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《鑄就軍事經(jīng)濟(jì)的“金色盾牌”--南京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)服務(wù)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展紀(jì)實(shí)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、鑄就軍事經(jīng)濟(jì)的“金色盾牌”南京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)服務(wù)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展紀(jì)實(shí)口陳濱濱王海英在軍隊(duì)的序列里，審計(jì)系統(tǒng)釘、鐵案難翻”，更注重拓展審購(gòu)站，專項(xiàng)審計(jì)保障效益。是一支特殊的隊(duì)伍，他們奔赴多計(jì)內(nèi)容和內(nèi)涵，從單一的經(jīng)費(fèi)審從強(qiáng)調(diào)“審減率”到提高個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)軍區(qū)各類軍事經(jīng)濟(jì)活計(jì)拓展到效益審計(jì)，幫助部隊(duì)控“整改率”動(dòng)履行監(jiān)督職能；他們手執(zhí)正義制成本，提高效益。在工作實(shí)踐中，審計(jì)員們沒之劍，極力維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范以審促管，以審增效，加強(qiáng)有在成績(jī)面前沾沾自喜，一個(gè)新財(cái)經(jīng)秩序，被稱為軍事經(jīng)濟(jì)的“源頭”審計(jì)是關(guān)鍵。效益，就的問題又?jǐn)[在了他們面前：通過“金色盾牌”。是與
2、時(shí)間賽跑。南京軍區(qū)審計(jì)系審計(jì)工作，雖然挽回r損失、節(jié)從單純審“經(jīng)費(fèi)”到重點(diǎn)統(tǒng)對(duì)多所醫(yī)院、療養(yǎng)院和臨床部省了開支，但工程建設(shè)中為什么審“效益”仍有許多問題屢審屢“費(fèi)效比”將作為犯?學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)一新年度關(guān)鍵詞。去年，步，認(rèn)識(shí)問題深一南京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)對(duì)幾層，一個(gè)個(gè)問號(hào)在討個(gè)團(tuán)以上重點(diǎn)建設(shè)部隊(duì)論中逐漸被拉直。沒經(jīng)費(fèi)收支情況實(shí)施了審有完整系統(tǒng)的審計(jì)整計(jì)。這次審計(jì)，主要是改制度，就談不上良摸清訓(xùn)練、演習(xí)和重點(diǎn)好的審計(jì)效果!找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)等大項(xiàng)任務(wù)經(jīng)癥結(jié)后，南京軍區(qū)審費(fèi)保障管理情況，為提計(jì)局把抓好問題整改高經(jīng)費(fèi)使用效益作調(diào)作為鞏固審計(jì)成果、研。隨著審計(jì)的深入
3、，體現(xiàn)審計(jì)成效的重要他們著力糾查了財(cái)力環(huán)節(jié)，研究制定了分散、管理不嚴(yán)、損失浪費(fèi)等問門經(jīng)費(fèi)收支情況實(shí)施審計(jì)，將一“主動(dòng)抓預(yù)防、大力抓整改”的題，將有限的資金真正用到“刀直虛高的利潤(rùn)率打回“原形”。工作思路，堅(jiān)持主動(dòng)作為，采取有刃”上。他們還與職能部門一道研究舉措效措施，跟蹤做好“下篇文章”，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦法，有效規(guī)范了醫(yī)院系統(tǒng)財(cái)經(jīng)刮起了一場(chǎng)場(chǎng)“問責(zé)風(fēng)暴”：過程中，南京軍區(qū)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)敏秩序，進(jìn)一步促進(jìn)了全成本核算嚴(yán)格審計(jì)通報(bào)制度。去年南銳地感到，新形勢(shì)下，審計(jì)工作制度的落實(shí)。去年，他們又馬不京軍區(qū)連續(xù)下發(fā)兩個(gè)通報(bào)，對(duì)問要不斷融入部隊(duì)
