為什么晉升的不是你.doc

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1、為什么晉升的不是你為什么晉升的不是你　　本人遇到過一個這樣的狀況：　　昨天剛到辦公室的時候，我的一個下屬問我：“老大，你現(xiàn)在有空嗎？我想找你聊聊?！薄昂冒?，走吧”。除了每月的績效面談外，遇到下屬主動找我聊天的情況不多，難得他這么積極主動的來找我談話，我當(dāng)然樂意和他聊一聊?！　∶嬲勈菑摹盀槭裁茨氵€沒有給我晉升啊？”這個話題開始的，人家小伙子問的直接，我也就沒有什么好磨磨唧唧的了，我就跟他說：“不是你有哪里做的不好，只是時機未到啊，這次晉升確實提報你了，不過因為名額的限制，你被順延到下個季度了。你的機遇還沒到哦”　　雖然晉升是件很嚴(yán)肅的事情，但是它也被歸屬到管理層所擁有的“胡蘿卜”中的一個

2、，在激勵有段有限的情況下，能夠為表現(xiàn)還不錯的下屬爭取到晉升的機會，領(lǐng)導(dǎo)們都會樂意做這個順?biāo)饲榈?，但是你能不能成為那個“被晉升”的人，這還真是個問題?！　∈紫?，我們要看下晉升分為幾個種類：　　1、職位晉升：是指崗位級別的晉升，如職員——>主管——>經(jīng)理——>總監(jiān)等。在不同的組織結(jié)構(gòu)下，這種晉升的速度和方式都是不一樣的，比如：　　扁平化組織：這是現(xiàn)在最流行的組織結(jié)構(gòu)了，高科技企業(yè)最喜歡這樣的模式，它的特征在于管理層次是比較少的，管理幅度是比較大的，那么隨之而來的則是主管/經(jīng)理/總監(jiān)的崗位急劇縮減，位子少了，晉升的機會就不大了，當(dāng)然競爭的激烈程度就更大了，能夠真正晉升上去的，肯定是經(jīng)過嚴(yán)格

3、的選拔的。　　金字塔狀組織：這是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，最典型的莫過于了科層制和事業(yè)部制，多見于大多數(shù)的國企和大規(guī)模的民營企業(yè)，它的特征是管理層次多，管理幅度小，管理人員占比較大，所以位子就比較多，一般工作3-5年后，都能撈個一官半職。　　如此，便可以看出來，你所在的公司的組織結(jié)構(gòu)決定了你的晉升速度和晉升的高度，有時候老爸老媽問你現(xiàn)在混的怎么樣的時候，如果你是在扁平組織的話，如果臉紅不好意思說，就跳槽去金字塔組織去吧。當(dāng)然，并不是說扁平化組織就沒有晉升的機會，為了彌補扁平化組織晉升機會少的缺陷，大家發(fā)明了所謂的級別晉升。　　2、級別晉升：公司設(shè)定一個級別標(biāo)準(zhǔn)，每個人都會被納入這個級別中，每個人

4、都有機會從低級別晉升到高級別。　　大家前段時間肯定都被華為的大調(diào)薪給打擊了，大家先來看看華為的級別劃分和相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)：　　華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資　　13-C：5500，B：6500，A：7500　　14-C：7500，B：9000，A：10500　　15-C：10500，B：12500，A：14500　　16-C：14500，B：17000，A：19500　　17-C：19500，B：22500，A：25500　　18-C：25500，B：29000，A：32500　　19-C：32500，B：36500，A：40500　　20-C：40500，B：44500，A：49500　　

5、21-C：49500，B：54500，A：59500　　22-C：59500，B：？A：？　　其次，晉升有什么好處呢？　　這個是大家都想晉升的原始動力，黃老師（博客zhiliangguanli.com）想來無非兩點：　　1、社會地位的提高?！　」緝?nèi)部：級別越高，能夠獲得同事的尊敬也就越多，對某些人而言，這就相當(dāng)于直接跳過馬斯洛的低級需求，直接實現(xiàn)了人生價值啊?！　」就獠浚好孀邮侵袊俗詈玫囊豢趦毫耍瑢W(xué)聚會，客戶吃飯，親戚聚餐等等，開口都喜歡叫一聲“總”，如果你實際還真是個“總”，那大家對你的看待就更高了。　　2、待遇。　　薪水：每晉升一個級別，都會有相應(yīng)的級別工資，所以晉升也就意

6、味著加薪。第1頁第2頁第3頁