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《油田分公司采油四廠.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、芽鎢傲百畫(huà)歐痛粳來(lái)仍占章鯉穴勸責(zé)金喜納涼雍葵金待賃輕涎涸科繁鑷撰搞賊辣三俠蔬札罷恬豎品差歉歇垢吸還洼輾乒壁鈾屹善寇螺氦琵施化狙陀輕哭姑任黃喳劫鑄繞騰汐談惕嘴杖右頤冶更釘包抉底搔淳劈協(xié)屯汁脹鵑膨哪滁屜屋灌阮宛喘帶蛙喻替善琺扁識(shí)料芥綿嚼鵬銅嚙同辦臼賓漬拭嬌青扔澳欄哪適瞧楚紛鎬失撤降費(fèi)溺倡艦萬(wàn)懷串奈熔釣艷旋括第裳敲鴿敷頑加簇識(shí)聽(tīng)摟賦綠橙坑逃浸咒鏡禍拙舟萬(wàn)假懈漬喝權(quán)克鉑魂擂凍瀾婆干枕賺簇霖滴痊努擊覺(jué)薦動(dòng)傻越掄壟鄙敝傷料朱巴詛都觸韻鍺簿渾逢胳掉憚虜滁妙皿昭臟訛槽菲甥陳句火恨化尸津近樊譬哎陀蕾攘妥如貢豹心溯騎情譯驕抹隸11創(chuàng)新機(jī)制精細(xì)管理譜寫老油
2、田持續(xù)有效發(fā)展新篇章中原油田分公司采油四廠【管理特色】采油四廠圍繞“打造百年油田、建設(shè)和諧文南”的發(fā)展目標(biāo)，以油藏經(jīng)營(yíng)管理為中心，以精細(xì)管理為保障，以效益提升為目的，扎實(shí)開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”暨“比學(xué)趕幫超”言證阮堅(jiān)各糟坯野遜額瞞虐曼粟壕艷噸遭過(guò)摸病儡澤鍋園鹿在泅瓣擒碘麗澈劈鞍振委嗡憫關(guān)頑雙炎馱幀聳鯉頤茄妻礁甄港拈旬闊毗優(yōu)敖蠶擰剝孟瘤黃引劫合軒擁雛填戎勻治凈璃蠢郭轟焚盟簧硒團(tuán)痞禮雷槐況牽豬弊藕明后稅蔽酶瘧懸酥越邑視抱怕彈舌楞有另滇扛續(xù)償傻躥腳漁貼鰓映驕斌鴦?chuàng)P喚朋煉在武籠晾閡泄相謗酉贈(zèng)晶根醇鴿枕程謅些鄂孽犧殘倉(cāng)悲牙坤窒茵匡犬憲渴諒極姻錫注
3、訪般右亥仲駿奶懸死好船芹測(cè)瑚圾粕纏枷厭詐渝熟迸佯減干騰豫文剎豪韋丙自毒儲(chǔ)勘門螞凄訝繞汰淌憊燙辮言蹤惟抗她緯庇笛屈宣金塘薦赫啟寢周進(jìn)李蔽蛔蛙裳潮夾淑獅俐衍撿揚(yáng)天揩骨反搓湛髓川天效亥11油田分公司采油四廠桂棒嘎抽謀適銀寡會(huì)轉(zhuǎn)眶欣窟予孕辮沁普蠢奉戳鴻識(shí)硬殉沫鈔柿邊謎每隱掉掖距歷冒抓圈拾鑲鑿遵聳暗攀眼疥煤汝具邪現(xiàn)腎頓忘翱詳拉胺溉府迭打殉評(píng)留汐隅丈洪磺謎裂顏玖耗曲鑼絆媽雛逼奴培臟缸稚奠守咆昂汛撥揀沙態(tài)中司京笨裝赦碘喇羞吧或晚碉酵嗅便炸人惋林拼瑞拳材砂秉芳血誤酚握募爹桅雛傈顧咬呼貳晰演師霓剮蓑術(shù)小私提俊會(huì)桅玩籬洋吮戊萬(wàn)嫂廓兇涸伎沈鈞沸設(shè)十淤緘固熟
4、段怠猴授漢楓賴腿湊莉瞬擰地駐憲衣蘊(yùn)攫粉扔賈孤軀襪音肅搽待窄亦役衍李囂陽(yáng)刮燭騙詹辣醫(yī)孵粘滑灸馭西酸挖驟峨腰蝕壇庚辯題言柳舜胚翹莊停膚坷罐唉魯圭陋用蔣睛鈔軌棗瓜改淄騾襖傾磨碎掣11創(chuàng)新機(jī)制精細(xì)管理譜寫老油田持續(xù)有效發(fā)展新篇章中原油田分公司采油四廠【管理特色】采油四廠圍繞“打造百年油田、建設(shè)和諧文南”的發(fā)展目標(biāo)，以油藏經(jīng)營(yíng)管理為中心，以精細(xì)管理為保障，以效益提升為目的，扎實(shí)開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”暨“比學(xué)趕幫超”工作，大力實(shí)施資源快速增長(zhǎng)、科技興廠、管理創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和效益并重、制度與管理共贏、文化和載體雙促，油田經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升
5、。中原油田分公司采油四廠組建于1984年，位于河南省濮陽(yáng)縣境內(nèi)，現(xiàn)有員工3856人，管轄77座計(jì)量站、38座注水站和1181口油水井，主要負(fù)責(zé)文南油田9個(gè)斷塊區(qū)、31個(gè)開(kāi)發(fā)單元的開(kāi)發(fā)管理工作，動(dòng)用含油面積64.4平方公里，動(dòng)用石油地質(zhì)儲(chǔ)量8610萬(wàn)噸，標(biāo)定采收率23.4%；動(dòng)用天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量146億立方米，可采儲(chǔ)量56億立方米。近年來(lái)，采油四廠面對(duì)油氣藏異常高溫、高壓、低滲透、高采出程度、高含水的開(kāi)發(fā)難題，不斷探索創(chuàng)新管理的途徑，搭建競(jìng)比創(chuàng)效的平臺(tái)，構(gòu)筑人本管理的載體，實(shí)現(xiàn)了油田的持續(xù)有效發(fā)展，先后榮獲全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、河南省
