其他(心得)之小學(xué)校長(zhǎng)如何抓好學(xué)校管理.doc

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1、其他論文之小學(xué)校長(zhǎng)如何抓好學(xué)校管理  山西長(zhǎng)治市武鄉(xiāng)縣五一小學(xué)李紅飛  小學(xué)教育是建起一座堅(jiān)固的大樓的基礎(chǔ)。抓好學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量更是一名校長(zhǎng)的基本職責(zé)。作為校長(zhǎng),理應(yīng)在管理的過(guò)程中充分發(fā)揮自身的才華和智慧,順應(yīng)時(shí)代和教育發(fā)展的潮流,使得小學(xué)學(xué)校管理與社會(huì)進(jìn)步的步伐并駕齊驅(qū)。  一、高效管理的基石——決策制定  要想管理好,就要制定好決策。尤其是隨著社會(huì)的發(fā)展,民辦教育的興起,公辦學(xué)校將面臨著新的挑戰(zhàn)。這就要求學(xué)校校長(zhǎng)在學(xué)校管理決策中,站在時(shí)代的制高點(diǎn)上,角度站高一點(diǎn)、思路放寬一點(diǎn)、工作做實(shí)一點(diǎn)、頭腦清醒一點(diǎn)、

2、措施具體一點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)一點(diǎn)、視野開闊一點(diǎn)、工作超前一點(diǎn)和眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中果斷而科學(xué)地決定學(xué)校運(yùn)行中的重大問(wèn)題,提高學(xué)校的知名度,為學(xué)校的發(fā)展注入新的發(fā)展動(dòng)力?! 《?、高效管理的活力——激勵(lì)機(jī)制  想要使管理模式順應(yīng)教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展,就要充分激勵(lì)教師工作的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,使得學(xué)校得到整體發(fā)展。在確定激勵(lì)措施、完善獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),要注重從以下方面對(duì)老師進(jìn)行激勵(lì),使老師能夠全身心投入到教學(xué)工作中去:  1.全員參與——責(zé)任激勵(lì);  2.數(shù)據(jù)說(shuō)話——公平激勵(lì);  3.先進(jìn)閃光——榮譽(yù)激勵(lì);  4

3、.情有所依——情感激勵(lì);  5.導(dǎo)有目標(biāo)——榜樣激勵(lì)?! ∪⒏咝Ч芾淼募~帶——構(gòu)建和諧  和諧是一種潛在的力量,如果在學(xué)校管理中能充分運(yùn)用和諧的力量,那么我們將收到事半功倍的效果。首先,一定要組建一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為校長(zhǎng),要盡量協(xié)調(diào)好家庭——社會(huì)——學(xué)校的教育網(wǎng)絡(luò),合理地發(fā)揮出一切資源的教育功能。同時(shí),校長(zhǎng)還應(yīng)著力培育好外部環(huán)境,要和當(dāng)?shù)卣案骷?jí)部門、愛心人士搞好關(guān)系,取得他們對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助。這樣,建立好各方面的和諧關(guān)系,更有利于教學(xué)工作的開展,推動(dòng)學(xué)校的日程順利進(jìn)行,使得學(xué)校的各項(xiàng)安排和活動(dòng)

4、都有序地邁步前進(jìn)?! ∷?、高效管理的核心——積極創(chuàng)新  管理需要?jiǎng)?chuàng)新,這是逐漸被人們普遍接受的理念,同時(shí)也是現(xiàn)代學(xué)校所必須面臨的重要課題。從古到今,人類社會(huì)的發(fā)展都依賴于人們的創(chuàng)新性活動(dòng)。關(guān)于創(chuàng)新這方面,要注重:  1.特別注重情感教育的意義,在日常的工作和教學(xué)中,不管是師生之間還是同事之間,感情交流的成分很多,這方面做得好,就為關(guān)于如何去創(chuàng)新的工作提供了新鮮的空氣?! ?.經(jīng)常開展豐富多彩、富有教育意義各種校園文化活動(dòng),在寓教于樂(lè)的輕松環(huán)境下,學(xué)生和教師的心情都得到放松,而且在小智力游戲的潛移默化熏陶中,開發(fā)了學(xué)

5、生的創(chuàng)新思維,有利于他們學(xué)習(xí)過(guò)程中創(chuàng)新思想的顯現(xiàn)。

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