【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc

【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc

ID:53709709

大?。?9.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2020-04-06

【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc_第1頁
【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc_第2頁
【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc_第3頁
【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc_第4頁
【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc_第5頁
資源描述:

《【譚曉輝】課堂觀察記錄表單.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、課堂觀察記錄表單1學科?數(shù)學年級三年級教材版本人教版課題課堂觀察記錄?觀察視角一、教什么觀察者:譚曉輝?????????觀察視點觀察記錄1.教學目標:是否明確而恰當??目標明確,內容設置合理2.核心知識:教師是如何呈現(xiàn)給不同學生的??通過舉例引出教學目標,通過展示講解課程內容3.內在聯(lián)系:是否注意建立知識橫向或縱向聯(lián)系,與生活聯(lián)系??是,舉例都貼合生活,便于學生理解4.學科特點:是否體現(xiàn)了學科特點與本質??是,數(shù)學講解有趣5.詳略得當:是否做到了易懂的少講或不講、易混的細講并辨析??是的,課堂把握得很好6.教學資源:是否合理使用教材和校內外教學資源??是7.學法指導:是否注重學習方

2、法的指導和培養(yǎng)??是,注重學習方法的教授補充視點:?教學改進建議:?課堂觀察記錄表單2學科語文年級五年級教材版本人教版課題如何寫作文觀察視角二、怎么教觀察者:譚曉輝觀察視點觀察記錄1.先學后教:能否通過預學,暴露學習中的問題??可以,先讓學生進行預習2.以學定教:能否針對學生的問題有效教學??學生預習之后,上課的前十分鐘弄清楚學生的問題3.課堂提問:啟發(fā)式提問的次數(shù),無效提問的次數(shù)??以啟發(fā)式提問為主導4.示范操作:教師能否示范高水平操作行為??能,以范文帶動學生的思考5.變式訓練:能否分層設計變式訓練題??可以,學生作文一點點修改,一點變好6.當堂檢測:能否當堂檢測學習效果,及時

3、反饋回授??可以,每天上課前檢驗學習效果7.平衡教學:能否將探究式教學與有意義接受式教學相結合??可以補充視點:?教學改進建議:?課堂觀察記錄表單3學科自然年級五年級教材版本人教版課題植物觀察視角三、怎么學觀察者:譚曉輝觀察視點觀察記錄1.指導預習:是否布置學生預習和思考練習,從中發(fā)現(xiàn)學生的問題??可以,先讓學生進行課前預習2.學思結合:是否引導學生思考教學內容,并主動發(fā)現(xiàn)、提出問題??可以,提前預設好跟授課內容相關的提問3.合作學習:形式、次數(shù),是否有效組織、匯報交流、點撥指導??有4.聆聽心聲:教師能否細心聆聽學生不同意見,然后靈活積極地回應??對于學生的提問積極作答,并引導學

4、生主動提問5.情境導入:是否創(chuàng)設情境,導入新課,激發(fā)興趣,引導學生主動學習??能,以故事的形式激發(fā)興趣6.活動作業(yè):學生活動、作業(yè)時間、內容、效果,活動的交流與指導?作業(yè)時間控制在半個小時以內,多激發(fā)學生動手能力7.學法指導:學生用工具、記筆記、抓要領、做小結、做對比等情況?提前告知下堂課需要用到的工具補充視點:?教學改進建議:?課堂觀察記錄表單4學科自然年級五年級教材版本人教版課題植物觀察視角四、學得如何觀察者:譚曉輝??????????觀察視點觀察記錄1.目標達成:通過當堂檢測檢查預期教學目標是否達成??是的2.各有所得:全班不同水平的學生是否各有所得??是的3.特殊需要:是否

5、能了解、滿足學生的特殊教育需要??可以部分滿足,剩下的由學生自己課后發(fā)現(xiàn)4.時間空間:是否給學生創(chuàng)設必要的時空、進行獨立思考與實踐??有5.問題解決:學生學習中的疑難問題,是否得到有效解決??大部分得到解決,6.作業(yè)完成:老師分層布置的作業(yè),學生完成的程度。?均完成7.相異思維:學生對同一問題有無獨特的思考和創(chuàng)見?有補充視點:?教學改進建議:

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。