資源描述:
《2014年建迅教育二級建造師《建設(shè)工程施工管理》點(diǎn)題卷(打印版)5.1》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、愛學(xué)習(xí)愛建迅建迅教育教學(xué)教研中心(2014年)2014年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》點(diǎn)題(一)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(),它是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。A.進(jìn)度控制B.定性控制C.動態(tài)控制D.系統(tǒng)控制2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)3.下列結(jié)構(gòu)圖中,(1)、(2)、(3)圖分別對應(yīng)的名稱是()。(1)圖(
2、2)圖A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、職能結(jié)構(gòu)圖B.職能解構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。A.邏輯關(guān)系B.協(xié)作關(guān)系C.合同關(guān)系D.指令關(guān)系5.下圖表示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式,下列關(guān)于此項(xiàng)目的說法中正確的是()。A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)由A部門進(jìn)行管理B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問題時(shí),只能由X2部門進(jìn)行部署C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí),可由X1、X2、X3部門
3、之一進(jìn)行管理D.支線上的所有部門均應(yīng)有A進(jìn)行統(tǒng)一管理6.每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制管理任務(wù)分工表,編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的前期工作是()。A.對項(xiàng)目的管理任務(wù)進(jìn)行分解B.對項(xiàng)目投資或成本的控制C.落實(shí)組織管理人員D.明確主辦部門、協(xié)辦部門和配合部門的任務(wù)7.某公司承包北京市朝陽區(qū)廣渠路1號居民小區(qū)一棟樓房的建設(shè),施工單位直接指導(dǎo)此工程施工活動的依據(jù)是()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工部署及施工方案C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.施工總平面圖8.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中,()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A.管理B.
4、組織C.糾偏措施D.主動控制9.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將施工成本規(guī)劃作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是()。1全國客服熱線:400-600-7612總部客服電話:(010)6870015168700152建迅教育總部地址:北京市海淀區(qū)車公莊西路甲19號華通大廈A座5、6層郵編:100044愛學(xué)習(xí)愛建迅建迅教育教學(xué)教研中心(2014年)A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)10.按照我國現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是
5、施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作11.下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的是()。A.調(diào)配和管理機(jī)械設(shè)備B.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)書C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用12.某施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),事故防范措施和計(jì)劃不具體,缺乏可操作性的措施,有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.技術(shù)D.工程環(huán)境13.根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
6、管理規(guī)范》的條文說明對環(huán)境影響事故的說明,環(huán)境影響事故不包括()。A.施工對鄰近既有建筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等C.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害D.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說法,正確的有()。A.工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場的主體之一B.我國的建設(shè)監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇C.監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于工程任務(wù)的承包D.監(jiān)理在組織上必須依附監(jiān)理工作的對象15
7、.在工程項(xiàng)目施工過程中,若工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告()。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位16.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由()組織編制。A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人17.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工成本管理的起、止階段分別是()。A.以開工之日為始,以竣工結(jié)算完成為止B.以編制項(xiàng)目建議書為始,以保修期結(jié)束為止C.以投標(biāo)報(bào)價(jià)為始,以竣工結(jié)算完成為止D.以編制設(shè)計(jì)任務(wù)書為始,以竣工驗(yàn)收為止18.
8、根據(jù)建標(biāo)[2013]44號,建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于()。A.施工機(jī)械使用費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)19.根據(jù)建標(biāo)[2013]44號,建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列費(fèi)用中不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.特殊情況下支付的工資B.勞動保護(hù)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)20.下列費(fèi)用中可以作為競爭性費(fèi)用的是()。A.安全文明施工費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金21.根據(jù)建標(biāo)[2013]44號,建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成劃分,安全文