新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)

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1、新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)教程中山富海實(shí)業(yè)有限公司編制:劉湘波培訓(xùn)目的：1.充分理解新產(chǎn)品開發(fā)的流程。2.讓新產(chǎn)品開發(fā)程序化。3.使產(chǎn)品開發(fā)的流程更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、順暢。4.縮短開發(fā)周期，減少開發(fā)過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。參考資料：ISO9000質(zhì)量管理體系中的設(shè)計(jì)開發(fā)程序。產(chǎn)品開發(fā)分為以下幾個(gè)階段1、提出項(xiàng)目建議階段2、設(shè)計(jì)平面圖（效果圖）階段3、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖階段4、手板制作及評(píng)審階段5、模具制作階段6、初次試模階段7、工程驗(yàn)證、提高和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段8、最后工程試驗(yàn)板階段9、試產(chǎn)階段10、生產(chǎn)階段一、新產(chǎn)品立項(xiàng)階段根據(jù)公司或客戶提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，由開發(fā)部、銷售部、品管

2、部參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議。確定項(xiàng)目的可行性及項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作，此階段需編寫以下文件：1、設(shè)計(jì)任務(wù)書（總經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理，工程部經(jīng)理）如何填寫設(shè)計(jì)任務(wù)書：FH/QR-EN-01設(shè)計(jì)任務(wù)書2、新產(chǎn)品成本預(yù)算表（項(xiàng)目工程師寫---經(jīng)理審核）如何填寫成本預(yù)算表：FH/QR-EN-24成本預(yù)算表3、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃任務(wù)書（項(xiàng)目工程師編寫---主管審核—經(jīng)理批準(zhǔn)）如何編排新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃任務(wù)書：FH/QR-EN-02產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書二、設(shè)計(jì)平面圖（效果圖）階段1.確定開發(fā)項(xiàng)目后，由平面設(shè)計(jì)工程師在一周內(nèi)完成平面設(shè)計(jì)效果圖。2.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集會(huì)議，對(duì)

3、效果圖進(jìn)行評(píng)審，包括：A.結(jié)構(gòu)的可行性。B.包裝方案。C.外觀顏色的撘配。D.零件的材料要求。E.功能是否可行。E.特別注意對(duì)產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品成本的影響3、如評(píng)審中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出修改建議，重做效果圖。4、做好評(píng)審報(bào)告。三、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖階段1.此階段工作由結(jié)構(gòu)工程師與電子工程師共同負(fù)責(zé)。2.結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)效果圖，用PROE（或其它軟件）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖；如果有IGS文件則可以直接導(dǎo)入，如沒有則對(duì)應(yīng)效果圖做結(jié)構(gòu)圖，若在畫圖過程中發(fā)現(xiàn)在PROE上是不能做到，或是出不了模時(shí)應(yīng)及時(shí)提出，看是否可以更改外觀要求。普通的結(jié)構(gòu)圖必須在5天內(nèi)完成，復(fù)雜的結(jié)構(gòu)圖必須在7天內(nèi)成。3.

4、做結(jié)構(gòu)圖時(shí)要考慮以下問題：A.膠件的縮水問題。B.膠件出模角度問題。C.生產(chǎn)裝配的問題。D.零部件生產(chǎn)可行性,五金件盡量用現(xiàn)有的,標(biāo)準(zhǔn)的。E.裝配間隙的問題（如噴油后，電鍍后的裝配問題）F.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)注意膠件盡量不要用行位出模。G.包裝保護(hù)。H.膠件的進(jìn)膠位。I.安全性的問題.4.如果結(jié)構(gòu)涉及到五金模具方面，需考慮加工工藝的可行性，跟供應(yīng)商溝通好，確認(rèn)五金零件的加工可行性沒有問題。5.做結(jié)構(gòu)圖時(shí)，必須將所有的零件按尺寸畫好，在電腦上檢查零件的互配性。不能貪一時(shí)的方便。導(dǎo)致有的裝配的沖突。6.此設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)工程師和電子工程師要有良好的溝通。保證功能的實(shí)現(xiàn)沒有問

5、題。機(jī)板的裝配沒有問題。7.做好結(jié)構(gòu)圖后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集品管、模房，電子組一起進(jìn)行結(jié)構(gòu)圖評(píng)審，參照<結(jié)構(gòu)圖評(píng)審手冊(cè)>填寫好新產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告。8.評(píng)審?fù)旰蟀才攀职逯谱?，如需要供?yīng)商打樣的零件，要打樣回來準(zhǔn)備做手板9.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)以“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、裝配容易”為原則。四、手板制作階段1.提供3D圖檔(STP格式文件)給手板部做手板，項(xiàng)目工程師編寫好“產(chǎn)品手板制作申請(qǐng)單”交由主管審核,經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給手板部做手板，確定手板的完成時(shí)間（通常定為4-5天）。如有特別難做的，可以延長(zhǎng)到7天。如何填寫“手板制造申請(qǐng)單”FH/QR-EN-25手板制造申請(qǐng)單2.零件準(zhǔn)備好后，結(jié)構(gòu)工程

6、師、電子工程師、助理工程師一起裝配手板，主要由結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)。并記錄在手板裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題，裝好后，測(cè)試產(chǎn)品的功能。手板必須要達(dá)到以下要求：A.配合尺寸都是準(zhǔn)確的，要注意出模角度影響產(chǎn)品的功能及外觀。B.功能都是可靠的、全面的。C.安全方面的考慮（如利邊、尖點(diǎn)、跌落）。D.外觀都已定好形，不可以再改變，若是影響到功能，可提議更改，但不可以變化太大。E.盡可能做到生產(chǎn)裝配方便及留意噴油，電鍍位置的配合問題。F.生產(chǎn)線裝配是可行的。3.手板裝配完后，結(jié)構(gòu)工程師寫好手板裝配總結(jié)報(bào)告。4.結(jié)構(gòu)工程師召集品管、生產(chǎn)工程，模房，開手板評(píng)審會(huì)議。參照《富海產(chǎn)品評(píng)審手冊(cè)

7、》進(jìn)行評(píng)審5.根據(jù)手板總結(jié)以及評(píng)審會(huì)議所收集的建議，編寫好“設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審記錄”也就是手板評(píng)審報(bào)告。設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告.6.更改好手板制作、手板評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題。將產(chǎn)品的3D圖修正好。7.編寫好初步的物料清單（BillOfMaterial).公司物料清單：《電子物料清單》《五金外購物料表》《包裝物料表》，物料編號(hào)的定義：參照《富海物料編碼書》8.繪制好開模用的2D圖。并轉(zhuǎn)成PDF格式供報(bào)模具價(jià)用。9.填寫“模具制造申請(qǐng)表”A.如何編寫模具制造申請(qǐng)單：FH/QR-EN-11《模具制造申請(qǐng)表》.如果有必要需做第二次手板的話，要申請(qǐng)做多一次手板來驗(yàn)證。五、模具制作階段

8、1.提供文件（二維圖，三維圖）給模具部開模具，要作以