品牌營銷對企業(yè)有何好處.doc

品牌營銷對企業(yè)有何好處.doc

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1、品牌營銷對企業(yè)有何好處  傳統(tǒng)的工業(yè)品客戶只重視銷售,忽視營銷的觀點正在改變,最重要的原因是競爭的加劇,市場需要新型的競爭手段。雖然傳統(tǒng)銷售模式依然是工業(yè)品非常重要的營銷方式,但許多工業(yè)品企業(yè)已經(jīng)不再認為它是唯一有效的手段了?! ∑放谱鳛楣I(yè)品營銷中一個最耀眼的名詞,已經(jīng)開始登上歷史的舞臺。有關(guān)工業(yè)品品牌營銷和策劃的論述和文章已經(jīng)風起云涌,只要在百度和谷歌里搜索一下,你就會發(fā)現(xiàn)工業(yè)品品牌營銷和策劃的大潮正在醞釀,從理論和實踐上開始了積極的準備。工業(yè)品品牌營銷是一個新名詞,從出現(xiàn)到基本普及只有短短幾年

2、時間,就在這段時間里,中國工業(yè)品和制造業(yè)市場發(fā)生了劇烈的變化,外貿(mào)市場的萎縮,勞動力成本的上升,產(chǎn)業(yè)環(huán)境的惡化,都無情地擠壓著工業(yè)品企業(yè)的利潤,工業(yè)品制造企業(yè),特別是中小企業(yè)舉步維艱。如何進行突破,是擺在他們面前的嚴峻問題?! ±罾L芳老師認為,只有對營銷模式進行徹底的改革,改變過去完全的銷售導向,代之以品牌營銷為核心的現(xiàn)代營銷觀念,才能逐步改變工業(yè)品企業(yè)被動的市場局面。傳統(tǒng)的銷售模式已不適應(yīng)市場的變化,原因主要有以下幾點:  招投標的范圍原來越大,招標流程也越來越正規(guī);參與購買決策的群體原來越復雜;

3、傳統(tǒng)銷售中涉及的灰色成本越來越高。這些突然性的變化讓國內(nèi)工業(yè)企業(yè)措手不及,無法適應(yīng),甚至不堪重負破產(chǎn)倒閉。李繪芳老師認為,在這種情況下,工業(yè)企業(yè)只有改變以銷售為導向的過時觀念,高舉品牌營銷的殺手锏才有可能進行突圍。原因有以下幾點:  工業(yè)品牌能夠打破產(chǎn)品的同質(zhì)化,形成差異化競爭;工業(yè)營銷的本質(zhì)是信任營銷,工業(yè)品牌能夠提升客戶的信任度;工業(yè)品牌能夠提升工業(yè)產(chǎn)品的附加值,打破價格競爭的魔咒;工業(yè)品牌有助于擺脫“大路”商品的地位,跳出大路貨的唯一辦法是將品牌價值融入到消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的看法中;  工業(yè)品

4、牌能夠形成工業(yè)產(chǎn)品強大的分銷能力;工業(yè)品牌能夠鼓舞員工士氣,形成更高的員工忠誠度;工業(yè)品牌能夠幫助工業(yè)企業(yè)在逆境中生存;工業(yè)品牌能夠讓工業(yè)企業(yè)跨越市場界限,進行快速的滲透。工業(yè)企業(yè)進行品牌營銷帶來的利益還不止這些。品牌還能夠形成真正的資產(chǎn),在企業(yè)被兼并和重組時發(fā)揮關(guān)鍵的作用,形成超過賬面凈資產(chǎn)數(shù)倍的溢價。例如,R&C公司曾經(jīng)耗資1.65億英鎊從汽巴-嘉基手中買下了Airwick集團,其中有5500萬英鎊是作為Airwick的品牌價值而進行額外支付的?! ‖F(xiàn)在,市場營銷組合被看作是各種戰(zhàn)術(shù)性武器兵工廠

5、,其中品牌便是王牌武器。實踐證明,擁有了強大的品牌,企業(yè)就能獲得巨大的回報。在某種意義上,品牌就是企業(yè),企業(yè)就是品牌。品牌是企業(yè)戰(zhàn)略中舉足輕重的部分?! 鹘y(tǒng)的工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者輕率地認為,工業(yè)品的競爭是產(chǎn)品之間的競爭——其優(yōu)劣取決于質(zhì)量和服務(wù)。事實上,這種觀點是完全錯誤的。世界上沒有任何一個參與工業(yè)品購買過程的決策者在制定購買決策時是完全理性的,是不受到情感的驅(qū)動而完全依靠理性的。這個道理很簡單,人是理性和感性的復合體,是依靠感性來做出決策,這是無法顛仆的。  工業(yè)品品牌營銷之所以重要,還在于有了堅實

6、的、定義清晰的品牌戰(zhàn)略,就能幫助員工理解公司的營銷目標,理解他們在實現(xiàn)這些目標中應(yīng)起的作用,從而激發(fā)起能動性、目的性和工作效率?! 耐獠慷?,品牌營銷或讓公眾和客戶了解企業(yè)和品牌的價值、成就,以及為什么他們與眾不同,超越競爭對手。一個堅實的、實施有方的品牌營銷戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司愿景的強大保證,會極大地影響最終的結(jié)果。面對著中國制造的市場壓力和僵局,工業(yè)企業(yè)唯有向大眾消費品企業(yè)學習,以品牌營銷作為企業(yè)戰(zhàn)略,才能突破這一困境,變“中國制造”為“中國品牌”。

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