從農(nóng)村小伙到養(yǎng)蠶“牛人”.pdf

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1、成錦蹙一■囫■從農(nóng)村小伙到養(yǎng)蠶“牛人"口陳小冬提起余洪科，當(dāng)?shù)卮迕駸o人不他養(yǎng)蠶120張，年收入突破20萬元，管理成本高期待標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模曉，這個1985年出生的農(nóng)村小伙，打成為名副其實的養(yǎng)蠶“牛人”。r戾工五年后返鄉(xiāng)養(yǎng)蠶創(chuàng)業(yè)，通過利用流水線生產(chǎn)計件付酬提高效率在余洪科家中，掛著他從2009打工期間學(xué)到的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)每到養(yǎng)蠶忙季，當(dāng)?shù)卮迕穸紩甑?012年獲得的全縣“蠶桑大戶”驗，把家庭作坊變?yōu)榧彝マr(nóng)場，成為雇用幫工，幫助他們一起完成采桑的獎狀，而2013年，這個桂冠可能不當(dāng)?shù)赜忻男Q桑大戶，連續(xù)幾年養(yǎng)葉、喂蠶、收繭等工作，按照勞作天再屬于他

2、。“按照我這種生產(chǎn)模式，蠶收入位列全縣首位。數(shù)，付給報酬。這樣的規(guī)?？赡芫褪菢O限了?！庇嗪橛嗪榭频膭?chuàng)業(yè)之路有何經(jīng)驗和余洪科家中養(yǎng)蠶規(guī)模大，且桑科說，由于蠶房分散且生產(chǎn)條件參啟示?隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，他又地、蠶房分散，自然雇用的工人多，差不齊，同時家中雇用的工人不固面臨著怎樣的困惑和難題?管理也就有些難了。如何解決?在大定、技術(shù)水平高低不一，管理上需要租蠶房代替建蠶房集中資源型服裝廠打過工的余洪科“拿”來了很大精力，“養(yǎng)蠶是門技術(shù)活，生產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模廠里的管理模式——流水線生產(chǎn)、過程中，對溫度、濕度、光度等都有寧南縣是傳統(tǒng)養(yǎng)蠶大縣，幾乎計件付

3、報酬。“我把工人分為幾個小很高要求，如果規(guī)模再擴(kuò)大，可能就家家戶戶都養(yǎng)蠶，但由于條件限制，組，每個小組負(fù)責(zé)一個片區(qū)，小組中管不過來了”。從前很少有人家大規(guī)模養(yǎng)蠶，經(jīng)濟(jì)又采用流水線生產(chǎn)方式，每人負(fù)責(zé)如何繼續(xù)發(fā)展?“必須建設(shè)統(tǒng)一收益有限，不少青壯年紛紛外出打不同的勞動環(huán)節(jié)?！庇嗪榭普f，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。”余洪科說，但這樣工，余洪科也是其中一人。的管理模式一方面節(jié)約了大量時的投入較大，目前自己還無法承擔(dān)。2008年底，余洪科回家探親，在間，另一方面明確了責(zé)任，保證了生“政府能否牽頭出資或者通過招商外學(xué)到不少生產(chǎn)管理經(jīng)驗的他，發(fā)產(chǎn)質(zhì)量，同時由于按

4、件付酬，工人積引資引進(jìn)企業(yè)，集中生產(chǎn)資源，再將現(xiàn)了商機(jī)。極性也提升不少。“別家都是給100資源承包、租賃給蠶農(nóng)?”農(nóng)村勞動力大量外流，部分桑元一天，但在我家如果干得好，一天余洪科的期盼正在變?yōu)楝F(xiàn)實。園和蠶房廢棄閑置，余洪科低價租能拿到250元左右?！蹦壳?，寧南縣正在大力實施蠶桑富賃這些閑置的養(yǎng)蠶資源，搞起大規(guī)如今，村里不少人開始學(xué)起余民工程，逐步加大對蠶房建設(shè)等的補(bǔ)模養(yǎng)殖?！艾F(xiàn)在租賃的蠶房總計有洪科的生產(chǎn)模式，走上養(yǎng)蠶致富路。貼力度，推廣合作社、聯(lián)戶經(jīng)營等模800多平方米，一年租金幾千元。如果2012年，全村養(yǎng)蠶收入1O萬元以上式整合資源

5、，推進(jìn)養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。修建同樣大小的蠶房，需要投入三的蠶農(nóng)達(dá)到6戶。(摘自《生意經(jīng)》)十萬元?！庇嗪榭普f，當(dāng)年他就養(yǎng)蠶80多張，是當(dāng)?shù)仄胀B(yǎng)蠶家庭的2～3倍，因而一躍成為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)蠶首富。嘗到甜頭后，余洪科繼續(xù)通過租賃、承包模式集中生產(chǎn)資源、擴(kuò)大規(guī)模，同時，他購買和租賃切桑機(jī)、機(jī)動噴霧器、電動噴粉器等，把純手工勞作變?yōu)榘胱詣踊a(chǎn)。2012年，