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《組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移研究.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、2014年7月社會(huì)科學(xué)家Ju1．,2014(第7期，總第207期)SoCIALSCIENTIST(No．7，GeneralNo．207)【管理學(xué)與企業(yè)發(fā)展】組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移研究楊世信(廣丙財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院，廣西南寧530003)摘要：通過文獻(xiàn)整理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前關(guān)于組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移研究的學(xué)術(shù)成果還非常少。通過借鑒知識(shí)轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究成果，認(rèn)真梳理組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及其轉(zhuǎn)移的研究現(xiàn)狀，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分，廣義上的組織結(jié)構(gòu)不僅包括組織內(nèi)各種要素之間的相互關(guān)系，還包括本組織與外部組織之間、組織內(nèi)要素與組織外要素之間的相互關(guān)系；認(rèn)為在組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移特征、路徑、影響因素和
2、作用結(jié)果等方面還有待進(jìn)一步深入研究。關(guān)鍵詞：組織結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)移；任務(wù)結(jié)構(gòu)；關(guān)系結(jié)構(gòu)中圖分類號(hào)：C939文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002—3240(2014)07—0078—04Teeee(1977)最早提出知識(shí)轉(zhuǎn)移的思想以來，知識(shí)轉(zhuǎn)移逐漸成為管理研究與實(shí)踐的熱點(diǎn)問題。有學(xué)者認(rèn)為，知識(shí)轉(zhuǎn)移是組織內(nèi)或組織間跨越邊界的知識(shí)共享，即知識(shí)以不同的方式在不同的組織或個(gè)體之間的轉(zhuǎn)移或傳播mTeece，1977)。對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的深化研究，對(duì)促進(jìn)以推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新為目的的知識(shí)轉(zhuǎn)移具有重要的實(shí)踐意義。一、對(duì)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)一般被認(rèn)為是組織內(nèi)各構(gòu)成要素及各要素間的關(guān)系形式(Frem
3、ontE．Kast，2000)~，包括“基本結(jié)構(gòu)”和“運(yùn)行機(jī)制”兩部分內(nèi)容。一般認(rèn)為，基本結(jié)構(gòu)就是一個(gè)框架圖，即分工、任務(wù)和職權(quán)、職責(zé)的有序安排，屬于顯JI生知識(shí)；而運(yùn)行機(jī)制則是組織內(nèi)部的控制程序、報(bào)酬體系以及各種規(guī)范化的規(guī)章制度等131，屬于隱性知識(shí)。Polyani(1958)認(rèn)為顯性知識(shí)是可以通過書面語言、文字、數(shù)據(jù)、圖表、公式等清晰表達(dá)的，具有規(guī)范化、系統(tǒng)化特點(diǎn)的，易于溝通和分享的知識(shí)。隱I生知識(shí)是高度根植于個(gè)人行為經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人所處的環(huán)境之中的，難以清晰表達(dá)的，不易于溝通和交流的，通過實(shí)踐可以更好掌握的知識(shí)。隱陛知識(shí)不僅包括在實(shí)踐中形成的非正式、難表達(dá)的技
4、藝與技巧等“技術(shù)l生知識(shí)”，還包括思維模式、信仰、觀點(diǎn)和價(jià)值觀等“認(rèn)知性知識(shí)”。狹義上的組織結(jié)構(gòu)可以通過文字、圖表等清晰表達(dá)，是一種顯性的知識(shí)。廣義上的組織結(jié)構(gòu)中任務(wù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系結(jié)構(gòu)，大部分也是可以用文字、圖表書面表達(dá)，但部分關(guān)系結(jié)構(gòu)是無法清晰表達(dá)的，它具有隱l生知識(shí)的特質(zhì)。由此可見，組織結(jié)構(gòu)是人們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的經(jīng)驗(yàn)I生、關(guān)聯(lián)『生結(jié)構(gòu)安排，是組織知識(shí)的重要組成部分，而組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移自然也就是知識(shí)轉(zhuǎn)移的重要組成部分?！?、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的研究現(xiàn)狀通過中同知識(shí)資源總庫以“組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移”為題名和關(guān)鍵詞分別進(jìn)行檢索，通過Emerald、EBSCO等外文數(shù)據(jù)庫以“Orga
5、nizationalstructuretransfer”為題名和關(guān)鍵詞分別檢索，沒有搜索到有關(guān)的學(xué)術(shù)性研究成果。通過收稿日期：2014—06—11基金項(xiàng)目：2012l~家社科基金項(xiàng)目“中小企業(yè)動(dòng)態(tài)國際創(chuàng)業(yè)模式績效機(jī)制研究”(12AGLO03)，2OlO~j西教育廳科研資助項(xiàng)日“后金融危機(jī)背景下民間資本助推廣西巾小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究”(項(xiàng)目編號(hào)：201012MS118)作者簡介：楊世信(1981一)，廣西桂平人，廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院講師，碩士研究生，研究方向：企業(yè)管理、創(chuàng)新管理。78組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移研究／楊世信文獻(xiàn)檢索發(fā)現(xiàn)，圍繞知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、組織結(jié)構(gòu)和知識(shí)轉(zhuǎn)移、
6、技術(shù)轉(zhuǎn)移、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移以及技術(shù)創(chuàng)新能力的研究可以用圖1來描述。實(shí)線箭頭表示兩個(gè)不同主題的研究遷移路線，且相關(guān)研究成果較多；虛線表示兩個(gè)不同主題的研究尚未發(fā)生遷移，相關(guān)研究成果較少；箭頭方向表示研究內(nèi)容的遷移方向。圖1中，從縱向深入研究的角度看，對(duì)知識(shí)的細(xì)分內(nèi)涵的研究，包括技術(shù)知識(shí)和組織結(jié)構(gòu)鉗識(shí)及其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響的研究比較多；從橫向遷移研究的角度，對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移和細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)移及其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響的研究較多，而對(duì)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移及其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響的研究基本上處于空白狀態(tài)。圖1與組織結(jié)構(gòu)相關(guān)的研究體系筆者認(rèn)為，造成組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移研究缺欠現(xiàn)象的原因有兩個(gè)方面：一是學(xué)者
7、們認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)組織知識(shí)不可分割的～部分，沒有必要單獨(dú)作為—個(gè)研究的對(duì)象；二是組織結(jié)構(gòu)作為組織知識(shí)體系的重要組成部分，大部分屬于顯性知識(shí)，但同時(shí)有具有隱l生知識(shí)的內(nèi)容。顯陛知識(shí)和隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移方式、路徑又是有差別的，造成劉組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的研究比皎復(fù)雜而難以進(jìn)行。因此，對(duì)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的研究屬于—個(gè)空白點(diǎn)，本文通過對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的有關(guān)研究，結(jié)臺(tái)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)研究組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移具有實(shí)踐價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行梳理，希望對(duì)深入研究組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移有一定幫助。三、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的理論框架設(shè)想組織結(jié)構(gòu)作為知識(shí)的重要組成部分，知識(shí)轉(zhuǎn)移的基本邏輯和假設(shè)適用于組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的過程。因此，從知識(shí)
8、轉(zhuǎn)移理論和組織變革理論的角度，研究企業(yè)
