中天·未來方舟g區(qū)安裝工程監(jiān)理細(xì)則

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1、中天·未來方舟G區(qū)安裝工程監(jiān)理細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：編制單位：貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司貴陽中天·未來方舟G區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部第1頁共44頁目錄一、工程概況二、細(xì)則編制依據(jù)三、監(jiān)理工作流程四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值五、監(jiān)理工作的方法及措施六、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則（一）給排水工程（二）電氣工程（三）空調(diào)與通風(fēng)工程（四）消防工程（五）智能建筑工程（六）電梯安裝工程七、安裝工程常見質(zhì)量通病及其防治第1頁共44頁一、工程概況1、本工程有G1組團(tuán)至G8組團(tuán)共8個(gè)組團(tuán)，位于貴陽市黔靈鎮(zhèn)漁安安井村，總建筑面積約108萬平方米，工程等級為二級，建筑使用性質(zhì)為

2、住宅，地上30～31層，地下4層，耐火等級為一級，框架剪力墻結(jié)構(gòu)類型，基礎(chǔ)型式為孔樁，防雷級別為二類，安裝內(nèi)容有給排水、電氣、暖通、消防、智能建筑、電梯及相關(guān)的設(shè)備安裝。工程特點(diǎn)：本工程使用功能多，施工質(zhì)量要求高，需組織高素質(zhì)的施工管理人員和操作人員進(jìn)場參加施工。2、本工程安裝工作量大，且土建與安裝交叉作業(yè)較多，總體安裝工期短，安裝各專業(yè)工程間配合頻繁，施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合十分重要。各施工工種必需在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)配合，均衡施工。3、本工程地下室面積大，施工現(xiàn)場場地比較小，高峰期進(jìn)入現(xiàn)場的施工人數(shù)較多，進(jìn)場的設(shè)備和數(shù)量較多，這就需要各方

3、面切實(shí)配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配施工現(xiàn)場。二、細(xì)則編制依據(jù)1、給排水、電氣、空調(diào)通風(fēng)、智能建筑各相關(guān)專業(yè)圖紙。2、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)。3、各專業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。4、國家有關(guān)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理工作流程工程材料質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方法：1、審核質(zhì)量保證資料2、到廠家考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格第46頁共44頁承包單位使用合格安裝工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序各項(xiàng)設(shè)備材料質(zhì)量保證資料齊全分部分項(xiàng)工程自檢合格、隱蔽工程完成隱、預(yù)檢工程分部分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收

4、簽認(rèn)完成施工單位施工單位施工單位填報(bào)驗(yàn)申請表及隱檢記錄、檢驗(yàn)批報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位1、審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全2、檢查隱、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成3、檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量是否合格項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格第46頁共44頁監(jiān)理工程師安裝材料驗(yàn)收程序施工單位自檢合格NY通知監(jiān)理、甲方并提交質(zhì)保單、合格證三方一起按標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢查實(shí)測數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果記錄備案合格N退貨Y同意使用第46頁共44頁半成品材料驗(yàn)收程序施工單位自檢合格NY通知監(jiān)理，送半成品質(zhì)量驗(yàn)收單按規(guī)范要求，現(xiàn)場抽樣檢查填寫檢

5、查意見合格N返工同意進(jìn)入下道工序Y第46頁共44頁一般試驗(yàn)檢查程序施工單位試驗(yàn)自檢返工合格NY通知監(jiān)理人員雙方一起檢查合格NY簽署試驗(yàn)記錄一、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值（一）.質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目標(biāo)值第46頁共44頁根據(jù)業(yè)主要求及施工合同，本工程質(zhì)量要求單體優(yōu)良。2、質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段為確保完成預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，針對工程安裝監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施詳見監(jiān)理規(guī)劃。（一）.進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制目標(biāo)值總工期為天，以業(yè)主與施工單位簽定的工程總承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)。2、進(jìn)度控制要點(diǎn)確保工程進(jìn)度，搞好安裝與土建、裝飾的交叉配合外

6、，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的關(guān)系，要求各相關(guān)單位認(rèn)真安排施工作業(yè)計(jì)劃，逐層搞好工序間的交叉與配合。（二）.投資控制1、投資控制目標(biāo)值以業(yè)主與施工單位正式簽訂工程承包合同的合同價(jià)為目標(biāo)。2、投資控制要點(diǎn)及手段事前控制控制內(nèi)容操作方法l確定投資控制目標(biāo)，并細(xì)分目標(biāo)值l審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施費(fèi)用l細(xì)讀施工合同、招投標(biāo)文件l熟悉工程概況、預(yù)（概）算書l工程風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范索賠措施l督促協(xié)助建設(shè)單位履行合同義務(wù)協(xié)商、制表審核、分析閱讀、研究熟悉、掌握預(yù)測、分析建議、提醒事中控制控制內(nèi)容操作方法l嚴(yán)格工程計(jì)量，合理支付進(jìn)度款l嚴(yán)格控制工程變更及費(fèi)用簽證l掌握有

7、關(guān)定額及市場材料信息價(jià)格l做好協(xié)調(diào)工作，力求減少索賠l工程費(fèi)用超支分析，制定糾編方案及措施審核、計(jì)算分析、審核、計(jì)算市場調(diào)查、提供信息熟悉合同、參加會議分析、研究第46頁共44頁事后控制控制內(nèi)容操作方法l看竣工圖l審核工程總結(jié)算書l確定變更費(fèi)用及價(jià)格調(diào)整l公正處理索賠事項(xiàng)對照、分析審核計(jì)算協(xié)商、審核一、監(jiān)理工作的方法及措施（一）.質(zhì)量控制“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針，日前，對本工程我項(xiàng)目監(jiān)理部采用動態(tài)質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評三結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，確保工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。1、認(rèn)真參加施工圖

8、紙會審和設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，審查各專業(yè)施工圖的相互配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，盡量避免設(shè)計(jì)失誤造成的損失，