東莞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

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1、東莞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析經(jīng)濟總量生產(chǎn)總值（GDP）4735.39億元第一產(chǎn)業(yè)增加值17.71億元第二產(chǎn)業(yè)增加值2377.40億元第三產(chǎn)業(yè)增加值2340.28億元三大產(chǎn)業(yè)比例為0.4：50.2：49.4經(jīng)濟結(jié)構(gòu)：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：IT產(chǎn)業(yè)（松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)）支柱產(chǎn)業(yè)：機械電氣、紡織服裝、五金模具、家具、造紙等經(jīng)濟類型：公有制經(jīng)濟增加值1171.94億元，占全市生產(chǎn)總值的24.7%；民營經(jīng)濟增加值1773.48億元，占37.5%；外資經(jīng)濟增加值1789.98億元，占37.8%。發(fā)展優(yōu)勢：改革開放以來，東莞在一無技術(shù)、二無資本的基礎(chǔ)上，充分利用區(qū)位、土地、人力、政策等比

2、較優(yōu)勢，大力發(fā)展以外資為特色、以加工貿(mào)易為主體的外源型經(jīng)濟，走出了一條東莞特色的工業(yè)化道路。發(fā)展優(yōu)勢：主要通過兩個較大的優(yōu)勢取得成功：1.國內(nèi)改革開放格局當(dāng)中的先發(fā)優(yōu)勢2.世界經(jīng)濟發(fā)展格局當(dāng)中的后發(fā)優(yōu)勢1.國內(nèi)改革開放格局當(dāng)中的先發(fā)優(yōu)勢東莞是沿海開放的先行地區(qū)，在全國最早承接了國際資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，引進了加工制造業(yè)，較早啟動了市場經(jīng)濟改革，推進了農(nóng)村城市化，從而具有了強大的先發(fā)優(yōu)勢。2.世界經(jīng)濟發(fā)展格局當(dāng)中的后發(fā)優(yōu)勢東莞的土地、勞動力等資源豐富、成本低廉，市場廣闊，從而具有了突出的后發(fā)優(yōu)勢。通過這兩個大的優(yōu)勢，東莞實現(xiàn)了經(jīng)濟的騰飛，創(chuàng)造了經(jīng)濟的奇跡，

3、用短短20多年的時間，完成了西方發(fā)達國家和地區(qū)城市用100多年時間走完的工業(yè)化和城市化進程。新世紀面臨的危機土地和勞動力緊缺，依靠資源外延擴張的粗放型發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。目前，東莞實際可利用的工業(yè)用地只剩幾十萬畝，按現(xiàn)在的土地消耗速度，東莞的土地資源將在未來十年內(nèi)消耗殆盡。東莞經(jīng)濟對外的依賴程度大。經(jīng)濟基本靠外源性經(jīng)濟支撐起來的，其生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分都是出口。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，面臨許多不確定的因素，如經(jīng)濟危機，外企撤資，新興發(fā)展中國家的廉價產(chǎn)品的競爭。處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，附加值低東莞加工制造業(yè)大多處于國際垂直分工的下游和末端，沒有獨立從事研究開發(fā)能力，對母公司

4、有很強的依附性，經(jīng)濟效益較差。產(chǎn)業(yè)利潤主要由外資收獲，地方獲得的是稅金、租金，而勞動者只獲得少的可憐的工資。民工荒，人力成本不斷提高廉價勞動力是東莞快速發(fā)展的重要原因之一，隨著近幾年經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國民收入水平也在穩(wěn)步提高，相應(yīng)的人力成本也在提高，直接導(dǎo)致產(chǎn)品成本提高，競爭力下降。政策分析（一）規(guī)劃引導(dǎo)促進中小企業(yè)發(fā)展：推動中小企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化分工協(xié)作水平。引導(dǎo)中小企業(yè)集群發(fā)展，提高創(chuàng)新能力和管理水平。實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略：大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和小型微型企業(yè)，千方百計擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)模。（二）金融支持建立健全中小企業(yè)金融服務(wù)和信用擔(dān)保體系，提高中小企業(yè)貸款規(guī)模

5、和比重，拓寬直接融資渠道。（三）稅收優(yōu)惠落實和完善稅收等優(yōu)惠政策，減輕中小企業(yè)社會負擔(dān)（四）收費減免（五）財政補貼政策（六）公共服務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境，激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展活力。第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)1、第三產(chǎn)業(yè)比例首破50％在2009年度第三產(chǎn)業(yè)比例突破50％，首次超過第二產(chǎn)業(yè)所占比例，一方面是受金融危機沖擊，另一方面是第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了大幅度的增長。2、未來增長點：產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，升級制造業(yè)才是東莞發(fā)展的根本，而不是用服務(wù)業(yè)來取代制造業(yè)。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，通過直接為制造業(yè)提供服務(wù)，讓第三產(chǎn)業(yè)來提升東莞經(jīng)濟的總體水平。3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初步形成格局東莞第二產(chǎn)業(yè)調(diào)整的三

6、個方向：一是往產(chǎn)業(yè)的高端走，提高產(chǎn)品附加值；二是引進產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈；三是大力推動企業(yè)自主創(chuàng)新。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，用第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展反帶動和升級第二產(chǎn)業(yè)。解決方案產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，勞動密集型轉(zhuǎn)向高新行業(yè)。利用區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展港口物流業(yè)。支持中小型民營企業(yè)發(fā)展，增大本地企業(yè)比例，增進經(jīng)濟活力。關(guān)注國內(nèi)市場，發(fā)展國內(nèi)市場。利用區(qū)位優(yōu)勢，打造臨港產(chǎn)業(yè)，發(fā)展臨港物流中心。加大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造自己的品牌從“東莞制造”轉(zhuǎn)型到“東莞創(chuàng)造”，走出“微笑曲線”的底端向國內(nèi)開拓市場解決用工荒：當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到技術(shù)密集型時，企業(yè)需要的是高素質(zhì)人才，要提高員工福利待遇，改善治安環(huán)境，吸引更多

7、人才。