中金黃金股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、中金黃金股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第一章緒論1．1研究背景中金黃金股份有限公司是由中國(guó)黃金總公司（2003年8月已改組為中國(guó)黃金集團(tuán)公司）、中信國(guó)安黃金有限責(zé)任公司、河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司、西藏自治區(qū)礦業(yè)開發(fā)總公司、山東萊州黃金（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、天津天?？毓捎邢薰竞吞旖蚴袑氥y號(hào)貴金屬有限公司等7家股東于2000年6月共同發(fā)起設(shè)立，2003年8月在上海證券交易所正式掛牌交易的第一家黃金上市公司。公司現(xiàn)轄“三礦兩廠一中心”——三個(gè)獨(dú)立的金礦（即全資的河北峪耳崖金礦、陜西東桐峪金礦和占有40%股份的山西大同黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司），兩個(gè)

2、獨(dú)立的黃金冶煉廠（即全資的具有冶、精煉能力的河南中原黃金冶煉廠和占有60%股份的潼關(guān)中金冶煉有限責(zé)任公司）和一個(gè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷中心（負(fù)責(zé)含金原料的采購(gòu)和金銀產(chǎn)品的銷售），形成了黃金采、選、冶和加工為一體的綜合配套的生產(chǎn)系統(tǒng)。至2003年9月底，公司總股本2.8億元，其中流通股1億元；總資產(chǎn)10.7億元，其中凈資產(chǎn)7.6億元。至2003年9月底，公司保有黃金地質(zhì)儲(chǔ)量22噸，金礦選礦能力1800噸/日，黃金冶煉能力450噸/日，精煉能力30噸/年。至2003年9月底，公司在冊(cè)職工3716人，其中公司本部36人，分公司3397人，控股公司283

3、人。在崗職工為3346人，占公司在冊(cè)職工人數(shù)的90%。管理與專業(yè)技術(shù)人員為344人，占公司在崗人數(shù)的10.3%。2003年利潤(rùn)水平6000萬(wàn)元左右。主產(chǎn)品為精煉金25噸左右（其中公司礦產(chǎn)金2噸多，采購(gòu)金精礦冶煉產(chǎn)金6噸多，采購(gòu)合質(zhì)金精煉產(chǎn)金約17噸）以及白銀、電解銅和硫酸等部分副產(chǎn)品。目前，公司金、銀、銅、酸4種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有量分別約為10%、1%、2‰和3‰①。公司發(fā)行股票上市直接融資的成功，標(biāo)志著公司迎來(lái)了一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期。如何抓住公司進(jìn)入資本市場(chǎng)后帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，從戰(zhàn)略的高度解決好公司的生存和發(fā)展問題是公司面臨

4、的主要問題，而目前公司尚未制定確①資料來(lái)源：中金黃金股份有限公司2003年度中期報(bào)告。-41-中金黃金股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究實(shí)可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略。我通過在MBA班的學(xué)習(xí)，對(duì)戰(zhàn)略問題有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，自2004年2月起，我開始撰文研究公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案，希望為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文就研究的理論依據(jù)、研究方法、研究過程和研究成果進(jìn)行闡述，以充分體現(xiàn)研究結(jié)論的可信性。1．2研究的動(dòng)機(jī)與意義上海黃金交易所的開業(yè)運(yùn)營(yíng)使黃金工業(yè)完全進(jìn)入了開放的資本市場(chǎng)，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。如何面對(duì)國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)開放的新形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，使公司立于不敗

5、之地，并不斷發(fā)展壯大是公司急待解決的問題，這實(shí)質(zhì)上也是公司的戰(zhàn)略問題。作為資源型企業(yè)，目前資源問題已成為公司生存與發(fā)展的瓶頸，如何鞏固存量，擴(kuò)大增量也需要有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略安排。人力資源的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)焦點(diǎn)，留住人才也需要制定確實(shí)可行的人才戰(zhàn)略。本文力圖通過對(duì)中金黃金股份有限公司總體戰(zhàn)略和實(shí)施方案的研究，為該公司制定長(zhǎng)短期發(fā)展戰(zhàn)略并找尋出理論依據(jù)，從而指導(dǎo)公司今后的發(fā)展方向。1．3研究目的戰(zhàn)略問題是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)問題，是解決公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。本文主要針對(duì)上市后的中金黃金股份有限公司如何制定總體發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究，主要目的

6、是：（1）全面分析公司目前面臨的主要問題，通過對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，明確公司面臨的外部機(jī)會(huì)和外部威脅，掌握公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司自身的客觀認(rèn)識(shí)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)確把握。（2）確立公司未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)思想，奠定公司發(fā)展的理論基礎(chǔ)。明確公司戰(zhàn)略定位和具體戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的發(fā)展指明方向。（3）制定公司發(fā)展的基本戰(zhàn)略方案，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略具體實(shí)施方案，以保證戰(zhàn)略方案的順利實(shí)施。-41-中金黃金股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究1．4研究范圍與限制本文研究的范圍集中在中金黃金股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略問題上，依據(jù)五大戰(zhàn)略理論及邁克

7、爾?波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，應(yīng)用SWOT分析方法、波士頓咨詢集團(tuán)矩陣（BCG）法及其他定量分析方法，研究中金黃金股份有限公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、基本戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略實(shí)施方案。本文研究結(jié)果對(duì)黃金行業(yè)內(nèi)部企業(yè)具有一定參考價(jià)值，但不適用于其他行業(yè)企業(yè)。研究方法采用的是戰(zhàn)略研究的通用方法，可以借鑒。1．5待答問題（1）闡明中金黃金股份有限公司戰(zhàn)略研究的理論依據(jù)和研究方法；（2）中金黃金股份有限公司基本現(xiàn)狀分析；（3）外部分析：中金黃金股份有限公司主要外部機(jī)會(huì)和威脅；（4）內(nèi)部分析：中金黃金股份有限公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；（5）確立中金黃金股

8、份有限公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和具體實(shí)施方案。第二章文獻(xiàn)評(píng)論2．1企業(yè)戰(zhàn)略理論概述企業(yè)戰(zhàn)略理論可以劃分為五大類型，即：l一體化戰(zhàn)略理論；l加強(qiáng)型戰(zhàn)略理論；-41-中金黃金股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究l多元