資源描述：
《面對危機(jī)，裁員還是減薪.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、面對危機(jī)，裁員還是減薪面對危機(jī)，裁員還是減薪 各有利弊，危機(jī)下企業(yè)何去何從 文/陸宇馳 上海，浦東陸家嘴。寫字樓次第亮起的燈光送走了天空入夜前最后的深藍(lán)。立天世紀(jì)董事長兼總裁羅劍和太太朱琳正在給女兒優(yōu)優(yōu)慶祝10歲生日?！ 皟?yōu)優(yōu)，祝你生日快樂，今年的禮物是暑假時(shí)爸爸媽媽陪你去歐洲玩一周，目的地是英國或德國，你選一個(gè)吧?！绷_劍說?！翱茨?，老喜歡叫孩子做選擇?！逼拮又炝瞻琢苏煞蛞谎??！ 笆茄?，好多選擇真是很困難，但我們還是不得不做呀。”羅劍腦海里又浮現(xiàn)出下午辦公室的情景—— 今天下午，人力資源副總裁舒文急匆匆來找羅劍，遞
2、給他一疊辭職信，是手機(jī)項(xiàng)目部和汽車項(xiàng)目部的幾位老員工寫的?！傲_總，公司現(xiàn)在沒錢開發(fā)我們理解，但如果把人也裁了，以后怕是想搞這塊業(yè)務(wù)也沒人了。這樣我們也不必留在這里了?！薄 ×⑻焓兰o(jì)是羅劍一手創(chuàng)辦起來的電子導(dǎo)航產(chǎn)品企業(yè)，因其獨(dú)特的功能設(shè)計(jì)和個(gè)性化的應(yīng)用體驗(yàn)，被幾大著名汽車廠商看中，成為了標(biāo)準(zhǔn)配套產(chǎn)品，立天的銷售額隨著車市的繁榮得以每年以兩位數(shù)遞增，截止2008年第一季度，在國內(nèi)高端汽車市場占有率已達(dá)82%，短短數(shù)年，銷售額從幾十萬美元上升到十幾個(gè)億，員工也從最初的幾十人增加到了八千多人，立天儼然成為了行業(yè)翹楚，立天的人也都跟著成
3、了行業(yè)里的紅人了?！ 〈藭r(shí)，立天世紀(jì)高層感到，單一應(yīng)用方向風(fēng)險(xiǎn)很大，而且贏利能力有限，應(yīng)該趁資金充裕開辟新的應(yīng)用領(lǐng)域，獲得新的增長點(diǎn)。于是他們又開始研發(fā)與移動(dòng)通信接口的應(yīng)用技術(shù)，并取得了初步成果，第一批1000部載有立天技術(shù)的3G手機(jī)在各地市場甫一推出就被搶訂一空，這讓大家覺得“impossibleisnothing”。著名的風(fēng)投也主動(dòng)找上了羅劍?！ ∪欢C(jī)總是不請自來。自2008年以來汽車市場的持續(xù)低迷讓立天世紀(jì)還沒迎來新市場的繁榮，就先遭遇了舊市場的滑鐵盧?！ 〈蟀肽陙砥噺S的訂單量驟減85%，還有的暫停執(zhí)行，上億的應(yīng)
4、付賬款被無限期拖延，手機(jī)項(xiàng)目又正等著大量資金的投入，第一批手機(jī)的推出也讓很多技術(shù)缺陷浮出水面，搞得第二批遲遲不敢上市。一面是苦心經(jīng)營多年的汽車市場的衰退，一面是尚待修補(bǔ)和培育的新興市場，立天的資金缺口越來越大，風(fēng)投此刻也突然地從世界上消失了。 羅劍知道，想繼續(xù)在汽車行業(yè)淘金是不太可能了，至于手機(jī)，一些關(guān)鍵技術(shù)問題沒解決好前是無法實(shí)現(xiàn)良好銷售業(yè)績的，只會(huì)浪費(fèi)銷售成本?？磥碇荒軌嚎s成本，減少投入。
兩天之后，一套人力成本壓縮方案經(jīng)高層討論通過出臺(tái)，即日起手機(jī)項(xiàng)目部當(dāng)月勞動(dòng)合同屆滿者原則上不再續(xù)簽，其他人員視公司經(jīng)營狀況而定，
5、一時(shí)間公司內(nèi)嘆息四起，大家的工作積極性全無?！ 跋氩脝T結(jié)果鬧成這樣的連鎖反應(yīng)，那就試試大家降薪共渡難關(guān)吧，我?guī)ь^先減30%，這總沒話可說了吧?！绷_劍有些為自己感到委屈了?！ 半y說，羅總，同樣的利益，我們東方人會(huì)把失去看得很重，得到卻感覺一般，您減薪恐怕也是一樣的結(jié)果，咱們的競爭對手可都伸著脖子等著哪?！笔娓笨?cè)粲兴嫉鼗卮?。 “那你叫我怎么辦？公司倒了大家沒好處，新業(yè)務(wù)上不去，為了救公司我才出此下策，叫我究竟如何選擇呀？” 點(diǎn)評一 裁員是當(dāng)務(wù)之急 文/錢國新 立天世紀(jì)董事長兼總裁羅劍必須拿出壯士斷臂的決心，迅速?zèng)Q
6、定：裁員！ 減薪不能排除目前立天的困難。在企業(yè)面臨暫時(shí)性、局部性的困難時(shí)，減薪也許是個(gè)好措施；但當(dāng)面臨社會(huì)性的、全局性的困難時(shí)，減薪并不能起到作用?！ 〔脝T雖然是個(gè)痛苦的決定，更是會(huì)讓一些老員工、特別是“創(chuàng)世紀(jì)”員工感到痛心。但如果羅劍先生能與管理層一起來冷靜分析形勢，那也許這個(gè)決定正是拯救公司的良策。第1頁第2頁第3頁
