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1、應(yīng)用文寫作教案（章節(jié)）授課時間第3周星期一第1,2節(jié)（2013年10月14日）課次1授課方式（請打√）理論課□討論課□實踐課□習(xí)題課□其他□課時安排1教學(xué)單元（教學(xué)章、節(jié)或主題）：公務(wù)性文書--述職報告目的、要求（分了解、熟悉、掌握三個層次）：1.了解述職報告的作用2.掌握述職報告的寫法知識要點：述職報告和年終總結(jié)相同點和不同點技能要點：提升寫作能力，寫好述職報告教學(xué)步驟：一、述職報告的基本格式述職報告由以下幾部分組成：標(biāo)題、上款（稱謂）、正文、落款四部分。（一）標(biāo)題述職報告的標(biāo)題可以有四種形式：1．述職人+時限+文種，例如《
2、×××2003年述職報告》。2．述職人+文種，例如《×××述職報告》、《我的述職報告》。3．新聞式標(biāo)題，這種標(biāo)題比較靈活，單行標(biāo)題比如《開拓市場，積極進取》；雙行標(biāo)題如《抓住機遇迎接挑戰(zhàn)——×××經(jīng)理述職報告》。4．直接用文種做標(biāo)題。如《述職報告》。（二）上款（稱謂）寫述職報告的對象或呈送的部門，比如“各位領(lǐng)導(dǎo)”、“董事會”、“組織人事部”等。（三）正文述職報告的正文結(jié)構(gòu)包括三個部分：開頭、主體和結(jié)尾。1．開頭述職報告的開頭一般概述述職者本人所任職的情況，如職務(wù)、任職期限、任期內(nèi)基本情況以及對自己任職期間的成績的總體評價。2．
3、主體6主體部分一般可分三部分寫：履行職務(wù)的基本情況；所取得的成績、實踐經(jīng)驗及失敗的教訓(xùn)；存在問題和努力方向。3．結(jié)尾結(jié)尾部分是正文的結(jié)束語。一般用“以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正”、“以上是我的述職，謝謝各位”等慣用語收束全文。（四）落款在述職報告的末尾落款處，寫上述職者的姓名及時間即可。二、例文評析（一）??王××述職報告?XXX考核小組：本人自2002年10月至今擔(dān)任××區(qū)區(qū)長，任職期間，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了2003年各項工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我任職期間履行職責(zé)和完成工作任
4、務(wù)情況報告如下：一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用。（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。（略）（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目XXX項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，總投資預(yù)計可達7億元，項目完成后，新增銷售收
5、入XXX億元；其中XXX個在建重點工業(yè)項目計劃總投資XXX億元，項目完成后可增加銷售收入XXX億元，新增利稅XXX億元，現(xiàn)已完成投資XXX億元。??例文標(biāo)題由述職人和文種構(gòu)成，請根據(jù)述職報告內(nèi)容為這份述職報告擬一條新聞式標(biāo)題？述職報告的開頭用簡明性的語言來概括，表現(xiàn)出自己端正認(rèn)真的態(tài)度，為述職報告打下基調(diào)。6（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力。（略）（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。（略）二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制（一）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督
6、管理組織網(wǎng)絡(luò)。（略）（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。（略）三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。并堅持認(rèn)真執(zhí)行上級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。（部分略）（二）為確保各項指標(biāo)的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、
7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。（略）（三）抓好重點工業(yè)項目建設(shè)的實施和落實工作。（略）（四）加強調(diào)研，掌握情況，為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟工作的參謀和助手。（略）（五）進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快商貿(mào)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)發(fā)展。（略）（六）建立健全安全組織機構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。（略）四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推進我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。2003年，為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度發(fā)展，我們的總體思路是
8、：任職期間的實績和經(jīng)驗是述職報告的核心部分。報告中所寫的內(nèi)容，必須是圍繞自己所在的崗位的職責(zé)，如實地向上級匯報自己的工作實績，絕不能無中生有，捏造事實來欺騙組織。善于用一些具體的事例說明自己的成績，才會有說服力。述職過程中，對一些工作過程的敘述，要用事實說話，語言分寸要掌握得
