需求分析 涉眾利益-上

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1、從涉眾利益著手改善需求質(zhì)量(上)潘加宇需求之難在一次交流會(huì)上,筆者被要求向開發(fā)團(tuán)隊(duì)展示如何在開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前項(xiàng)目中使用用例方法。在對(duì)項(xiàng)目基本沒有了解的情況下,筆者通過和在場(chǎng)開發(fā)人員的對(duì)話,一步步地引導(dǎo),最后推敲出了一份用例文檔。沉默了一會(huì)之后,開發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人對(duì)筆者說,“其實(shí)您找出的這些需求現(xiàn)在我們已經(jīng)知道了,所不同的是,您是在設(shè)計(jì)之前知道的,我們是碰了很多壁、修改了許多代碼之后才知道,如果我們當(dāng)初能掌握您剛才展示的技能,就可以少做許多無用功…”圖1需求問題的代價(jià)BarryBoehm曾經(jīng)用這樣一張圖來描述需求問題的代價(jià)。如果需求出了問題,在后面的工作流可能

2、需要幾百倍的成本來修正它。這還意味著,越沿著錯(cuò)誤的需求往下走,在錯(cuò)誤的方向上浪費(fèi)的人力物力只會(huì)越來越多。所以需求是軟件公司最值得改進(jìn)的環(huán)節(jié)。這個(gè)道理大多數(shù)軟件組織是懂的(當(dāng)然,也不排除有的組織不懂,不過碰壁之后很快就會(huì)意識(shí)到)。但真正的問題是:你想改進(jìn)就能改進(jìn)嗎?很多時(shí)候團(tuán)隊(duì)也勻了時(shí)間來做需求,但開發(fā)人員沒有掌握需求的相關(guān)技能,一撥人到了客戶那里,也不知道具體該怎么做,隨便看看,問一些問題,開個(gè)會(huì),就不知如何往下走了。這個(gè)時(shí)候開發(fā)人員可能會(huì)開始覺得:算了,還是編碼比較有意思,不如把這個(gè)時(shí)間拿去編碼吧?。ê竺娑喔冻鰩装俦兜某杀居衷趺礃?,反正我又不是老板!

3、)從哪里開始改進(jìn)?筆者這些年一直致力于幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用用例驅(qū)動(dòng)的面向?qū)ο蠓椒?,在開始的一段時(shí)間里,在需求過程中,筆者主要強(qiáng)調(diào)用例的好處是幫助發(fā)現(xiàn)價(jià)值,怎樣尋找用例,怎樣寫用例文檔,怎樣正確使用擴(kuò)展包含……但經(jīng)過一段時(shí)間的積累后,發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員往往在實(shí)施過程中過多地注重形式,甚至陷入玩弄技巧的泥潭。現(xiàn)在,筆者認(rèn)為,需求之所以難以改進(jìn),是因?yàn)樗婕暗搅巳耍私换サ沫h(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)僅僅通過開發(fā)人員坐在電腦前面練習(xí)畫圖、寫文檔是無法改進(jìn)的,必須先引入“人”味,讓開發(fā)人員先把屁股坐到涉眾那一邊去,再來考慮用例等其他問題。所以,涉眾利益是改善需求質(zhì)量的最佳入口點(diǎn)。需求

4、背后的涉眾利益【2】假設(shè)我要去商場(chǎng)買東西,需要500元現(xiàn)金。好,現(xiàn)在我的目標(biāo)是:獲得500元現(xiàn)金。我有兩種方法可以獲得:1.拉開家里的抽屜,里面有超過500元的現(xiàn)金,我就從中拿500元;2.如果抽屜里沒有錢或者錢不夠,我就拿上銀行卡,到樓下取款機(jī)去取500元。問題來了:為什么家里的抽屜拉開就可以拿,而樓下的取款機(jī)卻找我要卡要密碼?圖2目標(biāo)一樣,但路徑和步驟大不相同背后的原因就是:雖然目標(biāo)相同,但涉眾利益不同。家里的抽屜,只涉及到我和我家人的利益,如果利益沒有什么沖突,直接拉開抽屜就可以拿(從另一面說,如果我和我家人的利益沖突得非常厲害,那么可能需要買一

5、種長(zhǎng)得很象取款機(jī)的抽屜才符合我的需求),而對(duì)于銀行取款機(jī)來說,就不是這樣了:用戶在取錢時(shí),涉及到了這樣一些涉眾的利益:用戶—希望操作方便;希望24小時(shí)服務(wù);擔(dān)心被多扣了錢。銀行—希望安全;希望節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。法律—保護(hù)財(cái)產(chǎn)。正是在這些涉眾利益的交鋒之下,目前我們?nèi)粘I钪兴吹降娜】顧C(jī)的用例大概如下【1】:基本路徑1.用戶插入銀行卡2.系統(tǒng)提示輸入密碼3.用戶輸入密碼4.系統(tǒng)驗(yàn)證密碼合法、正確5.系統(tǒng)提示輸入取款金額6.用戶輸入取款金額7.系統(tǒng)驗(yàn)證取款金額合法8.系統(tǒng)從用戶賬戶扣除取款金額9.系統(tǒng)吐鈔10.系統(tǒng)提示交易結(jié)束,退卡擴(kuò)展(略)業(yè)務(wù)規(guī)則4.密碼

6、為6位數(shù)字7.取款金額應(yīng)為100元的倍數(shù);一次取款金額不能超過3000元;當(dāng)日取款金額不得超過5000元;我們從上往下看:[1.用戶插入銀行卡]。為什么不是[用戶輸入16位的賬號(hào)]?為什么銀行要做那么多卡來免費(fèi)給我們用(當(dāng)然,那是以前,現(xiàn)在收費(fèi)了)?這是為了照顧用戶[方便]的涉眾利益。[2.系統(tǒng)提示輸入密碼]到[4.系統(tǒng)驗(yàn)證密碼合法、正確]。既然為了用戶方便,還驗(yàn)密碼干什么?銀行不是口口聲聲說用戶是上帝嗎?為什么不把交互改成這樣:1.用戶插入銀行卡;2.系統(tǒng)彈出錢箱;3.用戶取錢,推回錢箱;系統(tǒng)計(jì)算取了多少錢….?這是為了照顧銀行[安全]的涉眾利益。業(yè)

7、務(wù)規(guī)則[4.密碼為6位數(shù)字]。既然設(shè)密碼是為了安全,何不設(shè)10位或更長(zhǎng)的密碼?這又是[安全]和[方便]交鋒后的妥協(xié)??梢韵胂?,如果有一天,“取款機(jī)黑客”魔高一丈,6位密碼很容易攻破,這條規(guī)則可能就會(huì)變成[4.密碼為8位數(shù)字][8.系統(tǒng)從用戶賬戶扣除取款金額]。這是用戶看不見摸不著的,為什么要寫出來?還是涉眾利益――如果不這樣做,銀行會(huì)吃虧。業(yè)務(wù)規(guī)則[7.合法取款金額應(yīng)為100元的倍數(shù)]。為什么要有這一條?如果能有1元2元的取款機(jī),用戶將會(huì)非常高興(沒有零錢坐公共汽車?到取款機(jī)那里取去?。y行不高興――成本太高了。業(yè)務(wù)規(guī)則[7.一次取款金額不能超過3

8、000元;當(dāng)日取款金額不得超過5000元;]。為什么是這樣?要是現(xiàn)在是下班時(shí)間,用戶急著要現(xiàn)金

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