農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)講話(十一)-論文.pdf

《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)講話(十一)-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、專題講座農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)講話（十一））農(nóng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理總站!燕慶$%&培育和建設(shè)龍頭企業(yè)應(yīng)注意哪幾個(gè)方面？（$）要充分利用現(xiàn)有企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)一批龍頭企業(yè)。從目前涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)看，龍頭企業(yè)的來(lái)源大致可以分為四類：!一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當(dāng)?shù)刭Y源和密切聯(lián)系農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，就地加工轉(zhuǎn)化，形成種養(yǎng)加相互轉(zhuǎn)化增值的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。今年參加申報(bào)的候選農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占%’(。"一部分大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為龍頭企業(yè)。主要是一批食品加工企業(yè)、飼料企業(yè)和制藥企業(yè)等。如中國(guó)藍(lán)田總公司于

2、$’’"年從工商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域，為確保生產(chǎn)加工原料渠道暢通，通過(guò)基地建設(shè)，將千家萬(wàn)戶農(nóng)民與公司連為一體，成為大型龍頭企業(yè)。#以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主，形成一批中外合資的龍頭企業(yè)。這批企業(yè)以發(fā)展對(duì)外貿(mào)易為重點(diǎn)，基地、加工車間在國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)在國(guó)外，起點(diǎn)高，效益好，帶動(dòng)能力也比較大。如山東龍大企業(yè)集團(tuán)從$’)’年起先后與日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家興辦了’家中外合資、合作企業(yè)，引入外資$***多萬(wàn)美元，生產(chǎn)的保鮮蔬菜、冷凍調(diào)理食品等主要銷往海外，$’’’年出口創(chuàng)匯達(dá)+%*+萬(wàn)美元，占銷售收入的++(。它的基地

3、在國(guó)內(nèi)，帶動(dòng)+萬(wàn)農(nóng)戶致富。$農(nóng)墾企業(yè)。農(nóng)墾企業(yè)利用自身的基地優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)墾區(qū)周圍農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路。（,）要明確龍頭企業(yè)發(fā)展的思路。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要按照打破地域界限、部門界限、所有制界限，優(yōu)化資源配置，相對(duì)集中發(fā)展和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“龍頭”：!建設(shè)龍頭企業(yè)，要突出“大”-規(guī)模大、帶動(dòng)面廣.、“高”-技術(shù)水平高、附加值高.、“外”-外向型.、“新”-新產(chǎn)品.、“多”-多種所有制、多種形式.，立足于高起點(diǎn)、高層次。"建設(shè)龍頭企業(yè)要在充分利用現(xiàn)有企業(yè)資源的前

4、提下，通過(guò)“技改擴(kuò)”等形式，形成面向市場(chǎng)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。#建設(shè)龍頭企業(yè)，要以資本為紐帶，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)多種形式的資產(chǎn)重組和多元化的資金投入，形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型龍頭企業(yè)集團(tuán)。（"）按照股份制、股份合作制組織發(fā)展龍頭企業(yè)。股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)明晰，利益直接，堅(jiān)持自愿互利原則，在不改變所有權(quán)關(guān)系的情況下，有利于生產(chǎn)要素流動(dòng)重組。因此，股份制、股份合作制既是產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和單位聯(lián)合的最佳形式，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)要素優(yōu)化組合的最有

5、效的方式。外資、國(guó)有工商企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，都可!"#!農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專題講座以通過(guò)資金、設(shè)備、土地資源、技術(shù)、知識(shí)等入股的方式，參與農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)的建設(shè)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)利明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，充滿生機(jī)與活力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。（’）逐步建立產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的利益機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在龍頭企業(yè)建設(shè)中，為獲取穩(wěn)定的原料和貨源，要逐步解決企業(yè)與生產(chǎn)基地、農(nóng)戶之間松散的不穩(wěn)定的單純買賣關(guān)系的問(wèn)題，就必須以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，把龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密聯(lián)系

6、在一起，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)利益共同體。這是龍頭企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要條件，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)之間，建立一體化的利益機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制：要注意以下幾點(diǎn)：!要堅(jiān)持自愿互利、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，尊重產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織內(nèi)部產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。"不搞強(qiáng)迫命令，不搞拉郎配。#要堅(jiān)持扶持基地、服務(wù)農(nóng)戶的原則。龍頭企業(yè)要把生產(chǎn)基地看作自己的第一車間。龍頭企業(yè)可以通過(guò)幫助改善生產(chǎn)基地的生產(chǎn)條件，發(fā)放預(yù)付定金、貼息貸款、生產(chǎn)扶持金，賒銷化肥、種苗、飼料，提供生產(chǎn)

7、資料、技術(shù)服務(wù)，包括將銷售產(chǎn)品部分利潤(rùn)返還等多種途徑，扶持原料基地和農(nóng)戶的生產(chǎn)，使加入一體化組織的農(nóng)戶能夠得到較多的實(shí)惠或平均利潤(rùn)。$逐步建立風(fēng)險(xiǎn)保障基金。可以通過(guò)政府補(bǔ)一點(diǎn)，龍頭企業(yè)拿一點(diǎn)，從基地農(nóng)戶的銷售收入中提一點(diǎn)等籌資方式，建立風(fēng)險(xiǎn)基金，搞好自我保護(hù)。當(dāng)基地農(nóng)戶的產(chǎn)品在市場(chǎng)價(jià)格下滑時(shí)予以補(bǔ)貼，使生產(chǎn)者有利可圖，不至于賠本。這樣既可避免農(nóng)戶生產(chǎn)的劇烈波動(dòng)，又可有效地防止龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大起大落。%要利用合同契約或股份合作章程等方式，明確產(chǎn)加銷各方的權(quán)利義務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下滑時(shí)，龍頭企業(yè)應(yīng)按照保

8、護(hù)價(jià)收購(gòu)基地農(nóng)戶的產(chǎn)品，不應(yīng)拒絕收購(gòu)。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí)，基地農(nóng)戶也應(yīng)按協(xié)議價(jià)格向龍頭企業(yè)交售農(nóng)副產(chǎn)品，不應(yīng)拒售。各方都應(yīng)自覺履行合同，嚴(yán)格按合同或章程辦事。&要建立組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化，要想正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。比如，組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議、董事會(huì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等等，并制定規(guī)章制度，建立章程。按照章程制度開展活動(dòng)，定期溝通信息，研究解決產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，搞好組織協(xié)調(diào)、利潤(rùn)分配和產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)銜