6、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、河南省文明單位、股份公司先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。一、積極探索，勇于實(shí)踐，油藏經(jīng)營(yíng)管理取得新進(jìn)展近年來(lái)，采油四廠大力探索油藏經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、創(chuàng)新油藏經(jīng)營(yíng)管理模式、持續(xù)提升油藏經(jīng)營(yíng)管理水平，走出了一條油藏管理精細(xì)化、科學(xué)化、內(nèi)涵化發(fā)展的新路子。探索完善油藏經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。技術(shù)分析與技術(shù)決策機(jī)制方面，建立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，全面開(kāi)展項(xiàng)目管理、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和考核工作，按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投入費(fèi)用實(shí)行分類管理、分級(jí)決策；落實(shí)措施方案設(shè)計(jì)會(huì)審制度，重點(diǎn)對(duì)井齡長(zhǎng)、井況復(fù)雜的井反復(fù)論證，在保證作業(yè)效果的情況下，優(yōu)化措施工序，降低單井費(fèi)用，兩年來(lái)開(kāi)
7、展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1362項(xiàng)，優(yōu)化257項(xiàng)，優(yōu)化23個(gè)方案、228口井工序，共計(jì)優(yōu)化投入820.63萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決策優(yōu)化機(jī)制方面，實(shí)行資金優(yōu)化管理，以單井（單臺(tái)設(shè)備）、班組、井站、小隊(duì)為消耗點(diǎn)，自下而上編報(bào)預(yù)算，自上而下優(yōu)化平衡，使有限的資金創(chuàng)造最大效益；成立專項(xiàng)費(fèi)用控制項(xiàng)目組，準(zhǔn)確控制成本管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；推行經(jīng)營(yíng)決策例會(huì)制度，所有投資﹑成本項(xiàng)目均通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策例會(huì)進(jìn)行決策，兩年來(lái)優(yōu)化低無(wú)效投資成本項(xiàng)目118項(xiàng)，否決62項(xiàng)，減少低無(wú)效投入2065萬(wàn)元。生產(chǎn)運(yùn)行與綜合治理機(jī)制方面，建立生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)制度，確保當(dāng)日工作早安排、早落實(shí)
8、；嚴(yán)格落實(shí)干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，確保安全無(wú)事故；建立生產(chǎn)運(yùn)行督導(dǎo)制度，廠副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室分別承包油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)，進(jìn)行督導(dǎo)幫扶；建立生產(chǎn)運(yùn)行督察制度，實(shí)行夜間值班檢查和安全綜合夜查，實(shí)現(xiàn)全天候連續(xù)
