品牌戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn).doc

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1、品牌戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)品牌戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)  實(shí)施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)重要的戰(zhàn)略組成部分,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展壯大。明確品牌戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn),是科學(xué)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)從六個(gè)重要方面來系統(tǒng)思考品牌戰(zhàn)略的制定。  企業(yè)理念。企業(yè)理念是制定品牌戰(zhàn)略最基本的出發(fā)點(diǎn)。品牌承載著企業(yè)的夢想,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)夢想的重要載體。一個(gè)企業(yè)到底要追求什么?企業(yè)堅(jiān)持怎樣的價(jià)值理念?企業(yè)渴望實(shí)現(xiàn)怎樣的愿景目標(biāo)?這些基本的問題將直接關(guān)系著品牌戰(zhàn)略的制定。品牌的境界、品牌的戰(zhàn)略高度來自企業(yè)的追求?! ∈袌鎏攸c(diǎn)。品牌戰(zhàn)略要以客戶的價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以把握市場競爭主動(dòng)權(quán)

2、,確定市場競爭優(yōu)勢為基本目標(biāo)。企業(yè)需要對目標(biāo)客戶的特點(diǎn)有一個(gè)全面透徹的認(rèn)識,比如:客戶的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、職業(yè)特點(diǎn)、價(jià)值取向、品牌選擇模式、對產(chǎn)品的理解程度、產(chǎn)品購買模式、產(chǎn)品消費(fèi)方式等等。這些基本事項(xiàng)看似老套,但要真正弄明白、搞清楚,并不是容易的事情,需要企業(yè)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究。  企業(yè)還要對市場的競爭格局、競爭態(tài)勢有深入的洞察,深入了解領(lǐng)先品牌之所以領(lǐng)先的原因,虛心向他們學(xué)習(xí)。細(xì)致分析落后品牌之所以落后的根源,積極汲取他們的教訓(xùn)。能在市場上存活下來的品牌,都有獨(dú)到的東西值得學(xué)習(xí)。有時(shí)研究失敗,比學(xué)習(xí)成功更有

3、價(jià)值?! ∈袌鍪遣粩喟l(fā)展變化的,更需要我們動(dòng)態(tài)地把握市場的特點(diǎn)。作為企業(yè)家,需要培養(yǎng)自己的市場敏感度,多與一線市場人員交流,多與顧客交流,以開放的心胸和視野潛心學(xué)習(xí)同行的優(yōu)點(diǎn)?! ∩虡I(yè)模式。商業(yè)模式說到底就是企業(yè)如何賺錢的問題。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)應(yīng)該努力的方向,對企業(yè)發(fā)展極其重要。就品牌而言,商業(yè)模式關(guān)系著客戶價(jià)值的創(chuàng)造和客戶的價(jià)值體驗(yàn),更關(guān)系著客戶利益和企業(yè)利益的平衡。企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時(shí),需要認(rèn)真反思企業(yè)商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)和不足,保證客戶價(jià)值的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)。  一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式具有一定的穩(wěn)定性,調(diào)整起來比較困難。因?yàn)椋?/p>

4、商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì),企業(yè)的資源往往都是與商業(yè)模式匹配的。企業(yè)的商業(yè)模式一旦改變,意味著品牌戰(zhàn)略必需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然,如果企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場環(huán)境的變化,一定要進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。我們不能為了企業(yè)眼前的利益,而喪失企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇?! ∥覀円膊荒苌窕虡I(yè)模式,缺少精細(xì)化的運(yùn)作,商業(yè)模式的價(jià)值一文不值。因?yàn)樯虡I(yè)模式僅僅是客戶價(jià)值創(chuàng)造的途徑。通過精細(xì)化的運(yùn)作,保證客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升,才是創(chuàng)建品牌的根本?! ⌒袠I(yè)規(guī)則。所謂行業(yè)規(guī)則,就是行業(yè)的基本游戲規(guī)則,也是對行業(yè)本質(zhì)的理解。品牌的發(fā)展首先要遵循行業(yè)規(guī)則,

5、在遵循規(guī)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。很多品牌失敗,一個(gè)很重要的原因就是品牌的發(fā)展偏離了行業(yè)的基本規(guī)則。偏離了行業(yè)的規(guī)則,也就偏離了正確的發(fā)展軌道,失敗是遲早的事情?! ∑鋵?shí),真正把握好行業(yè)規(guī)則并不容易,需要具有一定的把握事物本質(zhì)的能力,更需要在行業(yè)中進(jìn)行長期的歷練。行業(yè)是在不斷發(fā)展的,把握行業(yè)規(guī)則更是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。能把行業(yè)看個(gè)清清楚楚、明明白白是長期的功夫。但是企業(yè)家至少應(yīng)對四個(gè)方面的問題做到心中有數(shù):在該行業(yè)中,成功的關(guān)鍵是什么?行業(yè)競爭的焦點(diǎn)是什么?推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的力量是什么?影響行業(yè)發(fā)展的障礙是什么?  發(fā)展階段?! ≌?/p>

6、確認(rèn)識品牌的發(fā)展階段是正確制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略的基本前提,也是尊重品牌發(fā)展規(guī)律的重要體現(xiàn)。戰(zhàn)略的制定要尊重品牌的發(fā)展階段,而不是超越。企業(yè)可以縮短品牌每個(gè)發(fā)展階段的時(shí)間,但不可能進(jìn)行跳躍式發(fā)展。一味追求跳躍式發(fā)展,可能會(huì)導(dǎo)致品牌過快消亡。因?yàn)槠放频拿總€(gè)發(fā)展階段都在為下一個(gè)階段的發(fā)展打下堅(jiān)持的基礎(chǔ),基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的品牌難以持久?! ∑放频陌l(fā)展大體分為初創(chuàng)期、積累期、成長期、成熟期、轉(zhuǎn)折提升期。在品牌的初創(chuàng)期,企業(yè)的核心工作是加強(qiáng)與顧客的溝通、交流,明確品牌的定位,完善產(chǎn)品和服務(wù)。在品牌的積累期,企業(yè)應(yīng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶資源積

7、累、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、內(nèi)部管理的完善,為品牌的快速成長積累資源。在品牌的快速成長期,企業(yè)需加強(qiáng)品牌的宣傳,積累品牌形象資產(chǎn),釋放品牌市場勢能,為成熟期的到來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成熟期,企業(yè)要充分利用市場相對穩(wěn)定帶給企業(yè)的寶貴機(jī)遇期,大力進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,以保持品牌發(fā)展的勢頭,順利實(shí)現(xiàn)品牌的二次提升。第1頁第2頁

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