。⑶應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。以會(huì)計(jì)報(bào)表列示的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額和應(yīng)收賬款期初期末平均余額為計(jì)算依據(jù)。⑷速動(dòng)比率：以會(huì)計(jì)報(bào)表列式的期末流動(dòng)資產(chǎn)總額、存貨、流動(dòng)負(fù)債總額為計(jì)算依據(jù)。⑸銷售收入計(jì)劃完成率。以廣弘控股公司董事會(huì)下達(dá)的銷售收入計(jì)劃與企業(yè)實(shí)際完成的同口徑銷售收入為計(jì)算依據(jù)。2、財(cái)務(wù)指標(biāo)的下達(dá)廣弘控股公司董事會(huì)按以下原則下達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：⑴凈資產(chǎn)收益率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率等

4、指標(biāo)，原則參照上年全國(guó)國(guó)有企業(yè)（大型企業(yè)）優(yōu)秀值水平下達(dá)。⑵考核銷售收入指標(biāo)的下達(dá)以廣弘控股公司董事會(huì)年初制定為準(zhǔn)。3、財(cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重1凈資產(chǎn)收益率50%2盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)15%3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率15%4速動(dòng)比率10%5銷售收入計(jì)劃完成率10%合計(jì)100%以上指標(biāo)權(quán)重根據(jù)廣弘控股公司董事會(huì)的決定可以做適當(dāng)調(diào)整。4、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)分細(xì)則⑴凈資產(chǎn)收益率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率等指標(biāo)的考核計(jì)分，根據(jù)國(guó)家國(guó)資委發(fā)布的上年度全國(guó)國(guó)有企業(yè)（大型企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算得分，分優(yōu)、良、中、低、差五個(gè)等級(jí)，由董事會(huì)視具體情況確定。⑵把所有財(cái)務(wù)指標(biāo)得分相加得總分。（三）薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)的確定

5、薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)是根據(jù)考核凈利潤(rùn)的大小設(shè)定不同檔次的調(diào)節(jié)系數(shù)，企業(yè)實(shí)際完成的考核凈利潤(rùn)越大，其薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)也越大。薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)具體由董事會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際完成凈利潤(rùn)情況確定。（四）分類指標(biāo)完成情況調(diào)節(jié)系數(shù)的計(jì)算1、分類指標(biāo)的確定根據(jù)廣弘控股公司的具體情況制定以下分類指標(biāo)：⑴凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率。⑵項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率。⑶資本運(yùn)營(yíng)盈利計(jì)劃完成率。2、分類指標(biāo)的下達(dá)廣弘控股公司當(dāng)年凈利潤(rùn)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及資本運(yùn)營(yíng)盈利計(jì)劃等指標(biāo)由公司董事會(huì)在每年的年初制定。董事會(huì)可以根據(jù)具體年度工作計(jì)劃安排，適當(dāng)調(diào)整分類指標(biāo)的項(xiàng)目。3、分類指標(biāo)完成情況調(diào)節(jié)系數(shù)的計(jì)算每一項(xiàng)分類指標(biāo)按計(jì)劃100%完成所得系數(shù)為1，當(dāng)年此項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際

6、完成比例換算數(shù)就是單項(xiàng)指標(biāo)的完成情況系數(shù)?？梢粤炕姆诸愔笜?biāo)以量化計(jì)算完成率為準(zhǔn)，不能量化的分類指標(biāo)以董事會(huì)定性分析判斷確定完成率為準(zhǔn)。根據(jù)當(dāng)年董事會(huì)選定單項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成系數(shù)連乘所得數(shù)即是當(dāng)年分類指標(biāo)完成情況調(diào)節(jié)系數(shù)。（五）非經(jīng)常性收益的獎(jiǎng)勵(lì)非經(jīng)常性收益的獎(jiǎng)勵(lì)由董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定。四、績(jī)效薪酬的發(fā)放1、廣弘控股公司總經(jīng)理兼任下屬企業(yè)法定代表人的，其績(jī)效薪酬取廣弘控股公司的績(jī)效薪酬。廣弘控股公司總經(jīng)理的績(jī)效薪酬為計(jì)算值的100%，企業(yè)班子其他成員的績(jī)效薪酬由董事會(huì)根據(jù)其考核結(jié)果確定。2、績(jī)效薪酬的應(yīng)計(jì)個(gè)人所得稅按國(guó)家稅法規(guī)定計(jì)繳。3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者取得基薪和績(jī)效薪酬后，不得再領(lǐng)取企業(yè)內(nèi)部的其他工

7、資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等其他收入。五、約束條款對(duì)存在下列情況的高級(jí)管理人員，廣弘控股董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)有權(quán)酌情做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?、違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)弄虛作假的，扣減或取消相關(guān)人員的績(jī)效薪酬，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分，有觸犯法律行為的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。2、高級(jí)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)和制度導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全質(zhì)量責(zé)任事故、重大違紀(jì)事件，給企業(yè)造成不良影響