賽立信調(diào)研文庫——廣播收聽率數(shù)據(jù)的應(yīng)用之電臺競爭分析

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1、分析廣播市場的電臺競爭格局，目的是了解每個電臺所占的市場份額，分析整個廣播市場的競爭格局。1.市場競爭格局分析一個地區(qū)的廣播市場競爭格局，目的在于了解該地區(qū)競爭電臺的聽眾規(guī)模、所占的市場份額等情況。主要的指標是電臺的聽眾比例、平均收聽率、平均占有率、周到達率以及日到達率。例如，圖1和圖2分別為某城市平均收聽率、平均占有率排名在前十位電臺的情況。圖1XX市電臺平均收聽率排名(前十位)圖2XX市電臺平均占有率排名(前十位)2.不同時段的電臺競爭狀況結(jié)合各個時段的收聽率和聽眾占有率，可以分析每個時段的

2、電臺競爭情況，了解到各個電臺在每個時段不同的聽眾規(guī)模，以及它們在各個時段所占有的聽眾資源（包括這部分聽眾的構(gòu)成等）。例如：圖3和圖4分別為某城市主要電臺的收聽率與聽眾占有率變化曲線，反映了各電臺頻率在各個時段的競爭態(tài)勢、各電臺在各個時段的表現(xiàn)等情況。圖3XX市主要電臺的收聽率圖4XX市主要電臺的聽眾占有率資料來源：SMR賽立信媒介研究（2005年4月）2.電臺競爭力分析評價各個電臺在聽眾中的競爭力，一般從兩個方面來分析，一是電臺在整個廣播聽眾市場中所占的市場份額，即聽眾占有率；二是電臺的聽眾規(guī)模

3、，即收聽率，由于各個電臺的聽眾定位有差別，適宜使用目標聽眾收聽率指標。我們以聽眾占有率為橫坐標、目標聽眾收聽率為縱坐標繪制SWOT圖，各個電臺處于不同象限，意義也不一樣。?第Ⅰ象限：聽眾占有率和目標聽眾收聽率都比較高的電臺，屬于強勢電臺，是綜合競爭力最強的電臺。?第Ⅱ象限：目標聽眾收聽率比較高但聽眾占有率較低，這部分電臺屬于特色電臺，在特定的群體中具有較強的競爭力。?第Ⅲ象限：目標聽眾收聽率和聽眾占有率都比較低，這部分電臺屬于弱勢電臺，整體競爭力較弱。?第Ⅳ象限：這類電臺是聽眾占有率比較高，但因

4、為聽眾定位比較廣泛，目標聽眾收聽率比較低，屬于大眾化的電臺。如果針對特定人群的專業(yè)電臺出現(xiàn)在這個象限，那就可能是“錯位”了，應(yīng)該重新考慮其定位。例如，圖5所反映的是某城市主要電臺的總體競爭態(tài)勢。圖5某城市主要電臺的SWOT分析資料來源：SMR賽立信媒介研究（2005年4月）——摘自《廣播收聽率調(diào)查方法與應(yīng)用》,黃學平主編,中國傳媒大學出版社出版