并購重組規(guī)則與案例分析

并購重組規(guī)則與案例分析

ID:5395377

大?。?42.00 KB

頁數(shù):83頁

時間:2017-11-09

并購重組規(guī)則與案例分析_第1頁
并購重組規(guī)則與案例分析_第2頁
并購重組規(guī)則與案例分析_第3頁
并購重組規(guī)則與案例分析_第4頁
并購重組規(guī)則與案例分析_第5頁
資源描述:

《并購重組規(guī)則與案例分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、并購重組規(guī)則與案例分析---------------孫議政招商證券股份有限公司概要一、企業(yè)發(fā)展模式選擇二、企業(yè)并購與資本市場三、企業(yè)并購理論簡介四、企業(yè)并購重組的一般模式五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)六、企業(yè)并購重組案例七、財務顧問在企業(yè)并購重組中的角色和作用八、招商證券在企業(yè)并購重組中提供的服務2企業(yè)并購重組簡介一、企業(yè)發(fā)展模式選擇1、企業(yè)發(fā)展模式一個企業(yè)由小到大的發(fā)展不外乎采用兩種發(fā)展模式。第一種模式:企業(yè)采用內(nèi)部擴張的方式,通過企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營所獲取的利潤,將其中的一部分或全部追加投資以利生產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模的擴大使得企業(yè)發(fā)展狀大。第二種模式:企業(yè)采用外部擴張的方式,表現(xiàn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟,技

2、術(shù)轉(zhuǎn)讓,吸收外來資本及兼并收購等,使企業(yè)能在短時間內(nèi)迅速地擴大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模形成巨型企業(yè)。3企業(yè)并購重組簡介2、企業(yè)發(fā)展的條件兩種發(fā)展模式各有其優(yōu)缺點,并且各自需不同的內(nèi)部條件和外部條件。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的歷史來看,企業(yè)以外部擴張的方式發(fā)展所需的內(nèi)部條件和外部條件均比企業(yè)采用內(nèi)部擴張方式要求高。外部擴張發(fā)展模式要求在市場體系中有較為發(fā)達的資本市場,勞動力市場,技術(shù)市場,信息市場,房地產(chǎn)市場以及產(chǎn)權(quán)交易市場等生產(chǎn)要素市場。4企業(yè)并購重組簡介3、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)并購縱觀中西方企業(yè)發(fā)展的歷史,我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購在促進資源配置效率的提高及工業(yè)的飛速發(fā)展方面作出了極為重要的貢獻?,F(xiàn)代工業(yè)社會里

3、的每一個大型企業(yè)其成長歷程都離不開企業(yè)并購這種手段。從企業(yè)并購發(fā)展的歷史觀察看到,在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展模式與企業(yè)并購手段互為依存。美國著名經(jīng)濟學家,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·斯蒂伯格對此有過精辟的描述:“一個企業(yè)通過兼并其競爭對手的途徑成為巨額企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟史上的一個突出現(xiàn)象”,“沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴張成長起來。”5企業(yè)并購重組簡介二、企業(yè)并購與資本市場1、資本運營企業(yè)并購是市場經(jīng)濟發(fā)展的一種必然現(xiàn)象,對生產(chǎn)的社會化和勞動生產(chǎn)率的提高起著積極的推動作用。企業(yè)并購是資本運營的一種表現(xiàn)形式。資本運營的基本條件是資

4、本的證券化如股權(quán),資本運營一方面表現(xiàn)為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的運作,另一方面表現(xiàn)為對收益股權(quán)和控制股權(quán)的運作。因此,并購與重組是資本運營最普通的形式也是資本運營的核心。6企業(yè)并購重組簡介2、企業(yè)并購與資本市場交易企業(yè)不同于交易一般的普通商品,需要大額的資金支持少則幾十萬,多達數(shù)億元,在美國因企業(yè)并購所發(fā)生的一次性交易可達數(shù)百億美元,短期信貸很難滿足其資金需求,企業(yè)并購資金多數(shù)與資本市場有關(guān)。資本市場與企業(yè)并購的方式及規(guī)模有非常密切的關(guān)系,決定了企業(yè)并購融資的設計方案和實施條件。企業(yè)并購資金需求的特點:(1)企業(yè)并購所需資金數(shù)量巨大,僅靠企業(yè)內(nèi)部籌資通常很難解決,往往要靠外部金融機構(gòu)的支持。(2)企

5、業(yè)并購所需資金時間靈活、緊迫。(3)企業(yè)并購所需資金數(shù)量的不確定性。7企業(yè)并購重組簡介(4)企業(yè)并購所需資金的成本彈性。(5)企業(yè)并購所需資金金融工具和利率品種的多樣性。(6)企業(yè)并購所需資金來源方式不同,因而其期限也不同,通常希望能尋求長期資金的支持。資本市場的發(fā)展與發(fā)達對企業(yè)并購產(chǎn)生較大的影響。一方面,資本市場的發(fā)達為企業(yè)并購提供了金融上的支持,反過來,企業(yè)并購對資金的需求也刺激和促進了資本市場的發(fā)展;另一方面,資本市場的發(fā)展演變特別是金融工具創(chuàng)新對企業(yè)并購融資及企業(yè)并購交易方式產(chǎn)生了深刻的影響,使小企業(yè)吞并大企業(yè)成為可能,最典型的是LBO及MBO。8企業(yè)并購重組簡介三、企業(yè)并購

6、理論簡介(一)解釋并購的理論解釋企業(yè)并購原因最多的理論如下:1、組織行為理論2、微觀經(jīng)濟理論3、企業(yè)發(fā)展理論4、公司財務理論5、交易成本理論6、非對稱信息理論及搏弈論等9企業(yè)并購重組簡介(二)并購理論由于企業(yè)所處經(jīng)濟的不同時代以及研究的切入點不同而形成企業(yè)并購的六大理論,他們分別是:第一,效率理論企業(yè)并購能提高企業(yè)經(jīng)營績效,增加社會福利。公司管理層改進效率及形成協(xié)同效應即“1+1>2”的效應。包括5個子理論:1、規(guī)模經(jīng)濟理論:經(jīng)營規(guī)模擴大可以降低平均成本,從而提高利潤2、管理協(xié)同理論:強調(diào)管理對經(jīng)營效率的決定性作用,企業(yè)間管理效率的高低成為企業(yè)并購的動力。10企業(yè)并購重組簡介3、互補

7、理論(多種化經(jīng)營理論):通過企業(yè)并購,將收益相關(guān)程度較低的資產(chǎn)和各自的優(yōu)勢融合在一起,在技術(shù)、市場、專利、管理方面產(chǎn)生協(xié)同效應,分散經(jīng)營風險,穩(wěn)定收入來源,從而形成不同行業(yè)間的優(yōu)勢互補。4、交易費用理論(內(nèi)部化理論):為節(jié)約交易成本,用企業(yè)來代替市場交易,通過企業(yè)并購將外部的市場交易內(nèi)在化為企業(yè)可控制的調(diào)配。5、財務協(xié)同理論:不同時間的現(xiàn)金流量差異及合理避稅手段產(chǎn)生并購動機。第二,代理理論由于存在道德風險、逆向選擇、不確定性等因素的作用而產(chǎn)生代理成本。包括

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。