什么是水壩式經(jīng)營(yíng).doc

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1、什么是水壩式經(jīng)營(yíng)　　水壩式經(jīng)營(yíng)法，是由日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助提出的。松下認(rèn)為維持企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)是天經(jīng)地義的事情，為了使企業(yè)確實(shí)能夠穩(wěn)定地發(fā)展，水壩式經(jīng)營(yíng)是很重要的觀念?！　∷畨蔚哪康氖菙r阻和儲(chǔ)存河川的水，隨著季節(jié)或氣候的變化，能夠經(jīng)常保持必要的用水量。企業(yè)也需要有這種調(diào)節(jié)和運(yùn)用的機(jī)制，才能穩(wěn)定發(fā)展。如果公司的各部分都能像水壩一樣，就算外界情況發(fā)生變化，也不會(huì)受很大影響，從而能夠維持穩(wěn)定的發(fā)展，這就是“水壩式經(jīng)營(yíng)”的觀念。在企業(yè)中，不論設(shè)備、資金、人員、庫(kù)存、技術(shù)、企劃或新產(chǎn)品的開發(fā)等各方面都必須有水壩，并發(fā)揮其功能。換句話說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)上

2、各方面都要保留寬裕的運(yùn)用彈性。松下幸之助認(rèn)為，人們修筑水壩的目的在于蓄水、防洪、供水與發(fā)電等。因此企業(yè)也必須像水壩一樣具有調(diào)節(jié)的機(jī)制，即使外在形勢(shì)有所變化，也能維持穩(wěn)定的成長(zhǎng)與發(fā)展。　　例如資金，假設(shè)經(jīng)營(yíng)一個(gè)需要10億元資金的企業(yè)，如果只準(zhǔn)備10億元，萬(wàn)一發(fā)生事情，10億元不夠時(shí)，問(wèn)題就不能夠得到解決。因此需要10億元時(shí)不妨準(zhǔn)備11億元或12億元的資金，這就是資金水壩。關(guān)于資金問(wèn)題，松下還發(fā)表過(guò)他的特殊看法。日本在一段時(shí)期內(nèi)流行過(guò)銀行要求公司把從銀行貸款中的一部分再存入銀行的做法，許多企業(yè)指責(zé)銀行的做法太過(guò)分了。松下卻說(shuō)：“50多年來(lái)，

3、我一直是這樣做的，我從銀行借錢的時(shí)候，只需借1萬(wàn)元就夠了，可是我多借些，借了2萬(wàn)元，然后把剩余的1萬(wàn)元錢又原封不動(dòng)地作為定期存款存入銀行?？雌饋?lái)是賠錢的，但是我卻不那么認(rèn)為。我是把它當(dāng)成保險(xiǎn)金。有了這筆保險(xiǎn)金，在需要的時(shí)候，隨時(shí)都可以提出來(lái)使用，而且銀行總是十分信任我”。實(shí)際上，這也是一種資金水壩的建立方法?！　?kù)存水壩。庫(kù)存水壩意即產(chǎn)品應(yīng)保有適量的庫(kù)存，其一可解決產(chǎn)量減少或生產(chǎn)停滯之急，其二在市場(chǎng)需求激增時(shí)可實(shí)時(shí)因應(yīng)。經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存，以應(yīng)付需要的激增，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，永遠(yuǎn)要為下一次的新產(chǎn)品做準(zhǔn)備，這些都應(yīng)在制訂企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃中有所

4、考慮。如果公司能隨時(shí)運(yùn)用這種水壩式的經(jīng)營(yíng)法，即使外界有變化，也一定能夠迅速而妥當(dāng)?shù)貞?yīng)付這種變化，維持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)。這就好象水壩在于旱時(shí)能通過(guò)瀉洪來(lái)解決水源短缺的問(wèn)題一樣?！　≠Y金水壩。資金水壩意即進(jìn)行一個(gè)10億元的項(xiàng)目，最好需要11－12億元的準(zhǔn)備金，以備不時(shí)之需。若不事前預(yù)留資金，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況而籌不出款項(xiàng)時(shí)，就連當(dāng)初投入的10億元都發(fā)揮不了作用。有一點(diǎn)必須注意的是，“設(shè)備水壩”或“庫(kù)存水壩”并不是設(shè)備閑置或庫(kù)存過(guò)剩。如果一個(gè)企業(yè)預(yù)估它的銷售量，并根據(jù)這一預(yù)測(cè)來(lái)購(gòu)置設(shè)備和決定生產(chǎn)量，卻因?yàn)橘u不出去而有庫(kù)存，設(shè)備也沒有完全利用，這和

5、水壩式經(jīng)營(yíng)沒有關(guān)系。這只不過(guò)是估計(jì)錯(cuò)誤所造成的，而這種剩余是不應(yīng)該發(fā)生的。松下特別強(qiáng)調(diào)水壩式經(jīng)營(yíng)是基于正確的估計(jì)，事先保留10％或20％的準(zhǔn)備。　　新產(chǎn)品水壩。新產(chǎn)品水壩意即在這項(xiàng)新產(chǎn)品推出時(shí)，應(yīng)立即研制更新的產(chǎn)品，甚至下一個(gè)新產(chǎn)品都已研制完成?！　⌒睦硭畨?。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，員工們都應(yīng)存有憂患意識(shí)，心理上都要有能承受緊急突發(fā)狀況的能力，如此才能處變不驚，遇到困難都能迎刃而解。松下同時(shí)認(rèn)為，除了有形的經(jīng)營(yíng)水壩，還有更加重要的“心理水壩”，也就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要具有水壩經(jīng)營(yíng)觀念。如果能以水壩意識(shí)去經(jīng)營(yíng)，就會(huì)根據(jù)各個(gè)企業(yè)的具體情況而擬訂不同的水壩式

6、經(jīng)營(yíng)方法。　　為了經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，在一切方面都應(yīng)做到留有余地，而那種只顧眼前的做法是十分危險(xiǎn)的。水壩式經(jīng)營(yíng)不是靠眼前的利益而獲益的，如果僅僅筑起資金、設(shè)備水壩并無(wú)法在短期內(nèi)產(chǎn)生利潤(rùn)。但是采取水壩式經(jīng)營(yíng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看則比較可靠，很少出現(xiàn)失敗的結(jié)局。所以企業(yè)如果希望長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，就必須筑建經(jīng)營(yíng)中的水壩。第1頁(yè)第2頁(yè)