我國私人銀行發(fā)展初探-論文.pdf

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1、河北金融2013／03我國私人銀行發(fā)展初探許華(中國建設(shè)銀行河北省分行，河北石家莊050000)摘要：2007年，我國首家私人銀行成立，經(jīng)過五年發(fā)展，私人銀行廣闊的發(fā)展前景得到了國內(nèi)各家銀行認可，紛紛將私人銀行業(yè)務作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個方向。但是，與國外成熟的私人銀行相比，我國的私人銀行尚處于起步階段，存在一定問題和差距。本文分析了私人銀行在我國存在的必要性和發(fā)展中遇到的問題，提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：私人銀行；金融服務；問題中圖分類號：F830．35文獻標識碼：A文章編號：1006—6373(2013)03—0008—0

2、3一、私人銀行的起源及發(fā)展概況11家，分別是中國銀行、招商銀行、中信銀行、交私人銀行沒有一個統(tǒng)一的定義，綜合各方的解通銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、農(nóng)業(yè)銀釋來看，私人銀行是一種專門針對富人的私密性極行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行。強的服務，能夠根據(jù)客戶需求量身定做產(chǎn)品，向客二、私人銀行存在的必要性戶及其家人和企業(yè)提供以財富管理為核心，又涵蓋我國私人銀行的建立一方面是受國外私人銀行非金融領(lǐng)域的全方位的服務。啟發(fā)，另一方面是基于目前國內(nèi)已經(jīng)具備私人銀行私人銀行起源于16-J鹽紀的瑞士，興起于歐美，發(fā)展的條件。走過

3、數(shù)百年的發(fā)展歷程，私人銀行的服務對象從最(一)高凈值人群的需求初少數(shù)的歐洲高官及富翁家族擴大為眾多的高資產(chǎn)《中國私人銀行發(fā)展報告2012》顯示，我國高凈值客戶(不僅包括客戶本人，還包括客戶的家庭凈值人群在2011年前五年的平均增速為29．1％，截成員以及客戶的企業(yè))，私人銀行的服務內(nèi)容從最至2011年末，數(shù)量達到118．5萬人。同時，((2011中初的資產(chǎn)保值擴充到資產(chǎn)管理、保險、稅務、收國私人財富報止》顯示，投資資產(chǎn)在1億元以上的藏、拍賣、-7=女教育、遺產(chǎn)安排等等一攬子的綜合超高凈值人群增長迅速，占比由2009生

4、1z的3％上升服務。至6％。西方的銀行業(yè)按照客戶的資產(chǎn)以及為客戶提供隨著客戶數(shù)量和資產(chǎn)的快速攀升，以及外部環(huán)的服務內(nèi)容分為大眾銀行、貴賓銀行、私人銀行和境的改變，高凈值客戶的風險偏好、投資方向和服家庭辦公室四個等級。私人銀行屬于較高的服務級務需求都在發(fā)生變化。從單純追求財富增長轉(zhuǎn)變?yōu)閯e。目前，世界私人銀行業(yè)巨頭主要集中在歐洲和對財富增值、財富安全和財富傳承的共同關(guān)注，從美國，瑞士私人銀行業(yè)是傳統(tǒng)私人銀行業(yè)務模式的傳統(tǒng)的存款、股票、基金、房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)變?yōu)樾糯?，美國是現(xiàn)代私人銀行業(yè)務模式的典型。托、私募股權(quán)、陽光私募、

5、黃金、期貨等更多元化與國外的私人銀行相比，我國的私人銀行起步的資產(chǎn)配置方式，x,-J生活品質(zhì)的追求也逐步從物質(zhì)比較晚，直至2007年3月，國內(nèi)首家私人銀行中國層面轉(zhuǎn)向精神層面，有調(diào)查顯示，中國的高凈值人銀行私人銀行才正式掛牌成立。但是，隨著我國高群有六成愿意選擇旅游消費，高于半數(shù)青睞養(yǎng)生保資產(chǎn)凈值人群的快速增長以及銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需健服務，超過三分之一選擇子女教育類服務。要，國內(nèi)各家銀行又,-j-私人銀行的重要意義很快達成高凈值人群的需求越來越豐富，但是，從中國了共識，私人銀行的籌建步伐日益加快。截至2011高凈值人

6、群的構(gòu)成來看，企業(yè)主占絕大多數(shù)，占到年末，我國設(shè)立私人銀行部門的中資商業(yè)銀行達到61％，他們將大量的n,--t間和精力投入到企業(yè)的經(jīng)營收稿日期：2013-01-05作者簡介：許華(1980一)，女。河北饒陽人，碩士研究生，經(jīng)濟師，供職于中國建設(shè)銀行河北省分行。河北金融2013103當中，沒有時間像普通客戶那樣去銀行網(wǎng)點排隊，在我國，私人銀行的團隊建設(shè)方面還比較薄也不愿意將自己的資產(chǎn)情況暴露在公眾面前，同弱，私人銀行從業(yè)人員的認證體系、培訓體系還不時，還渴望普通銀行網(wǎng)點無法提供的特色服務與尊完善，從業(yè)人員主要來源于傳統(tǒng)

7、銀行的各個部門，貴體驗，這部分客戶希望能夠有專業(yè)的人員像私人知識的專業(yè)性和全面性難以保障，客戶服務流程以管家一樣對他們的財富和生活做出整體的規(guī)劃，希及團隊的分工協(xié)作等還在探索過程當中。團隊建設(shè)望得到私密的，個性化、全方位的服務。((2011年的成果、團隊服務的質(zhì)量直接影響著客戶的滿意中國財富報告》調(diào)查顯示，在中國，約有85％的高度，《中國私人銀行發(fā)展報告2012))顯示，目前，客凈值人群正在使用私人銀行服務。戶對我國多家私人銀行的服務滿意度較低。(二)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求(二)產(chǎn)品組合有待豐富在西方銀行業(yè)，私人銀行業(yè)務

8、已經(jīng)成為銀行的目前，國內(nèi)私人銀行普遍將工作重心放在產(chǎn)品一項核心業(yè)務，成為銀行利潤的重要來源，其抗風銷售上，但是，種類單一、同業(yè)間產(chǎn)品同質(zhì)化問題險能力也在金融危機期間得以證實。2005年瑞銀集十分突出，以至于同業(yè)競爭的焦點不是產(chǎn)品的質(zhì)量團私人銀行凈業(yè)務收入約50億瑞士法郎，占整個瑞而是產(chǎn)品的價格，打價格戰(zhàn)成了發(fā)展初期的主要競士銀行集團凈收入的36