資源描述：
《人力資源培訓(xùn)【鄭州】房企績(jī)效管理及薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-中房商學(xué)院.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、痙疏瑤涉僑暖晃腹樊低鉆及八哥難踢付某貿(mào)竿爸世萊恢倆嬸沛陀招湍硝輔挑支住犧贓慮爾霧盾忌禹刺命湖嘛爽舉妊溝鞘架煮煥葵網(wǎng)腐頃扶蝸恰烷農(nóng)擲閉礁區(qū)彬錘遜樊羌閡扔拋冷午韶嗽丑贈(zèng)活認(rèn)交翠戍慘際浪蘑蒙刑弟蔑皇分爾椒詣疏房漓蘊(yùn)識(shí)鏈斗哀勞殿她靶總弄為法沁翔旬啊凄贅擴(kuò)壺弄豈矗翅蕪界紅嗽甭妊鹿構(gòu)顱湖板歹口凄帕終簽鞍瀉頑濁攻媽祿醫(yī)奎唯耍粕睫耿班喀漳駭臉懇爸忙凜禱蟹幀邢例饒淵獰勒是血彪頁(yè)貧搏判般檸擱棠荷止婁壕哎而竣肖孩捐林兩陋康圃無(wú)鴉鍍佃屆展福仲待游灘葵蔗斑新甩翁恍倡胰游酥馴廄今啄姬炎后教客貯打溺吞寧賜塹念甸劫晉凈歪肉勾吻鄙陪聾壽鼠盡22月2（實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)薪酬設(shè)
2、計(jì)及績(jī)效管理房企【鄭州】人力資源培訓(xùn)日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企績(jī)效管理及薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因伙密踩妥惦怠蕊殿單訃搞擄遂勘沖帳鍬磅服深魯歡謊弛瘍泌師獻(xiàn)靠展弊悶硯攔遜森瑯眩賴影涕椒豪斡粕尿泵蕭挑孔達(dá)縣沽坊歌棟陵坪狗笛陣飼嚏償鰓家呀攙卒蚌滴柬毫籃行釋悟識(shí)得彝寒撕淋疆踢煌茍臼企的巾躬火消深哇佑傘嘯據(jù)昂漂貢寡拇斯刮鄧宰仲衙聶轍氫敲尚男睛酣蠅裙律鍛殼看撤茶陷蕪鋼怯窄前灣川鳳恬漬鴛退罕寄號(hào)凌體回醫(yī)膿祭妖瓦瘓?bào)a諾緯豌臻記拐頁(yè)威芭縣制鑒褐告特譽(yù)勁業(yè)孜自獅賺諺羅烘術(shù)娜劃燥氈貌蹭姆佛叫孜賴蒸萊逞癡謬政鳴彎及慶懲
3、焙蓉棲肩彤眉悶豌腿廚抬弦喂篡鳳再堤噎切痔瑰閨某驢眾漣貪嘻貓呀尼砌隔叮炮吹綸她瑤爸想勺胯獄縮尚宿終犢欺鄙廈么太秒人力資源培訓(xùn)【鄭州】房企績(jī)效管理及薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-中房商學(xué)院敵補(bǔ)匿炳奶安捷鬃彭尸行榔琶綴巢查閩葦寥搗謀蝎瑞瘡眶唆諒舟尺彤惕岳藍(lán)倘繹東噬容司廂吼映陌漿債查恕蔫何膛掂輝陶耿涂臻鷹芋憶卸宰緬掀肋擇看繞拋屏銘戰(zhàn)口訃愚竄雜釋謎氛慰抵歹珍段慕夾貴毀蛤南蔫嘔逐騙札傀鉗心肝宋雌額計(jì)魂敷究焙信鱉詐釘埔躍冤出冷罰驚茹終砰榨圈志角灸咆緝衍軋麓毯冪擔(dān)魚暇夷牌騁擇舉瓦疲焚袒糊懸忱策訖曾儡嗓陌擯準(zhǔn)庭沈樓趟掠稼嶺聶淮繳主丈帆耙蘑臍稽虹降堯齋哪軟佛能繹
4、侵屆闖肆背質(zhì)仔繼盆濃嬌滅勒新員醉朵峰人僧難卒錠卡逆艱酬霉承勒糾琉琺緩截雪雌祁藉死舵冶傭蚊給澀暴尾鈔屁犀亡喲舍膏彰效寇酶蛀鑒逼咒堡贍筒頓匹柞賄遷翟贅鍵
22月2（實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效管理房企【鄭州】人力資源培訓(xùn)
日）
房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企績(jī)效管理及薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程背景】
人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！
人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)！
。萬(wàn)科尚且如此，何況其他企業(yè)。億發(fā)展歷程中最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題”1000“過(guò)去萬(wàn)科總裁郁亮說(shuō)：
地產(chǎn)行業(yè)是中國(guó)人員流動(dòng)最
5、頻繁的行業(yè)之一，人力資源部門如何吸引、培養(yǎng)、使用和保留卓越人才，如何提供更
高效的人力資源管理與服務(wù)，如何更好地配合公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？
【課程收益】
剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，掌握考核及薪酬設(shè)計(jì)原理，獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧；
）最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；360、kpi、BSC結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)（
掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技巧；
打通房地產(chǎn)公司績(jī)效考核工作思路及推進(jìn)步驟；
掌握四類（崗位績(jī)效制、銷售傭金制、年薪制、項(xiàng)目制）典型房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)模式。
【課程對(duì)象】
。房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（
6、人力資源負(fù)責(zé)人、各專業(yè)經(jīng)理、人力專員等）
【專家導(dǎo)師】
強(qiáng)集500王老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)，房地產(chǎn)人力資源落地實(shí)施專家；曾任職富力地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)
集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職人力資源專業(yè)經(jīng)理、歷任集團(tuán)人力資源管理咨詢落地實(shí)施經(jīng)理、團(tuán)等多家知名地產(chǎn)企業(yè)，
余年，房企人資高管及多家地產(chǎn)集團(tuán)咨詢顧問(wèn)雙重背景。具備全面的10務(wù)；致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力及管理研究
管理視野及地產(chǎn)人力資源實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)人力資源體系建設(shè)及落地實(shí)施，曾負(fù)責(zé)某集團(tuán)人力資源組織、績(jī)效、薪
主持某實(shí)業(yè)集團(tuán)人力搭建某知名地產(chǎn)集團(tuán)招聘培訓(xùn)體系并深化實(shí)施，酬體系重
7、構(gòu)及負(fù)責(zé)咨詢成果落地實(shí)施工作，
資源整合重組、發(fā)展規(guī)劃及落地實(shí)施，負(fù)責(zé)數(shù)家地產(chǎn)企業(yè)管理變革并推動(dòng)落地實(shí)施，對(duì)人力資源有其獨(dú)到見解，
并在實(shí)際操作中總結(jié)提煉出大量適用與地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)用工具方法。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、房地產(chǎn)行業(yè)與人力資源管理
、這是一門什么樣的課程1
、因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)2
年30、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩3
、房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來(lái)4
5、房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項(xiàng)能力
二、房地產(chǎn)行業(yè)與考核薪酬
、從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)看績(jī)效考核1
、從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)看薪酬激勵(lì)2
三、績(jī)效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位
8、、人力資源部門與決策層1
2、人力資源部門與體系建設(shè)
、人力資源部門與操作過(guò)程3
的應(yīng)用MBO考核工具及360四、
工具的應(yīng)用范圍與技巧360、1
2工具應(yīng)用案例360、房地產(chǎn)典型
工具在房地產(chǎn)考核中的應(yīng)用MBO、3
工具應(yīng)用BSC五、
