工程項目總承包協(xié)調(diào)管理：專業(yè)配合、協(xié)調(diào).doc

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1、工程項目總承包協(xié)調(diào)管理：專業(yè)配合、協(xié)調(diào)工程項目總承包協(xié)調(diào)管理：專業(yè)配合、協(xié)調(diào)提要：圖紙與變更協(xié)調(diào)建立圖紙會審制度，分項工程開始施工前，土建、安裝進(jìn)行圖紙審核，著重注意各專業(yè)間交叉配合工程項目總承包協(xié)調(diào)管理：專業(yè)配合、協(xié)調(diào)第二節(jié)專業(yè)配合、協(xié)調(diào)一、綜合協(xié)調(diào)配合1.建立反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)部門工程施工后期的工序眾多、工種多、作業(yè)人員、施工機(jī)具多，參加施工的單位多，管理部門各不相同，各專業(yè)工種交叉多、工序相互穿插、相互制約。施工管理要求有高度的計劃性和組織性，需建立由總包、業(yè)主、監(jiān)理組成反應(yīng)快捷、效率高的綜合協(xié)調(diào)部

2、門，協(xié)調(diào)組織施工。協(xié)調(diào)部門定期開會有議有決，嚴(yán)格落實，各單位互創(chuàng)條件協(xié)同作戰(zhàn)。2.圖紙與變更協(xié)調(diào)建立圖紙會審制度，分項工程開始施工前，土建、安裝進(jìn)行圖紙審核，著重注意各專業(yè)間交叉配合，互通設(shè)計細(xì)節(jié)，核對空間尺寸，研究交叉配合中的相關(guān)問題，管道井、廚房、衛(wèi)生間的管道及附件尺寸與位置，吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的尺寸及標(biāo)高需重點(diǎn)復(fù)核。施工前，將土建、水、電等工程的圖紙進(jìn)行疊合，從中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設(shè)計中的矛盾，予以解決。施工過程中下發(fā)的涉及專業(yè)的變更，應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)的工程師。3.施工進(jìn)度計劃工程開工前，項目部會同主要分包商討

3、論工程總進(jìn)度計劃，按合理的施工程序，安排出裝飾、安裝綜合進(jìn)度控制計劃，用以協(xié)調(diào)施工。編制“標(biāo)準(zhǔn)層工序網(wǎng)絡(luò)圖”，對工程進(jìn)行全盤規(guī)劃，為把眾多分包全部納入總包管理中，利用例會、聯(lián)系單、函件等各種形式，工作中充分發(fā)揮總包職能，作好統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各分包商合理利用資源，保證工程按計劃連續(xù)均衡施工。4.成品保護(hù)與交接一是建立成品保護(hù)制度，設(shè)專人分層負(fù)責(zé)保安和成品保護(hù)；二是嚴(yán)格用水、用電管理，臨時用電由專人負(fù)責(zé)，管道試壓用水在核心區(qū)內(nèi)設(shè)水管，土建用水在陽臺上設(shè)水管，管道試壓在精裝修前完成；三是建立工序交接制度，交接時雙

4、方共同清點(diǎn)、檢查設(shè)施完備情況，現(xiàn)場情況，辦理書面交接手續(xù)。5.統(tǒng)一安排垂直運(yùn)輸機(jī)械本工程設(shè)7臺人貨電梯，當(dāng)裝飾與安裝工作在各樓層全面展開時，人員、材料、設(shè)備的運(yùn)輸量極大，為此安排電梯司機(jī)3班作業(yè)，保證電梯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，每天上下班時間安排1小時為運(yùn)人時間，其他時間運(yùn)料，各專業(yè)分別申請集中運(yùn)料時間，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排電梯使用時間，確保工程用料需要。6.現(xiàn)場平面管理裝飾、安裝階段，不同單位、不同品種、規(guī)格的材料、設(shè)備眾多?，F(xiàn)場庫存用地、組裝加工場地、各工種的工具房的規(guī)劃使用成為施工協(xié)調(diào)中的關(guān)鍵，嚴(yán)格按工程進(jìn)度組織材料和半成品

5、、成品進(jìn)場，盡量減少庫存和二次搬運(yùn)，統(tǒng)一規(guī)劃施工場地。7.定期專業(yè)協(xié)調(diào)會議施工過程中，定期召開專業(yè)協(xié)調(diào)會議，各專業(yè)就施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交叉配合、進(jìn)度安排進(jìn)行全方位的溝通，使各級管理人員樹立全面、全方位的管理概念，做好本專業(yè)的管理、協(xié)調(diào)其它專業(yè)施工。二、各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)我公司將整合各專業(yè)分包單位的管理優(yōu)勢，發(fā)揮總包單位的管理機(jī)能，對工程承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行直接管理；對三方施工合同工程的人防工程、玻璃幕墻、消防工程、通風(fēng)空調(diào)、電梯工程等進(jìn)行合同管理；對于甲方分包的項目進(jìn)行總體協(xié)調(diào)配合。1.給排水工程與其它專業(yè)

6、配合協(xié)調(diào)1)主體施工階段主要是預(yù)留、預(yù)埋，對土建的要求是每層墻、梁合模時預(yù)留、預(yù)埋已完成并經(jīng)給排水主管工程師驗收后方可進(jìn)行。2)理順給排水與消防、通風(fēng)、空調(diào)、電氣管線、智能化系統(tǒng)的相互關(guān)系，專業(yè)工程師認(rèn)真審圖、復(fù)核，繪制管道、管線空間的相互關(guān)系，解決管道交叉配合施工。3)安裝階段，各專業(yè)按施工部署，分區(qū)分段進(jìn)行作業(yè)面安裝。2.電氣工程與其它專業(yè)配合協(xié)調(diào)1)預(yù)埋：預(yù)埋是指在土建施工過程中，在建筑構(gòu)件中，預(yù)先埋入電氣工程的固定件及電線管纜等，要根據(jù)電氣圖和土建圖的要求進(jìn)行預(yù)埋。2)進(jìn)行電氣安裝要求土建已結(jié)束屋內(nèi)頂

7、棚、樓地面基層的工作，并在墻上標(biāo)明最后抹光地面的標(biāo)高，設(shè)備及母線的構(gòu)架安裝以后做好抹光地面面層。需要進(jìn)行修飾而可能損壞已裝好的裝置的墻面，則應(yīng)在電氣裝置安裝以前結(jié)束修飾工作。對電氣裝置安裝有影響的模板和腳手架應(yīng)予拆除。3)提交進(jìn)行電氣安裝的戶外土建工程應(yīng)滿足的條件：安裝電氣裝置所用的砼基礎(chǔ)及構(gòu)架，達(dá)到允許安裝的強(qiáng)度。模板和建筑廢料已經(jīng)清除，有足夠的安裝場地，施工道路通暢。4)電氣裝置安裝后，允許進(jìn)行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、涂刷涂料的工作，需制定措施防止安裝的裝置遭受污染，并在裝飾完成后對受污染的電氣

8、裝置進(jìn)行清理。3.防水工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、防水工程施工前，要求土建專業(yè)提供工作面，諸如基層的清潔、平整度、含水率應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范的要求等。2、防水層施工完成后，應(yīng)及時進(jìn)行隱蔽驗收，由土建專業(yè)施工保護(hù)層。未做保護(hù)層之前，禁止其他各專業(yè)的工具、材料堆積在防水層上面。3、水、電等專業(yè)的管道穿墻處的防水處理，應(yīng)待其管道施工完成后再施工。局部防水應(yīng)進(jìn)行特殊處理。4.電梯工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1)在土建結(jié)構(gòu)施工