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《論可轉(zhuǎn)債定價(jià)與套利策略-畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、金融衍生產(chǎn)品論文題目：論可轉(zhuǎn)債定價(jià)與套利策略學(xué)院北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)金融屆別2007屆指導(dǎo)教師職稱博士生導(dǎo)師III摘要酒店業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)而富有活力的行業(yè)，近十幾年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。其中，新興商務(wù)酒店發(fā)展勢(shì)頭良好。在南昌市場中，南昌百瑞四季酒店作為高星級(jí)商務(wù)酒店的一員，具有很好的實(shí)踐研究價(jià)值。本文以南昌百瑞四季酒店為例，通過運(yùn)用SWOT和4Ps等理論，詳細(xì)分析了其所處營銷環(huán)境和現(xiàn)行營銷策略，探討了現(xiàn)行營銷策略中所存在的問題，并且提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。論文共分四個(gè)部分，第一部分是對(duì)南昌百瑞四季酒店的背景介紹，第
2、二部分是其所處營銷環(huán)境的分析，第三部分對(duì)其現(xiàn)行營銷策略進(jìn)行了闡述，最后一部分根據(jù)其實(shí)際情況，提出了營銷策略的完善建議?！娟P(guān)鍵詞】營銷策略SWOT分析百瑞四季酒店IIIAbstractBeingatraditionalandvigoroussegment,Hotelindustryhasmaderemarkableprogressinrecentyears.Inthehotelindustry,businesshotelshavebeendevelopedwell.InthemarketofNanchang,asahigh-starb
3、usinesshotel,NanchangBraimSeasonsHotelisquiteworthyofpracticalresearch.BytakingNanchangBraimSeasonsHotelasaninstance,throughapplyingSWOTand4Ps,thewriteranalyzedthemarketingenvironmentandstrategiesofNanchangBraimSeasonsHotel.Afterthat,specificideasforperfectingthemarket
4、ingstrategieswereproposed.Therearefourfirstpartsofthisarticle.ThefirstpartistheintroductionoftheNanchangBraimSeasonsHotelwhilethesecondpartdescribesitsmarketingenvironment.Afterthecontentofthemarketingstrategiesinthethirdpart,suggestionswereputforwardinthelastpartaccor
5、dingthespecificsituationofthishotel.【Keywords】Marketingstrategyanalysis;SWOTanalysis;BraimSeasonsHotelIII目錄1南昌百瑞四季酒店背景介紹2南昌百瑞四季酒店?duì)I銷環(huán)境SWOT分析2.1優(yōu)勢(shì)分析（2）2.1.1品牌資源優(yōu)勢(shì)（2）2.1.2優(yōu)秀的職業(yè)酒店經(jīng)理人（3）2.1.3地方政府的支持（3）2.2劣勢(shì)分析（3）2.2.1硬件設(shè)施不足（4）2.2.2人員流動(dòng)性較大（4）2.2.3依賴人員推銷（4）2.2.4散客吸引力低（4）2.3機(jī)會(huì)分
6、析（5）2.3.1會(huì)議經(jīng)濟(jì)繁榮和商務(wù)客人比重的增大（5）2.3.2我國會(huì)議酒店經(jīng)營規(guī)模化趨勢(shì)（5）2.3.3第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)的機(jī)遇（6）2.3.4收入提高及休假帶來機(jī)會(huì)（6）2.4威脅分析（6）2.4.1競爭壓力較大（6）2.4.2江西落后的現(xiàn)狀及中部城市之間的競爭（7）3南昌百瑞四季酒店現(xiàn)行營銷策略分析3.1價(jià)格策略分析（7）IV3.2產(chǎn)品策略分析（9）3.2.1產(chǎn)品線分析（10）3.2.2產(chǎn)品組合分析（10）3.3渠道策略分析（11）3.4促銷策略分析（13）3.4.1人員推銷（13）3.4.2銷售促進(jìn)（13）3.4.3直接市場
7、營銷（14）3.4.4廣告策略（14）4南昌百瑞四季酒店?duì)I銷策略的完善建議參考文獻(xiàn)（17）致謝（18）注：①中文摘要、英文摘要、目錄不要頁眉，頁腳按羅馬數(shù)字排序②如有附錄，格式參照參考文獻(xiàn)或致謝③三級(jí)目錄可視情況確定是否上目錄IV北京科技大學(xué)財(cái)經(jīng)碩士畢業(yè)論文21北京科技大學(xué)財(cái)經(jīng)碩士畢業(yè)論文南昌百瑞四季酒店?duì)I銷策略分析伴隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國酒店業(yè)經(jīng)歷了很大的變化，市場劃分愈加細(xì)致，從經(jīng)濟(jì)型酒店至主題酒店、商務(wù)酒店，各種酒店類型一應(yīng)俱全。其中，商務(wù)酒店的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，尤其是以會(huì)議市場為主攻方向的高星級(jí)商務(wù)酒店，其全國覆蓋率和市場占有率
8、不斷攀升。在考察南昌酒店市場的環(huán)境后，本文選擇南昌百瑞四季酒店（以下簡稱“百瑞四季”）作為寫作對(duì)象，對(duì)其營銷策略進(jìn)行分析。1南昌百瑞四季酒店背景介紹百瑞四季是由浙江經(jīng)發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下浙江百瑞旅業(yè)集團(tuán)投資管理、具有一流接待水準(zhǔn)的四星級(jí)商務(wù)
