工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討 .doc

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1、工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討　　《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》賦予工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能是：參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能和教育職能。表面上看這四項(xiàng)職能是相對(duì)獨(dú)立的，但實(shí)質(zhì)上這四項(xiàng)職能是相輔相成、相對(duì)統(tǒng)一的。只有落實(shí)好維護(hù)職能，有效維護(hù)職工合法權(quán)益才能使職工產(chǎn)生歸屬感，使職工能夠接受工會(huì)教育，有效推進(jìn)工會(huì)對(duì)職工的教育職能；職工通過教育素質(zhì)得到提升，才能使職工有參與企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理的欲望，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)和大局意識(shí)；有效推動(dòng)落實(shí)職工參與職

2、能，實(shí)施民主監(jiān)督，從而有效推進(jìn)建設(shè)職能；而建設(shè)職能是工會(huì)工作的最終目標(biāo)，是靠參與職能與教育職能來提高的。歸根結(jié)底工會(huì)工作是通過這四項(xiàng)基本職能來引導(dǎo)廣大職工群眾參加建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展任務(wù)，積極推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力提高的最終目的。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與改革的不斷深化，社會(huì)主流思想也在多元化的信息媒介中受到?jīng)_擊，作為社會(huì)個(gè)體的價(jià)值取向也隨之受到影響，在不經(jīng)意間發(fā)生了各種變化，隨之而來的社會(huì)各種利益矛盾的沖突也逐漸顯露出來。在這種社會(huì)背景下，部分基層央行工會(huì)會(huì)員的心態(tài)必將產(chǎn)生一定的變化，這些變化直接或間接影響到工作中的表現(xiàn)，從而影響履職。筆者試著從

3、如何充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能，解決這部分受影響人的問題，從而達(dá)到加強(qiáng)基層央行履職的目的?！　∈芡饨绮涣家蛩馗蓴_，導(dǎo)致部分工會(huì)會(huì)員心態(tài)發(fā)生了變化，從而表現(xiàn)出不同的工作狀態(tài)，將這幾種工作表現(xiàn)劃分為四個(gè)層次。一是“堆活干”、二是“挑活干”、三是“推活干”、四是“不干活”。1.“堆活干”的表現(xiàn)。這部分職工會(huì)員的工作表現(xiàn)就是工作效率低下，平時(shí)工作態(tài)度不夠積極，喜歡把所有的工作集中一起處理，上級(jí)交派的工作要求5日內(nèi)完成，他們決不會(huì)在4日之前呈交工作成果，雖然能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作，但是工作質(zhì)量不能夠得到保證；另一方面，這部分人從不會(huì)主動(dòng)參與工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中處于完全被動(dòng)

4、的地位，不會(huì)主動(dòng)地承擔(dān)起活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。無論在工作還是活動(dòng)中屬于那種對(duì)于批評(píng)虛心接受，但從不改過的人。2.“挑活干”的表現(xiàn)。這部分職工會(huì)員的工作表現(xiàn)就是工作中挑三揀四，拈輕怕重，對(duì)于上級(jí)交派的工作并不完全接受，總是與上級(jí)討價(jià)還價(jià)，喜歡干面子工作、有成就感的工作及對(duì)自己有利益的工作。在工會(huì)活動(dòng)中，認(rèn)為工會(huì)活動(dòng)不是主業(yè)，雖勉強(qiáng)參與工會(huì)活動(dòng)，但在其中發(fā)揮作用一般。3.“推活干”的表現(xiàn)。這部分職工會(huì)員的工作表現(xiàn)就是工作中能推就推不愿意干活，但還不想與上級(jí)發(fā)生正面沖突，工作中總喜歡找各種理由不干活，日常工作不積極，更有甚者上班期間總是找各種理由請(qǐng)假，而且從來不參加工會(huì)任何活

5、動(dòng)，對(duì)于業(yè)余期間的活動(dòng)總是找各種理由推脫。4.“不干活”的表現(xiàn)。這部分職工會(huì)員的工作表現(xiàn)就是工作中得過且過，能不干活就不干，也是工作中的“刺頭”，工作中他們認(rèn)為“自己能來上班就算不錯(cuò)了，還干什么活？”，對(duì)于上級(jí)交派的工作直接拒絕，直接說這種活不會(huì)干或者干不了，要不就說自己最近身體不好你交派別人吧等等理由進(jìn)行搪塞，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)工作開展極其為難，從而與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生直接矛盾；在工會(huì)活動(dòng)中，無理由不參與任何活動(dòng)，與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)亦會(huì)產(chǎn)生直接矛盾?！　』谏鲜龌鶎友胄胁糠謫T工履職不利的四種表現(xiàn)，以目前社會(huì)因素、流行作法及自身定位等因素分析造成部分員工履職不利的心理成因。1.人生目標(biāo)的缺乏

6、造成部分職工會(huì)員“堆活干”目前，一方面，由于社會(huì)風(fēng)氣的復(fù)雜化，網(wǎng)絡(luò)媒體的多元化，部分趨利思想、享樂主義思想在不斷沖擊著人們的人生觀與價(jià)值觀，部分基層央行會(huì)員思想也受到了侵蝕，從而造成了人生目標(biāo)偏差。另一方面，在工作中，他們亦未能真正地將央行履職工作當(dāng)成事業(yè)來看，并未產(chǎn)生職業(yè)緊迫感與危機(jī)感，在職業(yè)生涯中沒有追求與目標(biāo)，因此，造成在工作中他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交派的工作只要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成即可，影響了工作效率。2.責(zé)任感的缺失造成部分職工會(huì)員“挑活干”作為集體中的個(gè)體，缺乏為集體分擔(dān)解憂的思想信念，不能主動(dòng)承擔(dān)起自身應(yīng)承擔(dān)的集本責(zé)任，這就是責(zé)任感的缺失。工作中以自我利益為中心，不能

7、為集體勇挑重?fù)?dān)，時(shí)刻想著自己越輕閑越好，從未考慮過大局，從而造成了“挑活干”的現(xiàn)象，因此，缺乏大局意識(shí)是造成部分會(huì)員“挑活干”的主要原因。3.錯(cuò)誤的思想意識(shí)和惰性造成部分職工會(huì)員“推活干”一方面，某些會(huì)員受外界錯(cuò)誤的思想意識(shí)影響，工作怕?lián)?zé)任，意識(shí)中存在工作干的多錯(cuò)的多和干的多麻煩就多的錯(cuò)誤思想理念；另一方面，自身的惰性也是“推活干”的主要原因，工作中習(xí)慣于“兩杯茶水一張報(bào)紙”的“懶政”生活，認(rèn)為自己干多干少工資也不會(huì)少拿，甚至對(duì)于一些獎(jiǎng)金的態(tài)度也是極其消極，總是認(rèn)為別人工作付出了那么多才拿一點(diǎn)獎(jiǎng)金不值當(dāng)。工作中這種人的影響是巨大的，不光自己不干活，