4、建設(shè)發(fā)展大局，停蹄地開展賓館、招待所等有償題比較突出的單位，用公開單位才能在服務(wù)部隊(duì)科學(xué)發(fā)展、提高服務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，較好解決了賓館、名稱的方式給予批評(píng)；各級(jí)也充建設(shè)質(zhì)量效益中有更大的作為。招待所成本高，效益低的問題。分利用會(huì)議、集訓(xùn)等時(shí)機(jī)，講評(píng)統(tǒng)一思想后，他們不僅堅(jiān)持把審今年，南京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)又審計(jì)情況，通報(bào)審計(jì)結(jié)果，要求計(jì)質(zhì)量作為生命線，要求每一項(xiàng)將審計(jì)觸角延伸到基層農(nóng)副業(yè)生有關(guān)部門舉一反三地抓好問題整審計(jì)都做到“鐵面無(wú)私、鐵板釘產(chǎn)基地、生活服務(wù)中心和物資采改，部隊(duì)反響強(qiáng)烈。中圃牛計(jì)鑫鼗蕤蟄iI69堅(jiān)持問題提交制度。共向財(cái)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)查處的
5、突出新的領(lǐng)域。務(wù)、軍需、營(yíng)房、裝備等行業(yè)主管問題，堅(jiān)持從機(jī)制上挖根源，從從重點(diǎn)“審別人”到突出部門提交四大類問題，商請(qǐng)按系制度上找原因，進(jìn)而從管理上查“審自己”統(tǒng)、按行業(yè)自上而下地抓好整改，漏洞，做到查處一個(gè)問題、完善去年，南京軍區(qū)機(jī)關(guān)舉行系并提出切實(shí)可行的審計(jì)意見，進(jìn)一一項(xiàng)制度、堵塞一個(gè)漏洞。隨著列戰(zhàn)役演習(xí)，審計(jì)人員第一次出步健全財(cái)經(jīng)管理制度機(jī)制。后勤保障社會(huì)化、物資集中采購(gòu)現(xiàn)在了參演陣容中，在無(wú)實(shí)踐經(jīng)落實(shí)審計(jì)回訪制度。各級(jí)審等改革全面推開，各級(jí)審計(jì)部門驗(yàn)、無(wú)示范教材的情況下，堅(jiān)持計(jì)部門有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)多緊跟改革進(jìn)程，通過扎實(shí)有效的主
6、動(dòng)作為，認(rèn)真研究思考，圓滿家單位若干問題的整改進(jìn)行r監(jiān)督服務(wù)，為黨委領(lǐng)導(dǎo)決策提供完成，課題研究和演習(xí)任務(wù)?！盎仡^看”，做到問題不解決不可靠依據(jù)，進(jìn)一步促進(jìn)改革的全“過去都是我們‘審別人’，撒手，有效防止了問題的反復(fù)和面落實(shí)。現(xiàn)在是‘審自己’的時(shí)候r”。南“回潮”。從“秋后算賬”到“跟蹤京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)自覺深入開展學(xué)從注重“審政繢”到幫助審計(jì)”習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，主動(dòng)踐“出政績(jī)”在工作實(shí)踐中，一個(gè)尷尬的行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，大力過去，一些基層部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干現(xiàn)象引發(fā)_r南京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)的加強(qiáng)自身建設(shè)，著力查找自身在政部對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作很排斥，
7、思考，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目審計(jì)多為治意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、法規(guī)意識(shí)和紀(jì)感到審計(jì)就是來(lái)“找茬的”、事后審計(jì)、竣決算審計(jì)，發(fā)現(xiàn)律意識(shí)卜的差距?！皦氖碌摹?，有的甚至和審計(jì)員的問題多數(shù)“木已成舟”，難以要想走得更遠(yuǎn)，就必須準(zhǔn)備“捉迷藏”。如何消除這些錯(cuò)誤糾正?！艾F(xiàn)代后勤講求伴隨保得更加充分。他們按照“急用法認(rèn)識(shí)?學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，大家的障，我們也可以搞跟蹤審計(jì)”。規(guī)先訓(xùn)、常用法規(guī)重點(diǎn)訓(xùn)”的原想法日趨統(tǒng)一，變注重“審政根據(jù)這個(gè)思路，從前年開始，南則，采取法規(guī)宣講、專題講座、績(jī)”為幫助“出政績(jī)”，從而使京軍區(qū)審計(jì)系統(tǒng)首先在工程建設(shè)業(yè)務(wù)評(píng)比和工作研究等方式，組財(cái)權(quán)運(yùn)行
8、走上“陽(yáng)光軌道”。領(lǐng)域探索跟蹤審計(jì)，將審計(jì)監(jiān)督關(guān)織全區(qū)審計(jì)法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化讓領(lǐng)導(dǎo)干部親身體會(huì)審計(jì)的效口前移，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)大中型審計(jì)人員的政策法規(guī)意識(shí)，提高依益，從而進(jìn)一步
